贏在執(zhí)行力沙盤模擬訓(xùn)練實戰(zhàn)課程

  培訓(xùn)講師：任景鋒

講師背景：
任景鋒老師高級工程師國家認(rèn)證高級體驗式培訓(xùn)導(dǎo)師國家認(rèn)證沙盤模擬培訓(xùn)師中電聯(lián)電力行業(yè)2004年度秀講師獲獎?wù)?014年度華譽(yù)獎100強(qiáng)講師獲獎?wù)摺局饕?jīng)歷】任職于大型電力央企人力資源、培訓(xùn)主管30年，具有企業(yè)管理理論與豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗；擅長企業(yè) 詳細(xì)>>

任景鋒
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贏在執(zhí)行力沙盤模擬訓(xùn)練實戰(zhàn)課程詳細(xì)內(nèi)容

贏在執(zhí)行力沙盤模擬訓(xùn)練實戰(zhàn)課程

參加培訓(xùn)的學(xué)員6-10人一組，角色分工（隊長、沙漠騎士、沙漠騎士助理、財務(wù)官、談判官、記錄官等）、后以活著回來并挖掘大價值的金子為終評比指標(biāo)。

《贏在執(zhí)行力沙盤模擬實戰(zhàn)》課程是對團(tuán)隊運作時可能出現(xiàn)的合作、激勵、溝通、競爭、壓力及沖突等問題進(jìn)行深度挖掘、分析和找到解決方法的專業(yè)游戲課程。透過游戲的體驗引導(dǎo)，發(fā)掘出團(tuán)隊做好目標(biāo)設(shè)定及目標(biāo)管理的重要性；發(fā)現(xiàn)資源的不當(dāng)使用所造成團(tuán)隊或公司的影響及破壞；對于公司（單位）主管訓(xùn)練領(lǐng)導(dǎo)能力提升，提高協(xié)助公司在管理、銷售、溝通等方面的工作能力，特別是快速提升團(tuán)隊和個人的執(zhí)行力；運用團(tuán)體游戲的方式，在不知不覺中去顯現(xiàn)出問題，發(fā)掘出問題的根本實質(zhì)，而讓學(xué)員親身體會到公司（單位）的問題所在，并找到立竿見影的解決方法！

課程流程：

1.破冰游戲

2.沙盤及規(guī)則簡介

3.組建團(tuán)隊并展示

4.采購出發(fā)前的物資

5.進(jìn)行1-3天的行進(jìn)

6.進(jìn)行4-25天的行進(jìn)

7.各隊成績統(tǒng)計、獎勵

8.各隊總結(jié)，由隊長或代表進(jìn)行分享：談收獲與失誤、對實際工作的指導(dǎo)意義

9.培訓(xùn)師點評

1） 戰(zhàn)略目標(biāo)的設(shè)定

2） 計劃的制定

3） 執(zhí)行力（重點分析）

執(zhí)行力概念、不同崗位對執(zhí)行力的要求、團(tuán)隊執(zhí)行為力的原因及提升對策、執(zhí)行力提升的關(guān)鍵四要素、良好的執(zhí)行文化培育、中高層管理的執(zhí)行力、提升團(tuán)隊執(zhí)行力的途徑

4） 時間管理

5） 風(fēng)險控制

6） 危機(jī)處理

7） 建立以結(jié)果為導(dǎo)向的思維方式

知識點講解：

1） 戰(zhàn)略規(guī)劃方法及工具

2） 目標(biāo)制定的要素

3） 團(tuán)隊執(zhí)行力及個人執(zhí)行力思想訓(xùn)練

4） 20/80（帕雷托定律）法則

5） 邏輯思維層次

6） 布里丹選擇


 

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