西點領導力訓練 林正光老師

  培訓講師：林正光

講師背景：
林正光生于1964年已有16年管理、顧問、心理咨詢、培訓經驗企業(yè)戰(zhàn)略、心理學與管理學的整合運用講師簡介：國際著名心理管理專家，臺灣資深專業(yè)心理咨詢專家，研究領域包括催眠、NLP、知見心理學、教練技術、海靈格家族排列療法、完形治療、中西哲學及 詳細>>

林正光
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西點領導力訓練 林正光老師詳細內容

西點領導力訓練 林正光老師
1、西點領導力與企業(yè)領導力：
2、變革（危機）中的領導力：
從西點領導力中的借鑒
影響力的理想化
更有效的激勵手段
激發(fā)團隊智慧 
案例學習：組織變革中的領導力

**部分：揭示領導力本質 

**節(jié)：為什么要學習領導力 
1、一切興衰成敗皆系領導力
2、利潤及效益創(chuàng)造的根源是領導力
3、對領導者的期望
4、期望值與價值觀
5.西點軍校的領導者培養(yǎng)理論
6、軍校學員領導者培養(yǎng)體系

第二節(jié)：什么是真正的領導力
1、領導力的分類：“軟能力”與“硬能力”
2、西點軍校如何定義領導力
3、變革（危機）中更需要領導力
4、建立自我企業(yè)的領導力培養(yǎng)體系

第三節(jié)：向誰學習領導力
1、軍隊憑什么成為全世界有戰(zhàn)斗力組織
2、軍隊的核心價值觀：LDRSHIP

第二部分：西點領導力素質模型

**節(jié)：領導“硬能力”素質訓練
（一）放領導潛能、領導者角色認知
1、如何領導人心，規(guī)劃團隊使命；
2、領袖如何“移植”競爭致勝的思維方式!

（二）合領導商數、提升領導能力；
1、分認識并發(fā)揮領袖魅力,領袖如何發(fā)現與應用“成功的規(guī)律”!
2、如何使用心靈密碼，激發(fā)員工的行動力, 領袖如何讓組織高效溝通!

（三）認清自己、“我就是問題所在”；
1、運用自我調整的方式來調整團隊；
2、領袖如何打造一支“團隊等于我”的精神團隊!

（四）企業(yè)文化建設、讓企業(yè)知行合一；
1、如何打造卓越的企業(yè)文化, 培養(yǎng)領導者一線貫穿的執(zhí)行能力；
2、領袖如何運用企業(yè)文化的力量使團隊戰(zhàn)無不勝!

（五）承擔責任、讓企業(yè)自我覺醒；
1、塑造團隊成員心靈的成長與感恩的力量, 激發(fā)團隊的內在潛能!
2、從優(yōu)秀邁向卓越、領袖如何塑造人格魅力樹立榜樣!

（六）展現領袖風采、攜手共創(chuàng)未來；
1、如何制定團隊目標和打造團隊執(zhí)行力, 領袖如何選擇管理的“杠桿”!
2、展現領袖力量,成就企業(yè)目標,領袖如何具備真正“領袖的風采”!

第三部分：卓越領導力的重要應用之戰(zhàn)略的有效分解和高效執(zhí)行

**節(jié)：企業(yè)戰(zhàn)略制定及戰(zhàn)略管理概述
1、何謂戰(zhàn)略以及如何實施戰(zhàn)略
2、何謂企業(yè)戰(zhàn)略管理以及如何實施企業(yè)戰(zhàn)略管理
第二節(jié)：企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行及目標管理
1、明確企業(yè)戰(zhàn)略目標
2、企業(yè)戰(zhàn)略的有效分解及實施
3、關于目標管理
后記之終的鏖戰(zhàn)（驚心動魄）
一、領袖的選擇
二、競爭
三、回顧、分享、總結、升華

 

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