微商運(yùn)營(yíng)與實(shí)戰(zhàn)技巧

  培訓(xùn)講師:何偉

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何偉簡(jiǎn)介n大數(shù)據(jù)提升企業(yè)效能教練n大數(shù)據(jù)思維盈利模式創(chuàng)新教練n大數(shù)據(jù)提升銷售能力行動(dòng)教練n互聯(lián)網(wǎng)精準(zhǔn)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)導(dǎo)師n用友軟件公司珠寶行業(yè)銷售總監(jiān)n原新中大軟件溫州分公司總經(jīng)理n溫州數(shù)碼網(wǎng)絡(luò)科技有限公司研發(fā)總監(jiān)+銷售總監(jiān)n北京大學(xué)MBA總 詳細(xì)>>

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微商運(yùn)營(yíng)與實(shí)戰(zhàn)技巧詳細(xì)內(nèi)容

微商運(yùn)營(yíng)與實(shí)戰(zhàn)技巧

**講 微商紅利與商業(yè)模式  

一、 社交電商興起與微商紅利  

1.1 社交電商的興起  

1.2 大風(fēng)口上的微商  

1.3 微商三大紅利  

二、 解構(gòu)微商商業(yè)模式  

2.1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的四個(gè)特點(diǎn)  

2.2 C2C微商  

2.3 B2C微商  

2.3 正在爆發(fā)的微商產(chǎn)業(yè)  

2.3.1 微商從業(yè)人群突破1000萬(wàn)  

2.3.2 微商大會(huì)、創(chuàng)業(yè)大賽火爆登場(chǎng)  

2.3.3 微商專業(yè)委員會(huì)成立,政策指向明確  

2.3.4 CCTV"聚焦'雙十二'"欄目報(bào)道淘寶店主轉(zhuǎn)戰(zhàn)微商  

2.3.5 俞敏洪投資大V店,風(fēng)投涌進(jìn)微商業(yè)  

第二講 微商的播傳體系與賺錢機(jī)器  

一、 微商真正的戰(zhàn)場(chǎng)與戰(zhàn)略  

1.1 商機(jī)盡在移動(dòng)端  

1.2 一切以用戶為中心  

二、 微商的播傳體系與賺錢機(jī)器  

2.1 播傳體系與賺錢機(jī)器  

2.2 眼球產(chǎn)品  

2.3 成交產(chǎn)品  

2.4 鎖粉產(chǎn)品  

2.5 吸粉產(chǎn)品  

2.6 用戶終身價(jià)格  


第三講 做微商就得選好產(chǎn)品  

一、 微商怎么選產(chǎn)品  

1.1 微商選產(chǎn)品的三大原則  

1.2 好產(chǎn)品的六大要素  

1.3 預(yù)測(cè)產(chǎn)品是否會(huì)暢銷的兩個(gè)有效手段  

二、 微商如何尋找貨源  

2.1 搜索微商貨源平臺(tái)  

2.2 阿里巴巴等常規(guī)批發(fā)網(wǎng)站  

2.3 關(guān)注微商招商新聞信息  

三、 微商產(chǎn)品的三種合作模式 

3.1 常規(guī)分銷  

3.2 代運(yùn)營(yíng)  

3.3 OEM品牌運(yùn)營(yíng)  

第四講 三大微商營(yíng)銷工具與操作技巧  

一、 不可小看的QQ空間營(yíng)銷  

1.1 QQ空間基本設(shè)置  

1.2 QQ空間的非常規(guī)設(shè)置與技巧 

1.3 QQ空間營(yíng)銷注意事項(xiàng) 

二、 微信營(yíng)銷寶典  

2.1 微信賬號(hào)的定位與設(shè)置 

2.2 構(gòu)建微信營(yíng)銷模型 

2.3 微信加粉的兩種有效方法和技巧  

2.4 必備微信吸粉方法  

2.5 案例:24小時(shí)成功加100個(gè)微信群  

2.6 巧用陌陌引流到微信  

2.7 朋友圈的核心就是"曬"  

2.8 微商的角色轉(zhuǎn)變 

2.9 利用微信達(dá)成成交的關(guān)鍵 

三、 "寶刀未老"的微博  

3.1 手機(jī)微博活躍用戶超過(guò)1億  

3.2 微博的特點(diǎn)  

3.3 微博的日常運(yùn)營(yíng)  

3.4 微博的文案策劃  

3.5 如何做好大V轉(zhuǎn)發(fā) 

第五講 微商實(shí)戰(zhàn)案例  

一、 從量變到質(zhì)變的85后微商創(chuàng)業(yè)心得  

二、 韓束微商:3個(gè)月1個(gè)億的快速裂變之路  

 

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客戶銷售心里學(xué)與高效溝通技巧【課程背景】世界上沒(méi)有任何機(jī)構(gòu)可以在沒(méi)有客戶的情況下生存,所以,客戶服務(wù)貫穿全程,絕非僅停留在最終的售后服務(wù)。管理學(xué)家說(shuō),銷售是服務(wù)的一部分;也可以說(shuō),服務(wù)是銷售的最高境界。SSM軟實(shí)力營(yíng)銷:低成本倍增銷售業(yè)績(jī)上海2016-4-8(2天)SSM軟實(shí)力營(yíng)銷:低成本倍增銷售業(yè)績(jī)培訓(xùn),內(nèi)容有營(yíng)銷兩大流派:硬實(shí)力和軟實(shí)力營(yíng)銷,藍(lán)海戰(zhàn)略,擺

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工業(yè)品營(yíng)銷——項(xiàng)目銷售策略(咨詢式培訓(xùn))國(guó)內(nèi)工業(yè)品企業(yè),目前的核心技術(shù)幾乎都是國(guó)外廠家形成壟斷,而且外資或者合資企業(yè)在國(guó)內(nèi)也越來(lái)越多,行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)程度加劇,如果國(guó)內(nèi)企業(yè)還是依賴吃喝來(lái)建立客戶關(guān)系,而不建立自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,長(zhǎng)期發(fā)展下去,將使我們的企業(yè)與產(chǎn)品無(wú)法與這些國(guó)外的產(chǎn)品在技術(shù)、質(zhì)量、服務(wù),甚至新的營(yíng)銷模式上形成有力的競(jìng)爭(zhēng),差距越大,企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力越弱。

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基于價(jià)值創(chuàng)造的雙贏商務(wù)談判技巧商戰(zhàn)中,采購(gòu)、銷售人員的談判能力就是公司的戰(zhàn)斗力,一線團(tuán)隊(duì)的談判能力直接影響公司的獲利能力。從談判中讓價(jià)格上浮或下降一個(gè)百分點(diǎn),常使利潤(rùn)額增長(zhǎng)數(shù)十個(gè)百分點(diǎn),這就是談判對(duì)公司利潤(rùn)的杠桿效應(yīng)。久經(jīng)談判的人們深刻地總結(jié)道:你不是得到你應(yīng)該得到的,而是得到你談得到的。談判如此重要,而您該如何應(yīng)對(duì)以下挑戰(zhàn)??jī)r(jià)格已壓無(wú)可壓,供應(yīng)商越來(lái)越不合

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銷售的職業(yè)素養(yǎng)與自我激勵(lì)←銷售員的成功規(guī)律←自我激勵(lì)人生規(guī)劃←塑造職業(yè)素養(yǎng)精神←價(jià)值銷售倍增業(yè)績(jī)1.銷售人員的成功規(guī)律1.銷售員的冰山模型2.成功銷售員的特質(zhì)3.銷售員成功的規(guī)律4.培養(yǎng)積極的心態(tài)5.職業(yè)化修煉的五個(gè)Q2.自我激勵(lì)人生規(guī)劃1、人生失敗的三大原因2、職業(yè)生涯規(guī)劃3、人生規(guī)劃四方面4、實(shí)現(xiàn)人生夢(mèng)想和目標(biāo)5、建立人生夢(mèng)想手冊(cè)三、塑造職業(yè)素養(yǎng)精神1、

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新時(shí)代下電網(wǎng)企業(yè)員工發(fā)展新機(jī)遇【課程背景】【課程對(duì)象】新員工高潛力員工【課程時(shí)間】1天(6小時(shí))【授課方式】案例+視頻+互動(dòng)講解【課程大綱】第一講電網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)型思維什么是電網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)型思維?互聯(lián)網(wǎng)思維是什么?電力行業(yè)踐行中的互聯(lián)網(wǎng)思維有哪些?◎用戶思維案例分析:國(guó)網(wǎng)北京電力報(bào)修服務(wù)創(chuàng)新解析◎共享思維案例:湖南煤改電◎眾包思維案例:國(guó)網(wǎng)浙江電力如何點(diǎn)燃電力全員創(chuàng)新

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新時(shí)代下電網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與創(chuàng)新發(fā)展【課程背景】【課程對(duì)象】科級(jí)干部【課程時(shí)間】2天【授課方式】案例+視頻+互動(dòng)講解【課程大綱】第一講電網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)型思維什么是電網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)型思維?互聯(lián)網(wǎng)思維是什么?電力行業(yè)踐行中的互聯(lián)網(wǎng)思維有哪些?◎用戶思維案例分析:國(guó)網(wǎng)北京電力報(bào)修服務(wù)創(chuàng)新解析◎共享思維案例:湖南煤改電◎眾包思維案例:國(guó)網(wǎng)浙江電力如何點(diǎn)燃電力全員創(chuàng)新激情◎平臺(tái)思維

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移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的大客戶營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)【課程背景】企業(yè)競(jìng)爭(zhēng),其焦點(diǎn)是市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),而市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的核心就是為客戶創(chuàng)造價(jià)值,目前中國(guó)企業(yè)所面臨的最大銷售挑戰(zhàn)集中于:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈、產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象越來(lái)越突出、產(chǎn)品價(jià)格不斷降低的時(shí)代如何滿足客戶的需求。根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn),今天的客戶已不僅僅只是購(gòu)買產(chǎn)品或者服務(wù),而是尋求超越產(chǎn)品與服務(wù)之外的價(jià)值,他們更需要的是定制化的方案和專業(yè)建

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客戶投訴處理與客戶關(guān)系維護(hù)【課程背景】三流服務(wù)人員總也弄不清楚顧客為什么不滿意,也不知道怎樣讓顧客滿意;二流服務(wù)人員清楚顧客為什么不滿意,可惜不知道如何讓顧客滿意;一流服務(wù)人員不僅清楚顧客為什么不滿意,而且總有辦法讓顧客絕對(duì)滿意??蛻魧?duì)服務(wù)期望的上升、服務(wù)營(yíng)銷人員技能的不足、服務(wù)需求的波動(dòng)和服務(wù)容量的不足、員工態(tài)度的欠缺等因素,使客戶抱怨和投訴不可避免。優(yōu)秀

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區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析與規(guī)劃【培訓(xùn)時(shí)間:】1天【培訓(xùn)對(duì)象:】銷售骨干銷售經(jīng)理【授課方式:】視頻+案例+演練【課程大綱:】第一講:區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析區(qū)域市場(chǎng)外部環(huán)境分析        行業(yè)及競(jìng)爭(zhēng)狀況分析區(qū)域市場(chǎng)消費(fèi)者分析         企業(yè)在區(qū)域市場(chǎng)上的位置分析區(qū)域市場(chǎng)SWOT綜合分析第二講:區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的確定區(qū)域市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)與方法       區(qū)域市

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人脈資源管理與高端客戶開(kāi)發(fā)你想在職場(chǎng)上如何定位?成為什么樣類型的人,取得什么樣的成績(jī)?現(xiàn)在就應(yīng)該開(kāi)始進(jìn)行開(kāi)拓人脈的布局,早一點(diǎn)規(guī)劃自己的人脈網(wǎng)絡(luò),累積你的“人脈存折”,經(jīng)營(yíng)你的人脈資源!對(duì)于一個(gè)優(yōu)秀的保險(xiǎn)營(yíng)銷員來(lái)說(shuō),擁有一批高端客戶是非常必要的。那么如何開(kāi)發(fā)高端客戶呢?課程受益:1.使學(xué)員掌握保險(xiǎn)高端客戶開(kāi)發(fā)和技巧2.使學(xué)員掌握人脈拓展及管理的方法和技巧。3

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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