《TTT之不微不學習,玩轉(zhuǎn)微課程》

  培訓講師:喬恩

講師背景:
資深課程設計與內(nèi)訓師培養(yǎng)專家,專注11年AACTP美國培訓認證協(xié)會導師中山大學管理學院特聘講師清華大學繼續(xù)教育學院特聘TTT項目導師《管理培訓游戲全案》等暢銷書作者金融、電力、移動、地產(chǎn)、制造等行業(yè)常年返聘講師“內(nèi)訓師三階訓練”與“卓越班組 詳細>>

喬恩
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《TTT之不微不學習,玩轉(zhuǎn)微課程》詳細內(nèi)容

《TTT之不微不學習,玩轉(zhuǎn)微課程》
 

【課程綱要】


課程導入:案例《優(yōu)秀微課實施過程欣賞》

1.  你心目中好的微課程有哪些特點?

2.  關鍵要素有哪些?


一、微課認知,角色轉(zhuǎn)變

1.微課程認知與理解

* 微課程的理解

* 微課程的特點

* 微課程的形式

* 微課程的內(nèi)容

* 微課程設計原則

* 微課程的分類

* 微課的四種模式

üPPT式微課

ü錄屏式微課

ü視頻式微課

ü動漫式微課


2.突破傳統(tǒng)的微課開發(fā)師

* 微課開發(fā)師角色轉(zhuǎn)型

* 微課開發(fā)師能力模型

* 微課開發(fā)師能力自評


二、萃取經(jīng)驗,微課開發(fā)

1.鎖定問題,確定內(nèi)容

* 案例研討:到底如何才能滿足學員的需求呢?

* 何為關鍵問題

* 鎖定關鍵問題的方法


2.萃取經(jīng)驗,整理架構(gòu)

* 經(jīng)驗萃取,提煉工具

ü萃取方法:頭腦共創(chuàng)法

* 內(nèi)容架構(gòu)整理

ü常見的三種課程邏輯架構(gòu)

ü架構(gòu)設計軟件應用


3.目標設置,優(yōu)化課題

* 課程目標設定原則和注意事項

* 課程目標設定ACBD法則

* 練習:課程目標ACBD法則設定(依據(jù)需求分析得到的課題)

* 課題優(yōu)化


4.課綱設計,線譜條理

* 五線譜課程大綱編制與練習

* 練習:修訂課程大綱中和調(diào)整講師手冊的授課方法和順序


5.引導視聽,美化設計

* 快速制作PPT的兩種方式

* PPT美化技能提升


三、二式課程,制作技巧

1.PPT式微課制作技巧

* PPT式微課素材形式

ü文字的要求

ü音樂的選擇

ü圖片的處理

* PPT式(含PPT視頻)微課開場與結(jié)尾設計

üPPT式微課開場SCQA法則

üPPT式微課結(jié)尾三句話

* 練習:現(xiàn)場制作一份PPT式微課


2.視頻式微課制作技巧

* 軟件安裝:會聲會影

* 視頻式微課的兩種形式

ü講解式及舉例

ü情景式及舉例

* 視頻式微課制作要求

ü場景設計、演員、化妝、道具等;

ü語速適中

* 視頻式微課的設計思路

ü場景設計

ü沖突創(chuàng)造

ü提出問題

ü策略呈現(xiàn)

* 練習:現(xiàn)場制作視頻式微課


四、課程回顧與疑難問題解答


 

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品牌課程推薦:《TTT之不微不學習,玩轉(zhuǎn)微課程》隨著新技術發(fā)展,中國迎來了移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮。微博、微信、微電影、微小說、微學習出現(xiàn)了,當下的中國悄然進入了一個微時代。隨之而來,微課也出現(xiàn)了?!拔⒄n”是指講師圍繞某個知識點或技能點開展的簡短、完整的教學活動。微課多以視頻,案例等作為授課的載體,在授課過程中要充分合理運用各種現(xiàn)代培訓技術手段,如動畫、視頻、手寫板(

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高階:《TTT之培訓師引導促進技術》一個培訓師需要經(jīng)歷三重境界,第一重為知識的傳遞者,你只負責完整地將信息傳遞到位就可以了;第二重為講臺的表演者,課程演繹得很精彩,學員互動性很強;第三重為學習的引導者,你在講臺上,而學員是主角。因此,成為一名學習的引導者,我們把其定義為咨詢式培訓師,幫助學員去發(fā)現(xiàn)問題,進行反思,給出承諾、列出行動,將是我們即將經(jīng)歷的第三重境

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中階:《TTT之精品課程設計與開發(fā)》課程設計與開發(fā)之痛:2內(nèi)容全靠抄——照搬照抄資料,做出來的是幾百頁的教材,不是課件!2有貨倒不出——很多業(yè)務專家自己經(jīng)驗豐富,但要去教會別人卻很難!2年年從頭來——資料庫一大堆PPT課件,但沒有一門精品課件拿出手!課程設計與開發(fā)之思:2如何讓內(nèi)訓師掌握核心武器,不僅只有表演,還有內(nèi)容?2如何讓業(yè)務專家和崗位精英挖掘出自身經(jīng)

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培訓師三階訓練系列:《TTT之培訓師技巧綜合訓練》每一個企業(yè)管理者都必須是企業(yè)內(nèi)部培訓師,已經(jīng)成為企業(yè)管理界的共識和趨勢。卓越的班組長,不僅自己會做,還要會說,通過上臺授課教會別人怎么做。然而,現(xiàn)實中總會遇到這樣的難題和困境:?已經(jīng)接受過TTT培訓,但為什么上到講臺還是手足無措??自我感覺演繹能力非常強,學員還是反饋沒學到實用的東西??經(jīng)驗很豐富,案例隨口就

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初階:《TTT之培訓師授課技巧訓練》美國一個知名雜志曾進行過這樣一次有趣的試驗。其題目是:“你最害怕的是什么?”測驗的結(jié)果竟然是“死亡”屈居第二,而“當眾演講”卻赫然名列榜首。課程演繹,毫無疑問是培訓師的核心能力。課程演繹之痛:不敢講——這是常態(tài)!甚至有些管理者,上臺就臉紅!不能講——要么侃侃而談卻沒人聽,要么有貨倒不出!不想講——有豐富的崗位經(jīng)驗,有大量案

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初階:《TTT之基礎課程設計與開發(fā)》“工欲善其事,必先利其器”,培訓課程就是培訓師手中的利器,課程設計得好,培訓就成功了一半。隨著企業(yè)越來越重視培訓,設計培訓課程成了企業(yè)內(nèi)部講師的常規(guī)性工作,怎樣設計與開發(fā)培訓課程,讓課程既實用,又出彩?如何選擇一門好的課題?如何用系統(tǒng)思維來設計課程架構(gòu)?如何根據(jù)培訓需求用不同的模式與工具設計課程?如何用不同的講授方法開發(fā)課

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部分——開篇Oslash;為什么要學習公文寫作Oslash;什么才叫好文章?第二部分——過五關Oslash;瞄準射擊——定位關Oslash;庖丁解?!謱雨POslash;登高望遠——提升關Oslash;移花接木——形式關Oslash;干凈利索——文字關第三部分——斬六將Oslash;基本公文類——嚴格按標準操作Oslash;新聞宣傳類——怎樣宣傳更有力度O

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模塊一:思考、表達、寫作的6大癥結(jié)1.思考的2大癥結(jié)2.表達的2大癥結(jié)3.寫作的2大癥結(jié)練習1:工作總結(jié)模塊二:金字塔原理1.金字塔結(jié)構(gòu)特點:結(jié)論先行案例:工作匯報2.金字塔結(jié)構(gòu)第二特點:分組歸類案例:日常溝通3.金字塔原理的四個規(guī)則4.運用金字塔結(jié)構(gòu)的效果5.MECE原則練習:運用MECE原則增加、刪減、合并、分解模塊三:金字塔原理讓你結(jié)構(gòu)化思考1.自上向

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模塊一:課程設計的基本原理ü沒有學習動機,就沒有學習行動!1.吸引學員注意原理:人們喜歡選擇性感知身邊的事和物。n小練習:瞬間注意n視頻n練習:以下哪類信息容易引起你的注意?2.激發(fā)學習動機原理:動機模型。n練習:判定特定行為的動機層面3.柯爾柏學習循環(huán)原理:成人在做中學,成人在錯中學。n模型:科爾伯學習循環(huán)n故事分享n游戲體驗模塊練習:針對自己課程,開發(fā)“

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