《財(cái)務(wù)管理與風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)務(wù)操作》
《財(cái)務(wù)管理與風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)務(wù)操作》詳細(xì)內(nèi)容
《財(cái)務(wù)管理與風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)務(wù)操作》
**講 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理
一、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略概述
二、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理過程
三、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略決策方法
案例一
第二講 財(cái)務(wù)預(yù)算管理
一、財(cái)務(wù)預(yù)算管理概述
二、財(cái)務(wù)預(yù)算管理模式
三、財(cái)務(wù)預(yù)算管理控制
案例二
第三講 企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)
一、企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)概述
二、責(zé)任中心業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)
三、基于EVA的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)模式
四、基于戰(zhàn)略的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)模式
案例三
第四講 公司并購
一、 并購概述
二、并購的價(jià)值評(píng)估
三、并購的支付方式及其籌資策略
四、并購的財(cái)務(wù)分析
五、接管防御
案例四
第五講 集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理
一、集團(tuán)公司概述
二、集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理體制
三、集團(tuán)母子公司財(cái)務(wù)控制系統(tǒng)
案例五
第六講 風(fēng)險(xiǎn)投資
一、風(fēng)險(xiǎn)投資概述
二、風(fēng)險(xiǎn)投資的融資決策
三、風(fēng)險(xiǎn)投資的投資決策
四、風(fēng)險(xiǎn)投資的退出決策
案例六
第七講 財(cái)務(wù)危機(jī)、重整與清算
一、財(cái)務(wù)危機(jī)
二、公司重整
三、公司清算
案例七
第八講 財(cái)務(wù)管理環(huán)境
一、 法律環(huán)境
(一)企業(yè)組織法規(guī)
(二)稅收法規(guī)
二、金融市場(chǎng)環(huán)境
三、利率
四、經(jīng)濟(jì)環(huán)境
案例八
第九講 投資風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值
一、風(fēng)險(xiǎn)與收益的概念及其風(fēng)險(xiǎn)種類
二、風(fēng)險(xiǎn)與收益的衡量
(一)資產(chǎn)收益的衡量
(二)資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的衡量
三、風(fēng)險(xiǎn)與收益的關(guān)系
案例九
第十講 財(cái)務(wù)分析
一、盈利能力分析
案例十
二、償債能力分析
案例十一
三、營運(yùn)能力分析
案例十二
四、財(cái)務(wù)綜合分析
案例十三
第二部分 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控概論
**講 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)基本知識(shí)10
一、 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的含義與特征10
二、 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分類11
三、 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因12
第二講 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控的作用、原則和基本方法13
一、 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控的作用13
二、 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控的原則13
第三講 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控基本程序14
一、 確定財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控基本目標(biāo)14
二、 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析14
三、 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制19
1.降低法19
2.回避法20
3.分散法20
4.轉(zhuǎn)移法21
5.預(yù)防法22
案例十四
第四講 財(cái)務(wù)預(yù)警
一、財(cái)務(wù)預(yù)警分析方法
二、財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的構(gòu)建
三、財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的構(gòu)成
四、財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的實(shí)施
第三部分 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)務(wù)
**講 營運(yùn)資金概述
一、營運(yùn)資金的含義及特點(diǎn)
二、營運(yùn)資金風(fēng)險(xiǎn)防范理念
三、營運(yùn)資金風(fēng)險(xiǎn)成因
第二講 現(xiàn)金風(fēng)險(xiǎn)及管控
一、 現(xiàn)金風(fēng)險(xiǎn)分析
二、 現(xiàn)金風(fēng)險(xiǎn)控制
現(xiàn)金管理風(fēng)險(xiǎn)與防范匯總表
第三講 資金營運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)控制設(shè)計(jì)及運(yùn)行
一、 資金運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)控制的目標(biāo)
二、 資金營運(yùn)活動(dòng)的業(yè)務(wù)流程
三、 資金運(yùn)營內(nèi)部控制的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)、控制目標(biāo)與控制措施
資金日常管理防范措施匯總表
票據(jù)管理風(fēng)險(xiǎn)與防范匯總表
電子銀行支付風(fēng)險(xiǎn)與防范匯總表
案例十五
第四講 采購業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制設(shè)計(jì)及運(yùn)行
一、 采購業(yè)務(wù)流程
二、 采購業(yè)務(wù)活動(dòng)的主要風(fēng)險(xiǎn)及其控制措施
案例十六
第五講 付款業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制設(shè)計(jì)及運(yùn)行
一、付款業(yè)務(wù)概述
二、付款業(yè)務(wù)流程的主要風(fēng)險(xiǎn)及其控制措施
第六講 應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管控
一、 應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)分析
二、 應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)控制
案例十七
第七講 存貨風(fēng)險(xiǎn)管控
一、 存貨風(fēng)險(xiǎn)分析與存貨風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
案例十八 存貨決策
二、 存貨風(fēng)險(xiǎn)控制
屠建清老師的其它課程
《行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)能力提升、賬務(wù)處理和內(nèi)控等實(shí)務(wù)》提綱第一講行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)能力提升策略一、行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員現(xiàn)狀(一)基本工作現(xiàn)狀(二)制度變化帶來的挑戰(zhàn)(三)知識(shí)背景的不足二、行政事業(yè)單位專業(yè)背景及要求(一)行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)特點(diǎn)(二)職業(yè)發(fā)展與能力提升三、行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)能力提升策略(一)?構(gòu)建全鏈條管理體系(二)?優(yōu)化預(yù)算管理(三)?完善財(cái)務(wù)制度建設(shè)
講師:屠建清詳情
《建筑業(yè)稅務(wù)稽查、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、業(yè)財(cái)融合與報(bào)表測(cè)評(píng)》提綱金稅四期智慧稅務(wù)稽查背景分析一、背景介紹(一)發(fā)票四流合一(二)稅負(fù)率波動(dòng)監(jiān)控(三)社保合規(guī)性篩查(四)企業(yè)賬戶真實(shí)性審計(jì)(五)利潤真實(shí)性核查二、金稅四期從“以票控稅”到“以數(shù)治稅”的智慧稅務(wù)(一)DeepSeek帶你速覽精華(二)內(nèi)容由DeepSeek模型生成三、當(dāng)前稅收形勢(shì)與金稅四期核心特點(diǎn)(一)政策背
講師:屠建清詳情
《企業(yè)財(cái)務(wù)分析與價(jià)值提升》提綱第一講資產(chǎn)負(fù)債表解讀與分析甲企業(yè)某年度資產(chǎn)負(fù)債表一、深入理解資產(chǎn)負(fù)債表上的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)二、從公司運(yùn)作管理的角度重新審視資產(chǎn)負(fù)債表三、資產(chǎn)負(fù)債表與利潤表的關(guān)系四、資產(chǎn)負(fù)債表水平與結(jié)構(gòu)分析案例結(jié)合資產(chǎn)負(fù)債表指標(biāo)分析,發(fā)現(xiàn)問題、提出措施案例黃山旅游公司結(jié)合資產(chǎn)負(fù)債表指標(biāo)分析利潤表解讀與分析甲企業(yè)某年度利潤表一、利潤表反映哪些內(nèi)容,揭示哪些
講師:屠建清詳情
《宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)》提綱第一講2025年中國經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與政策展望一、2025年影響中國經(jīng)濟(jì)的主要因素人口持續(xù)負(fù)增長,老齡化問題加劇市場(chǎng)預(yù)期依然較弱高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展受到一定阻力支柱產(chǎn)業(yè)仍在調(diào)整地緣政治風(fēng)險(xiǎn)上升中美關(guān)系面臨挑戰(zhàn)二、2025年中國經(jīng)濟(jì)的自然走勢(shì)總需求的自然走勢(shì)總供給的自然走勢(shì)宏觀經(jīng)濟(jì)仍將是供給、需求雙收縮的格局三、2025年中國宏觀經(jīng)濟(jì)的風(fēng)險(xiǎn)
講師:屠建清詳情
《商業(yè)銀行強(qiáng)化財(cái)經(jīng)紀(jì)律及財(cái)務(wù)管理能力提升》提綱商業(yè)銀行強(qiáng)化財(cái)會(huì)監(jiān)督的措施一、?強(qiáng)化內(nèi)部治理和外部監(jiān)督二、?完善監(jiān)督體系和工作機(jī)制三、?提升信息化水平四、?分類精準(zhǔn)施策五、?嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律六、?健全財(cái)會(huì)監(jiān)督體系七、?完善工作機(jī)制八、?強(qiáng)化政治屬性九、?提升監(jiān)督效能十、?整治不正之風(fēng)十一、?加強(qiáng)法治建設(shè)十二、財(cái)務(wù)人員避免紅線的措施(一)提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)(二)建立健
講師:屠建清詳情
《經(jīng)銷商的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)與銷售團(tuán)隊(duì)的財(cái)務(wù)培訓(xùn)》提綱第一講經(jīng)銷商的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)一、理論知識(shí)體系(一)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)?(二)稅法與稅務(wù)管理?(三)審計(jì)理論與應(yīng)用?(四)金融與風(fēng)險(xiǎn)管理?二、實(shí)踐技能培養(yǎng)(一)財(cái)務(wù)系統(tǒng)操作能力?(二)跨部門協(xié)作與溝通(三)決策支持能力?三、專項(xiàng)技能深化(一)財(cái)務(wù)分析工具應(yīng)用?(二)成本核算與控制?(三)預(yù)算全周期管理?四、合規(guī)與適應(yīng)性訓(xùn)練(
講師:屠建清詳情
《AI工具賦能企業(yè)應(yīng)收帳款管理》提綱第一講AI推動(dòng)財(cái)務(wù)數(shù)智化升級(jí)一、財(cái)務(wù)管理加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型二、財(cái)務(wù)數(shù)字化將向超級(jí)自動(dòng)化邁進(jìn)三、共建智能財(cái)務(wù)新生態(tài)四、AI技術(shù)助力財(cái)務(wù)管理智能化第二講DeepSeek在應(yīng)收賬款管理中的應(yīng)用路徑一、DeepSeek(深度、尋找、探索)概述二、?效率提升與優(yōu)化流程(一)?自動(dòng)化數(shù)據(jù)處理??(二)?智能文檔處理?三、?風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與強(qiáng)化管
講師:屠建清詳情
《新建礦井合規(guī)建設(shè)培訓(xùn)》提綱??第一講礦井建設(shè)招標(biāo)合規(guī)管理一、項(xiàng)目報(bào)建與招標(biāo)申請(qǐng)二、招標(biāo)文件編制與發(fā)布三、招標(biāo)、開標(biāo)與評(píng)標(biāo)四、中標(biāo)與合同簽訂五、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》(2000.1.1起施行)要點(diǎn)解讀第二講礦井建設(shè)施工等環(huán)節(jié)合規(guī)管理一、礦山施工中的主要風(fēng)險(xiǎn)(一)安全風(fēng)險(xiǎn)(二)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)(三)法律風(fēng)險(xiǎn)(四)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)(五)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)二、風(fēng)險(xiǎn)控制的目標(biāo)與實(shí)施范圍
講師:屠建清詳情
《數(shù)智時(shí)代的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型與價(jià)值創(chuàng)造》提綱第一講智能財(cái)務(wù)一、智能財(cái)務(wù)概述二、智能財(cái)務(wù)涵蓋的三個(gè)層面(一)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)相融合的智能財(cái)務(wù)共享平臺(tái),這是智能財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)(二)商業(yè)智能的智能管理會(huì)計(jì)平臺(tái),這是智能財(cái)務(wù)的核心(三)人工智能的智能財(cái)務(wù)平臺(tái),這代表智能財(cái)務(wù)的發(fā)展第二講智能財(cái)務(wù)解決方案一、K/3WISE智能財(cái)務(wù)特性二、自動(dòng)記賬三、智能管控四、資金管控五、成本管控六、費(fèi)
講師:屠建清詳情
《企業(yè)財(cái)務(wù)分析與價(jià)值提升》提綱導(dǎo)入企業(yè)財(cái)務(wù)分析概述一、做好財(cái)務(wù)分析的兩個(gè)核心理念二、財(cái)務(wù)人員融入業(yè)務(wù)的三個(gè)方向三、從財(cái)務(wù)報(bào)表看企業(yè)的價(jià)值實(shí)現(xiàn)四、透過財(cái)務(wù)報(bào)表識(shí)別企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)第一講資產(chǎn)負(fù)債表解讀與分析甲企業(yè)某年度資產(chǎn)負(fù)債表一、深入理解資產(chǎn)負(fù)債表上的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)二、從公司運(yùn)作管理的角度重新審視資產(chǎn)負(fù)債表三、資產(chǎn)負(fù)債表與利潤表的關(guān)系四、資產(chǎn)負(fù)債表水平與結(jié)構(gòu)分析案例結(jié)合
講師:屠建清詳情
- [潘文富]廠家招商之前的簡(jiǎn)單自我評(píng)
- [潘文富]連鎖零售系統(tǒng)的打補(bǔ)丁
- [潘文富]銷售業(yè)績(jī)不好時(shí)的反思點(diǎn)
- [潘文富]煙酒店一定要靠賣酒賺錢嗎
- [潘文富]薪資考核的初步改善措施
- [王曉楠]輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21220
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20298
- 3行政專員崗位職責(zé) 19095
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16317
- 5員工守則 15505
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15441
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15177
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14599
- 9文件簽收單 14270