電廠團(tuán)隊協(xié)作沙盤模擬

  培訓(xùn)講師：任景鋒

講師背景：
任景鋒老師高級工程師國家認(rèn)證高級體驗式培訓(xùn)導(dǎo)師國家認(rèn)證沙盤模擬培訓(xùn)師中電聯(lián)電力行業(yè)2004年度秀講師獲獎?wù)?014年度華譽(yù)獎100強(qiáng)講師獲獎?wù)摺局饕?jīng)歷】任職于大型電力央企人力資源、培訓(xùn)主管30年，具有企業(yè)管理理論與豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗；擅長企業(yè) 詳細(xì)>>

任景鋒
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電廠團(tuán)隊協(xié)作沙盤模擬詳細(xì)內(nèi)容

電廠團(tuán)隊協(xié)作沙盤模擬

參加培訓(xùn)的學(xué)員6-10人一組，運用團(tuán)隊管理知識組建團(tuán)隊，將團(tuán)隊中不可缺少的實干者、創(chuàng)新者、推進(jìn)者、協(xié)調(diào)者、監(jiān)督者、凝聚者等角色對應(yīng)為《沙漠掘金》沙盤模擬中的職位（隊長、騎士、騎士助理、記錄官、財務(wù)官、談判官），進(jìn)行團(tuán)隊管理的沙盤推演。

上午：

一．破冰游戲

二. 團(tuán)隊有關(guān)知識講解

1.團(tuán)隊及團(tuán)隊的特征

2.團(tuán)隊角色測評

3.做一名優(yōu)秀的團(tuán)隊成員

3.自覺養(yǎng)成團(tuán)隊協(xié)作精神

三. 沙盤及規(guī)則簡介、組建團(tuán)隊并展示，各隊進(jìn)行沙盤推演方案擬定

四.進(jìn)行沙盤模擬推演上半部分

下午：

一． 熱身

二． 進(jìn)行沙盤模擬推演下半部分

三． 各隊成績統(tǒng)計、獎勵

四．各隊總結(jié)（由隊長或代表進(jìn)行分享）：談收獲與失誤、對實際工作的指導(dǎo)意義

五．講師評點與知識講解

1．從團(tuán)隊成員角度分析化解團(tuán)隊協(xié)作的五大阻礙方法（信任缺乏、懼怕沖突、欠缺投入、逃避責(zé)任、無視結(jié)果）

2．個人目標(biāo)與團(tuán)隊目標(biāo)的設(shè)定

3．團(tuán)隊的成功才是個人的真正成功

4．有效的團(tuán)隊協(xié)作計劃

5．團(tuán)隊協(xié)作的關(guān)鍵——做有執(zhí)行力的團(tuán)隊成員

6．團(tuán)隊協(xié)作與配合的要因——溝通技巧（溝通風(fēng)格測試、與上級溝通的技巧）

7．時間把控與團(tuán)隊目標(biāo)價值

8．建立以結(jié)果為導(dǎo)向的團(tuán)隊協(xié)作思維


 

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