《管理會計在制造業(yè)的落地操作》

  培訓講師：屠建清

講師背景：
屠建清講師簡介【基本介紹】高級會計師，世界華人專家，現(xiàn)任舟山市某材料有限公司（籌備上市）財務總監(jiān)、總經理助理，浙江某會計師事務所副所長、管理咨詢高級顧問，企管名師網特聘首席財務會計講師，財易網、浙江師范大學特聘講師，浙江省會計人員繼續(xù)教育指 詳細>>

屠建清
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《管理會計在制造業(yè)的落地操作》詳細內容

《管理會計在制造業(yè)的落地操作》

 **部分   管理會計概述及在制造業(yè)的運用

一、管理會計的基本內容

二、管理會計與財務會計的區(qū)別              

三、目標成本的制定

四、變動成本的概念與特征

五、固定成本的概念與特征

六、混合成本分解

七、變動成本法的運用

1．變動成本法與完全成本法的比較

2．變動成本法的評價及其應用

八、量本利分析法的運用

1．保本分析

2．保利（盈虧臨界點）分析

3．本量利關系圖

4．本量利關系中的敏感性分析

九、案例


                                第二部分    管理會計控制

一、 責任會計控制

1． 責任中心及其業(yè)績評價

2． 內部轉移價格的制定

二、 存貨控制

（一）存貨業(yè)務流程圖

 （二）存貨管理風險點                                   

 （三）存貨取得                                   

 （四）驗收入庫

   （五）倉儲保管

   （六）領用發(fā)出

   （七）盤點清查

 （八）存貨處理

三、風險控制

四、案例


                       第三部分    管理會計運用與發(fā)展

一、 作業(yè)成本計算

（一）作業(yè)成本法的含義

（二）作業(yè)成本法的計算步驟

1． 分兩個階段六個步驟

2．作業(yè)成本法舉例

3．作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本法比較

二、 作業(yè)管理

1． 作業(yè)成本法的二維觀念

2． 作業(yè)管理的意義和方法

3． 作業(yè)成本法與作業(yè)管理結合運用

4． 作業(yè)成本法的應用現(xiàn)狀及存在的主要問題

三、 作業(yè)成本法的局限性

四、 作業(yè)成本法的前景

五、戰(zhàn)略管理會計的運用

1．戰(zhàn)略管理會計概述

2．戰(zhàn)略管理會計方法

3．價值鏈分析

六、管理會計的新發(fā)展

（一）應用經濟增加值（EVA）的認同

（二）可持續(xù)發(fā)展管理的提升

（三）作業(yè)成本計算法與作業(yè)管理

（四）目標成本法與kaizen成本法

   （五）戰(zhàn)略管理會計

   （六）平衡計分法

    七、案例


   時長：1天



 

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