企業(yè)中層干部管理培訓(xùn)

  培訓(xùn)講師：段小海

講師背景：
段小海人力資源管理高級培訓(xùn)講師專業(yè)背景：國家人力資源管理師資格認證課程資深講師深圳市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會高級講師富士康人力資源管理高級顧問中山市生產(chǎn)力中心特聘講師廣東企業(yè)家協(xié)會特聘顧問工作經(jīng)歷：平安公司資深人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)師百事可樂（廣東）高 詳細>>

段小海
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企業(yè)中層干部管理培訓(xùn)詳細內(nèi)容

企業(yè)中層干部管理培訓(xùn)

 一、企業(yè)中層干部怎樣做人？

1、企業(yè)中層干部的職責(zé)與角色

企業(yè)管理的特點；中層干部的職責(zé)分析

2、企業(yè)中層干部怎樣與上司相處

敢于承擔(dān)責(zé)任；將事情做到位；學(xué)會扮黑臉；不要議論上司的是非

3、企業(yè)中層干部怎樣與平級相處

效果**，道理第二；懂得分享，勇于承擔(dān)；彼此尊重；

有親和力

4、企業(yè)中層干部怎樣與下屬相處

教練式主管；制度要實用；距離產(chǎn)生美；要管更要理

二、企業(yè)中層干部怎樣做事？

1、企業(yè)中層干部應(yīng)具備的能力

執(zhí)行力；有效溝通；時間管理；團隊管理；學(xué)習(xí)能力；壓力管理

2、企業(yè)中層干部的管理工具

目標(biāo)管理；PDCA與DAMIC循環(huán)；報表管理

3、中層干部的傳、幫、帶

如何傳授經(jīng)驗、如何幫助下屬提升績效、如何帶領(lǐng)部屬完成任務(wù)

三、企業(yè)中層干部的職業(yè)化修煉

1、個人SWOT分析

自身分析；外部分析；SWOT組合分析

2、個人與企業(yè)的新型關(guān)系

業(yè)務(wù)管理的自主性；自我培養(yǎng)的緊迫性；績效成果的首因性；合作雙方的雙贏性

3、職業(yè)生涯分析與規(guī)劃

氣量篇；分寸篇；習(xí)慣篇；先機篇；成功之路

4、升遷有道

善于利用各種機會；善于創(chuàng)造各種機會；正確的自我推銷

四、回顧與總結(jié)



                          



 

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