狼性管理—團(tuán)隊(duì)至上,打造高凝聚力大雁團(tuán)隊(duì)
狼性管理—團(tuán)隊(duì)至上,打造高凝聚力大雁團(tuán)隊(duì)詳細(xì)內(nèi)容
狼性管理—團(tuán)隊(duì)至上,打造高凝聚力大雁團(tuán)隊(duì)
**講 團(tuán)隊(duì)精神的真諦
為什么精英球隊(duì)會(huì)失敗
為什么人多不一定力量大
團(tuán)隊(duì)精神永不可少
第二講 你需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)的力量永遠(yuǎn)大于個(gè)人
沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)意識(shí)**,個(gè)人英雄主義第二
第三講 你為什么需要團(tuán)隊(duì)
共同價(jià)值高于個(gè)體價(jià)值
共同協(xié)作價(jià)值高于單干價(jià)值
社會(huì)價(jià)值高于利潤(rùn)價(jià)值
團(tuán)結(jié)就是力量,合作就是力量
第四講 團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神
團(tuán)隊(duì)是我,我是團(tuán)隊(duì)
步調(diào)一致,才能贏得勝利
我為團(tuán)隊(duì)付出,團(tuán)隊(duì)使我成長(zhǎng)
第五講 團(tuán)隊(duì)和我不可以分離
團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神不可少
先有團(tuán)隊(duì),才有個(gè)人
團(tuán)隊(duì)形成真正的凝聚力
第六講 團(tuán)隊(duì)深層溝通
團(tuán)隊(duì)溝通的原則
消除團(tuán)隊(duì)溝通的誤區(qū)
優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)成員的七個(gè)溝通習(xí)慣
第七講 團(tuán)隊(duì)必須有位優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)
群雁高飛頭雁領(lǐng)
全力以赴,支持領(lǐng)導(dǎo)
準(zhǔn)確把握?qǐng)F(tuán)隊(duì)的定位和樹立目標(biāo)
制定合理的團(tuán)隊(duì)計(jì)劃
第八講 和團(tuán)隊(duì)一起成功
團(tuán)隊(duì)造就個(gè)人,個(gè)人成就團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)成功了,你才能成功
團(tuán)隊(duì)贏了,我也贏
讓我們共同飛向成功的彼岸
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有效制定年度營(yíng)銷計(jì)劃 01.01
單元:年度營(yíng)銷計(jì)劃的重要性1.案例:王先生的公司為什么迅速衰落?2.年度營(yíng)銷計(jì)劃的重要性分析3.目前年度營(yíng)銷計(jì)劃常見(jiàn)的問(wèn)題4.年度營(yíng)銷計(jì)劃與公司計(jì)劃體系的關(guān)系5.職業(yè)經(jīng)理人的計(jì)劃能力6.點(diǎn)評(píng):北方公司、南方公司、化妝品公司規(guī)劃第二單元:營(yíng)銷計(jì)劃所需相關(guān)理論和資料1制定計(jì)劃的原則2ADP量化銷售模型3整合品牌評(píng)估模型4項(xiàng)目管理5消費(fèi)行為理論6市場(chǎng)研究方法論7企
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【課程內(nèi)容】一、什么是優(yōu)質(zhì)的大客戶服務(wù)#61656;1、什么是大客戶?#61656;2、大客戶的標(biāo)準(zhǔn)#61656;3、20/80法則與大客戶#61656;4、大客戶的標(biāo)準(zhǔn)#61656;5、大客戶服務(wù)的意義#61656;6、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標(biāo)志#61656;7、客戶區(qū)隔的策略#61656;8、大客戶經(jīng)理的自我認(rèn)知9、我們的現(xiàn)狀是怎樣的?#61618;10、如何為自己
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一、領(lǐng)導(dǎo)的基本管理技能 問(wèn)題一:根據(jù)你的職業(yè)生涯,你認(rèn)為怎樣才是一位好的領(lǐng)導(dǎo) 思考、提問(wèn)、分組討論,發(fā)言 講解:★調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的積極性★制訂戰(zhàn)略規(guī)劃 ★提出關(guān)鍵的問(wèn)題和建立關(guān)系網(wǎng)★發(fā)表有影響力的談話 ★激勵(lì)和識(shí)別創(chuàng)新思想★選拔優(yōu)秀的人才 ★征求意見(jiàn)和咨詢★培養(yǎng)優(yōu)秀人才 ★決策★發(fā)現(xiàn)和研究問(wèn)題 ★通曉組織方式的選擇★調(diào)解矛盾 ★促進(jìn)組織機(jī)
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項(xiàng)目管理事情做漂亮 01.01
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新員工培訓(xùn) 01.01
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