柜面識別營銷培訓

  培訓講師:祁峰

講師背景:
祁峰講師個人簡介高級講師曾任玖富、仁脈公司咨詢項目總監(jiān)、專職培訓講師多家咨詢培訓機構(gòu)特約講師銀行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型、流程改造專家銀行業(yè)培訓資深講師銀行咨詢輔導專家銀行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型項目總監(jiān)【職業(yè)履歷】8年金融行業(yè)培訓工作經(jīng)驗6年以上銀行業(yè)咨詢培訓經(jīng)驗,曾為 詳細>>

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柜面識別營銷培訓詳細內(nèi)容

柜面識別營銷培訓

1、 柜面人員與網(wǎng)點轉(zhuǎn)型

a) 網(wǎng)點建設(shè)四階段

b) 外資銀行網(wǎng)點運營特點

c) 網(wǎng)點服務(wù)對象轉(zhuǎn)型

d) 網(wǎng)點功能轉(zhuǎn)型

e) 網(wǎng)點資源配置轉(zhuǎn)型

f) 網(wǎng)點業(yè)務(wù)流程轉(zhuǎn)型

g) 柜員自身的轉(zhuǎn)型


2、 柜面人員崗位職責

a) 柜員工作職責


3、 柜面七步曲和營銷三步曲

a) 柜員七步曲

笑相迎、笑相問、禮貌接、及時辦、巧營銷、提醒遞、目相送

b) 營銷三步曲

i、 折/卡/渠道產(chǎn)品營銷

ii、 產(chǎn)品營銷話術(shù)總結(jié)(貴賓卡、信用卡、電子銀行產(chǎn)品等)

iii、 案例演練:一位年輕客戶持存折上柜取款2000元(考察:柜員七步曲和營銷三步曲)


4、 中高端客戶的識別推薦

a) 服務(wù)營銷流程圖

b) 柜面客戶識別推薦方法

c) 不同客戶的推薦方法


5、 引導分流技巧

a) 引導分流的目的

b) 引導分流的基本原則

c) 引導分流話術(shù)


6、了解客戶需求的能力(換位思考)

a) 了解客戶- KYC

b)探尋引導客戶需求-SPIN


7、高效溝通

a) 積極的溝通心態(tài)

b) 什么是溝通

c) 溝通失敗的主要原因

d) 高效溝通的三大秘訣

e)人際風格溝通技巧

f)專職營銷崗位的語言表達能力提升


8、柜面快速營銷

a)FABE產(chǎn)品營銷技巧

b)一句話營銷話術(shù)總結(jié)

案例:總結(jié)基金定投、網(wǎng)銀、理財產(chǎn)品等一句話營銷話術(shù)


9、柜面轉(zhuǎn)介流程

a)柜面轉(zhuǎn)介技巧

b)柜面轉(zhuǎn)介話術(shù)

案例:一位潛在客戶上柜辦理取款10萬元,卡內(nèi)余額50萬(考察:大額移動挽留,柜面識別與現(xiàn)場轉(zhuǎn)介)

c)潛在客戶識別工具的使用

 

祁峰老師的其它課程

《專職營銷崗位技能培訓》網(wǎng)點識別技能及投訴處理:大堂經(jīng)理36計【課程目標】了解大堂經(jīng)理主要工作職責和工作內(nèi)容學習并能夠運營大堂經(jīng)理基本服務(wù)技能與服務(wù)方法能夠闡述大堂經(jīng)理工作流程和工作重點能夠按照要求做到大堂經(jīng)理的基本規(guī)范【課程大綱】1.大堂經(jīng)理崗位使命、職責與客戶動線a)大堂經(jīng)理的定位b)大堂經(jīng)理的價值c)大堂經(jīng)理的使命d)大堂經(jīng)理的職責e)大堂經(jīng)理日常工作

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《大堂經(jīng)理綜合技能提升培訓》【課程大綱】一、大堂經(jīng)理與網(wǎng)點轉(zhuǎn)型對網(wǎng)點的重新認識——國內(nèi)銀行網(wǎng)點建設(shè)的四個階段外資銀行網(wǎng)點運營的一些特點網(wǎng)點服務(wù)對象的轉(zhuǎn)型網(wǎng)點功能的轉(zhuǎn)型網(wǎng)點資源配置的轉(zhuǎn)型網(wǎng)點業(yè)務(wù)流程的轉(zhuǎn)型大堂經(jīng)理在網(wǎng)點轉(zhuǎn)型中的自身轉(zhuǎn)型二、大堂經(jīng)理——決定網(wǎng)點是否盈利的核心崗位產(chǎn)品競爭不一定能轉(zhuǎn)換為長期的競爭現(xiàn)階段經(jīng)營重點在于個人優(yōu)質(zhì)客戶現(xiàn)階段個人銀行業(yè)務(wù)的經(jīng)營

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《新員工心態(tài)調(diào)整技能提升培訓》【課程背景】一個人的心態(tài)對于工作以及生活都是十分重要的,特別是對于剛剛走出校門,踏入社會的大學生來說,如何調(diào)整自己的心態(tài)去面對銀行里所要從事的工作、如何應(yīng)對這種學校到社會的轉(zhuǎn)變,都是我們應(yīng)該去掌握的。本課程講解心態(tài)的調(diào)整,培養(yǎng)員工對自身工作的熱愛,以極大的熱情投入工作中去,激發(fā)員工對自己的信心,培養(yǎng)凡事不找借口的習慣。【課程目標

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《網(wǎng)點全員營銷》【課程大綱】1、柜臺員工服務(wù)及交叉營銷效能提升a)柜員的職能定義b)基礎(chǔ)服務(wù)禮儀與形象的培養(yǎng)a)柜員主動開口意識的培養(yǎng)b)柜員服務(wù)營銷七步曲舉手迎笑相問禮貌接及時辦巧推薦提醒遞目相送2、大堂經(jīng)理服務(wù)營銷及廳堂管理能力提升a)大堂經(jīng)理的定位和工作職責服務(wù)+營銷+管理行為舉止規(guī)范:站姿、坐姿、蹲姿、手勢規(guī)范訓練服務(wù)是基礎(chǔ)、營銷是輔助、管理是核心大

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《新員工基本技能培訓》【課程背景】國內(nèi)金融機構(gòu)在近十年中發(fā)生了重大變化,原先以業(yè)務(wù)操作為主的被動式服務(wù)模式已無法滿足市場競爭的要求,需要建立主動服務(wù)營銷體系。在這樣的背景下,一線員工的服務(wù)意識也需同步進行轉(zhuǎn)變和加強。因此,金融機構(gòu)的服務(wù)人員需要掌握更多服務(wù)商務(wù)禮儀規(guī)范,從而提高客戶對金融機構(gòu)服務(wù)品味在細節(jié)中體現(xiàn),更專業(yè)的服務(wù)禮儀能夠體現(xiàn)銀行服務(wù)的水準,從而提

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《新員工崗位技能提升培訓》【課程背景】新入職的員工許多基本技能的掌握是十分必要的。這包括崗位協(xié)作技能的提升、時間與目標管理的技能、溝通技能的提升以及開口營銷意識的提升。這些技能的掌握對員工的工作將會有極大的幫助,也是對剛剛工作人員基本工作素質(zhì)的提升。本課程將就崗位協(xié)作技能、時間與目標管理、溝通技能以及開口營銷意識的技能方法對新入職人員進行講解,從而提升他們的

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《服務(wù)禮儀提升培訓》【課程目標】了解銀行服務(wù)理念的發(fā)展變化歷程和趨勢能夠正確理解并樹立以客戶為中心的服務(wù)理念學習與客戶溝通的服務(wù)禮儀與溝通技巧學習掌握不同狀態(tài)下的服務(wù)流程與話術(shù)學習和掌握柜員服務(wù)七步曲的話術(shù)【課程大綱】1、網(wǎng)點轉(zhuǎn)型與服務(wù)禮儀a)網(wǎng)點建設(shè)四階段b)外資銀行網(wǎng)點運營特點c)網(wǎng)點服務(wù)對象轉(zhuǎn)型d)網(wǎng)點功能轉(zhuǎn)型e)網(wǎng)點資源配置轉(zhuǎn)型f)網(wǎng)點業(yè)務(wù)流程轉(zhuǎn)型g

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