《全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系》

  培訓(xùn)講師:冉湖

講師背景:
冉湖老師注名財(cái)經(jīng)作家,北京大學(xué)MBA、EMBA教授,中國(guó)管理科學(xué)研究院學(xué)術(shù)委員會(huì)特約研究員、中國(guó)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)專家、北京大學(xué)金融風(fēng)險(xiǎn)課題特聘研究專家、國(guó)內(nèi)多所重點(diǎn)大學(xué)MBA、EMBA特聘講師、常年從事金融風(fēng)險(xiǎn)管理、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理,上市公司 詳細(xì)>>

冉湖
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《全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系》詳細(xì)內(nèi)容

《全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系》

一、全面風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)知識(shí)

   1、風(fēng)險(xiǎn)的定義及分類

2、全面風(fēng)險(xiǎn)管理的發(fā)展路徑

3、全面風(fēng)險(xiǎn)管理的含義

4、全面風(fēng)險(xiǎn)管理的體系框架

5、全面風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)質(zhì)內(nèi)容

二、全面風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)現(xiàn)有體系的關(guān)系

   1、全面風(fēng)險(xiǎn)管理與現(xiàn)有體系的關(guān)系

2、全面風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)現(xiàn)有管理體系的融合

三、全面風(fēng)險(xiǎn)管理的評(píng)估

   1、什么是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

2、全面風(fēng)險(xiǎn)管理的方法論

3、風(fēng)險(xiǎn)的重要性和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估對(duì)象

4、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作流程和方法

5、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估模型

6、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評(píng)估練習(xí)

案例1:全面風(fēng)險(xiǎn)管理案例解析

案例2:全面風(fēng)險(xiǎn)管理案例解析

四、全面風(fēng)險(xiǎn)管理的監(jiān)督與改進(jìn)

   1、什么是風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督、改進(jìn)

2、如何建立全面風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督、改進(jìn)機(jī)制

3、如何實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督、改進(jìn)機(jī)制

4、如何評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督改、進(jìn)機(jī)制

五、全面風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防

 1、如何建立全面風(fēng)險(xiǎn)管理預(yù)防機(jī)制

2、預(yù)防機(jī)制在全面風(fēng)險(xiǎn)管理中的作用

3、預(yù)防機(jī)制與全面風(fēng)險(xiǎn)管理的預(yù)警機(jī)制

4、如何實(shí)施全面風(fēng)險(xiǎn)管理預(yù)防機(jī)制

5、預(yù)防體系與監(jiān)控預(yù)警體系的區(qū)別

案例:預(yù)防機(jī)制實(shí)施案例

六、全面風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性測(cè)試

   1、如何有效的測(cè)試全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系

2、測(cè)試過(guò)程中應(yīng)該注意些什么事項(xiàng)

3、測(cè)試過(guò)程中如何改善測(cè)試中的問(wèn)題

4、如何判定重大風(fēng)險(xiǎn)缺陷

案例:全面風(fēng)險(xiǎn)管理測(cè)試

七、全面風(fēng)險(xiǎn)管理如何實(shí)施

   1、什么叫有效的全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系

2、內(nèi)部機(jī)制與外部機(jī)制如何配合

3、全面風(fēng)險(xiǎn)管理崗位的作用

4、全面風(fēng)險(xiǎn)管理給企業(yè)帶來(lái)的效果

案例:某企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施案例

 

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