人脈資源管理與高端客戶開
人脈資源管理與高端客戶開詳細(xì)內(nèi)容
人脈資源管理與高端客戶開
人脈資源管理與高端客戶開發(fā)
你想在職場(chǎng)上如何定位?成為什么樣類型的人,取得什么樣的成績(jī)?現(xiàn)在就應(yīng)該開始
進(jìn)行開拓人脈的布局,早一點(diǎn)規(guī)劃自己的人脈網(wǎng)絡(luò),累積你的“人脈存折”,經(jīng)營(yíng)你的人
脈資源!
對(duì)于一個(gè)優(yōu)秀的保險(xiǎn)營(yíng)銷員來說,擁有一批高端客戶是非常必要的。那么如何開發(fā)高
端客戶呢?
課程受益:
1.使學(xué)員掌握保險(xiǎn)高端客戶開發(fā)和技巧
2.使學(xué)員掌握人脈拓展及管理的方法和技巧。
3.使學(xué)員掌握高端客戶開發(fā)策略
4. 使學(xué)員掌握開發(fā)高端客戶的步驟和實(shí)用工具
5. 使學(xué)員掌握開發(fā)高端客戶的社區(qū)營(yíng)銷方法
授課時(shí)間:2天 12小時(shí)
課程大綱:
第一講、人脈即財(cái)脈?
1.?何謂人脈
2.?人脈的六個(gè)重要性
3.?人脈即財(cái)脈
第二講、人脈管理專家的修養(yǎng)素質(zhì)?
1.?心態(tài)
2.?語言能力
3.?資源整合能力
5.?良好形象
6.?社交禮儀
第三講、提高人脈管理專家的識(shí)人能力
1.??九種性格分析
2.顧客身份識(shí)別
3.理解他人
案例與分析討論、圖片觀看、錄像觀看、自我測(cè)試
第四講、人脈資源的收集
1.?緣故法:親人、朋友、同學(xué)、同事、老鄉(xiāng)、鄰居、客戶
2.?新資料法:黃頁、報(bào)紙、雜志、互聯(lián)網(wǎng)、名片
3.?社交活動(dòng)法:培訓(xùn)班、研習(xí)會(huì)、飯局、紅白喜事、酒會(huì)
4.?轉(zhuǎn)介紹法:
5.?資料交換法:
第五講、人脈資源的管理與提升
1.?人脈檔案的建立
2.?四種表格的設(shè)計(jì)
3.人脈資料完善的方法
4.?人脈關(guān)系的提升方法
5.?考察與對(duì)方關(guān)系是否牢固的指標(biāo)
6.?標(biāo)準(zhǔn)化VS個(gè)性化
7.?如何為對(duì)方量身訂制關(guān)懷方案?
8.?形式比內(nèi)容更重要
9.?人脈客戶關(guān)懷---投入?VS?產(chǎn)出
10.?如何創(chuàng)造對(duì)方的感動(dòng)?
案例分析
第六講 高端客戶開發(fā)策略選擇
1.區(qū)隔目標(biāo)市場(chǎng)
2.產(chǎn)品定位
3.市場(chǎng)細(xì)分化和定位
4.產(chǎn)品計(jì)劃和市場(chǎng)銷售策略實(shí)施
5.行業(yè)中取得競(jìng)爭(zhēng)成功的關(guān)鍵因素有哪些?
6.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略和目標(biāo)是什幺?
7.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)在何處?弱點(diǎn)在何處?
8.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可能采取的行動(dòng)是什么?
9.相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,你的優(yōu)勢(shì)在何處?
10.你的公司處于什么樣的競(jìng)爭(zhēng)地位?
案例研討
第七講 開發(fā)高端客戶的步驟和實(shí)用工具
1.誰是公司當(dāng)前的客戶
2.客戶為什么購買你的產(chǎn)品或服務(wù)
3.客戶是如何做出選擇的
4.誰是你的潛在客戶
案例研討
5.營(yíng)銷透視與管理
a.行業(yè)市場(chǎng)情報(bào)收集與分析
b.現(xiàn)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
c.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情報(bào)收集與分析
d.市場(chǎng)情報(bào)的判斷、說明
e.市場(chǎng)情報(bào)說明中6P的運(yùn)用
第八講 開發(fā)高端客戶的方法與技巧
1.數(shù)量是第一個(gè)決勝點(diǎn)
2.使用多種方法去開發(fā)新客戶
3.設(shè)定新客戶開發(fā)的目標(biāo),并制定計(jì)劃
a.獲得見面機(jī)會(huì)
b.銷售人員的素養(yǎng)與專業(yè)形象
c.接近客戶的技巧
d.直接拜訪的技巧
e.信函開發(fā)的技巧
f.電話開發(fā)的技巧
4.以客戶為中心的業(yè)務(wù)開發(fā)流程
a.充分的準(zhǔn)備
b.人性化的開場(chǎng)白和問候語
c.探詢客戶的真正需求
d.產(chǎn)品陳述技巧
e.常見的五種拒絕方式及應(yīng)對(duì)技巧
f.SPIN模型與運(yùn)用
g.SPIN與傳統(tǒng)銷售模式解析
h.問題與對(duì)話設(shè)計(jì)
i.進(jìn)入推銷主題的時(shí)機(jī)及技巧
5.開發(fā)高端客戶的社區(qū)營(yíng)銷方法介紹
a.社區(qū)營(yíng)銷的思路
1)找尋機(jī)會(huì)
2)鋪開機(jī)會(huì)
3)挖掘機(jī)會(huì)
4)旁觀機(jī)會(huì)
5)穿插機(jī)會(huì)
6)長(zhǎng)久機(jī)會(huì)
b.社區(qū)營(yíng)銷策略
1)營(yíng)銷主題,訴求的確定?
2)采取有針對(duì)性營(yíng)銷方式
3)選擇正確的時(shí)間、地點(diǎn)
4)選擇進(jìn)入社區(qū)的方式
5)平衡各方顧客關(guān)系
6)活動(dòng)過程要精益求精
7)保持活動(dòng)的長(zhǎng)期性 講授法
案例研討
何偉老師的其它課程
客戶銷售心里學(xué)與高效溝通技巧 06.03
客戶銷售心里學(xué)與高效溝通技巧【課程背景】世界上沒有任何機(jī)構(gòu)可以在沒有客戶的情況下生存,所以,客戶服務(wù)貫穿全程,絕非僅停留在最終的售后服務(wù)。管理學(xué)家說,銷售是服務(wù)的一部分;也可以說,服務(wù)是銷售的最高境界。SSM軟實(shí)力營(yíng)銷:低成本倍增銷售業(yè)績(jī)上海2016-4-8(2天)SSM軟實(shí)力營(yíng)銷:低成本倍增銷售業(yè)績(jī)培訓(xùn),內(nèi)容有營(yíng)銷兩大流派:硬實(shí)力和軟實(shí)力營(yíng)銷,藍(lán)海戰(zhàn)略,擺
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工業(yè)品營(yíng)銷——項(xiàng)目銷售策略(咨詢式培訓(xùn))國內(nèi)工業(yè)品企業(yè),目前的核心技術(shù)幾乎都是國外廠家形成壟斷,而且外資或者合資企業(yè)在國內(nèi)也越來越多,行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)程度加劇,如果國內(nèi)企業(yè)還是依賴吃喝來建立客戶關(guān)系,而不建立自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,長(zhǎng)期發(fā)展下去,將使我們的企業(yè)與產(chǎn)品無法與這些國外的產(chǎn)品在技術(shù)、質(zhì)量、服務(wù),甚至新的營(yíng)銷模式上形成有力的競(jìng)爭(zhēng),差距越大,企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力越弱。
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基于價(jià)值創(chuàng)造的雙贏商務(wù)談判技巧商戰(zhàn)中,采購、銷售人員的談判能力就是公司的戰(zhàn)斗力,一線團(tuán)隊(duì)的談判能力直接影響公司的獲利能力。從談判中讓價(jià)格上浮或下降一個(gè)百分點(diǎn),常使利潤(rùn)額增長(zhǎng)數(shù)十個(gè)百分點(diǎn),這就是談判對(duì)公司利潤(rùn)的杠桿效應(yīng)。久經(jīng)談判的人們深刻地總結(jié)道:你不是得到你應(yīng)該得到的,而是得到你談得到的。談判如此重要,而您該如何應(yīng)對(duì)以下挑戰(zhàn)??jī)r(jià)格已壓無可壓,供應(yīng)商越來越不合
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銷售的職業(yè)素養(yǎng)與自我激勵(lì)←銷售員的成功規(guī)律←自我激勵(lì)人生規(guī)劃←塑造職業(yè)素養(yǎng)精神←價(jià)值銷售倍增業(yè)績(jī)1.銷售人員的成功規(guī)律1.銷售員的冰山模型2.成功銷售員的特質(zhì)3.銷售員成功的規(guī)律4.培養(yǎng)積極的心態(tài)5.職業(yè)化修煉的五個(gè)Q2.自我激勵(lì)人生規(guī)劃1、人生失敗的三大原因2、職業(yè)生涯規(guī)劃3、人生規(guī)劃四方面4、實(shí)現(xiàn)人生夢(mèng)想和目標(biāo)5、建立人生夢(mèng)想手冊(cè)三、塑造職業(yè)素養(yǎng)精神1、
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移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的大客戶營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)【課程背景】企業(yè)競(jìng)爭(zhēng),其焦點(diǎn)是市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),而市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的核心就是為客戶創(chuàng)造價(jià)值,目前中國企業(yè)所面臨的最大銷售挑戰(zhàn)集中于:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈、產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象越來越突出、產(chǎn)品價(jià)格不斷降低的時(shí)代如何滿足客戶的需求。根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn),今天的客戶已不僅僅只是購買產(chǎn)品或者服務(wù),而是尋求超越產(chǎn)品與服務(wù)之外的價(jià)值,他們更需要的是定制化的方案和專業(yè)建
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客戶投訴處理與客戶關(guān)系維護(hù)【課程背景】三流服務(wù)人員總也弄不清楚顧客為什么不滿意,也不知道怎樣讓顧客滿意;二流服務(wù)人員清楚顧客為什么不滿意,可惜不知道如何讓顧客滿意;一流服務(wù)人員不僅清楚顧客為什么不滿意,而且總有辦法讓顧客絕對(duì)滿意??蛻魧?duì)服務(wù)期望的上升、服務(wù)營(yíng)銷人員技能的不足、服務(wù)需求的波動(dòng)和服務(wù)容量的不足、員工態(tài)度的欠缺等因素,使客戶抱怨和投訴不可避免。優(yōu)秀
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消費(fèi)行為分析與銷售呈現(xiàn)課程背景:企業(yè)的業(yè)務(wù)來源于客戶。對(duì)于客戶的經(jīng)營(yíng)與管理需要的不僅是耐心,還有與客戶的有效溝通與價(jià)值體現(xiàn)。要真正深化與客戶的關(guān)系就要貼近客戶,了解客戶需求,進(jìn)行有效溝通;要跟客戶之間建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,彼此之間要誠信互信,共享知識(shí)。在維護(hù)客戶關(guān)系上要?jiǎng)?chuàng)新,不能只停留在低層次的公共關(guān)系方面,要尋求深層次提升客戶價(jià)值,幫助客戶成功??蛻絷P(guān)系要
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