《房地產(chǎn)企業(yè)精細(xì)化財(cái)務(wù)管理與風(fēng)險(xiǎn)防范》

  培訓(xùn)講師:屠建清

講師背景:
屠建清講師簡(jiǎn)介【基本介紹】高級(jí)會(huì)計(jì)師,世界華人專家,現(xiàn)任舟山市某材料有限公司(籌備上市)財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理助理,浙江某會(huì)計(jì)師事務(wù)所副所長(zhǎng)、管理咨詢高級(jí)顧問(wèn),企管名師網(wǎng)特聘首席財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)講師,財(cái)易網(wǎng)、浙江師范大學(xué)特聘講師,浙江省會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育指 詳細(xì)>>

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《房地產(chǎn)企業(yè)精細(xì)化財(cái)務(wù)管理與風(fēng)險(xiǎn)防范》詳細(xì)內(nèi)容

《房地產(chǎn)企業(yè)精細(xì)化財(cái)務(wù)管理與風(fēng)險(xiǎn)防范》

**講  房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理

**節(jié)  財(cái)務(wù)管理制度設(shè)計(jì)

一、 企業(yè)存貨管理制度

二、 貨幣資金管理制度

三、 項(xiàng)目融資管理制度

四、 內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度

五、 日常財(cái)務(wù)管理制度

六、 項(xiàng)目審計(jì)管理制度

七、 會(huì)計(jì)電算化管理制度

第二節(jié) 財(cái)務(wù)管理工作流程

一、 資金管理工作流程

二、 財(cái)務(wù)審計(jì)管理流程

三、 財(cái)務(wù)融資管理流程

四、 固定資產(chǎn)管理流程

五、 工程款項(xiàng)支付流程

第二講  房地產(chǎn)企業(yè)預(yù)算精細(xì)化管理

**節(jié)  預(yù)算管理制度設(shè)計(jì)

一、 全面預(yù)算管理制度

二、 貨幣資金預(yù)算制度

三、 銷售費(fèi)用預(yù)算制度

四、 施工預(yù)算制度

五、 預(yù)算考核制度

第二節(jié)  預(yù)算管理業(yè)務(wù)流程 

   一、財(cái)務(wù)預(yù)算編制流程

   二、預(yù)算調(diào)整工作流程

   三、預(yù)期超支管理流程

第三講  房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷精細(xì)化管理

**節(jié)  營(yíng)銷管理制度設(shè)計(jì)

   一、營(yíng)銷策劃人員工作守則

   二、營(yíng)銷活動(dòng)策劃與實(shí)施細(xì)則

   三、房地產(chǎn)企業(yè)銷售管理制度

   四、房地產(chǎn)銷售會(huì)議管理制度

   五、售樓中心日常管理規(guī)范

   六、來(lái)訪客戶登記管理制度

   七、項(xiàng)目招商策劃管理制度

   八、招商會(huì)的組織管理制度

   九、銷售合同及資料管理制度

第二節(jié)  營(yíng)銷管理工作流程

   一、企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略制定流程

   二、項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研管理流程

   三、營(yíng)銷策劃方案制定流程

   四、樓盤項(xiàng)目定價(jià)管理流程

   五、項(xiàng)目廣告投放管理流程

   六、企業(yè)攻關(guān)活動(dòng)管理流程

   七、項(xiàng)目銷售計(jì)劃制訂流程

   八、項(xiàng)目銷售工作管理流程

   九、樓盤銷售簽約工作流程

   十、客戶服務(wù)工作管理流程

   十一、客戶投訴處理工作流程

   十二、客戶退房處理工作流程

第四講  房地產(chǎn)企業(yè)材料設(shè)備精細(xì)化管理

**節(jié)  材料設(shè)備管理制度設(shè)計(jì)

   一、材料設(shè)備采購(gòu)管理制度

   二、重要設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)辦法

   三、材料設(shè)備運(yùn)輸管理制度

   四、材料設(shè)備領(lǐng)用回收辦法

   五、企業(yè)工程材料管理制度

   六、儀器設(shè)備檔案管理制度

第二節(jié)  材料設(shè)備管理工作流程

       一、采購(gòu)計(jì)劃編制工作流程

       二、材料設(shè)備采購(gòu)工作流程

       三、材料設(shè)備檢驗(yàn)工作流程

第五講  房地產(chǎn)企業(yè)績(jī)效精細(xì)化管理

**節(jié)  績(jī)效管理制度設(shè)計(jì)

一、 績(jī)效考核管理制度

二、 員工獎(jiǎng)懲管理制度

第二節(jié)  績(jī)效管理流程

三、 目標(biāo)設(shè)定工作流程

四、 績(jī)效管理工作流程

第六講   財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與防范

       **節(jié)  籌資活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)與防范

第二節(jié)  投資活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)與防范

第三節(jié)  資金運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與防范

第四節(jié)  采購(gòu)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與防范

第五節(jié)  資產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)與防范

第六節(jié)  銷售業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與防范

第七節(jié)  研究與開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與防范

     第八節(jié)  工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與防范

       第九節(jié)  擔(dān)保業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與防范

第十節(jié)  合同環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)與防范


 

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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