《酒店財務(wù)管理》
《酒店財務(wù)管理》詳細內(nèi)容
《酒店財務(wù)管理》
**講 酒店財務(wù)管理概述
一、酒店財務(wù)管理的基本內(nèi)容
（一）酒店業(yè)的特征
（二）酒店財務(wù)管理的內(nèi)容和方法
（四）酒店財務(wù)管理的特點
二、酒店財務(wù)管理組織結(jié)構(gòu)與財務(wù)崗位職責(zé)
（一）酒店財務(wù)管理組織結(jié)構(gòu)
（二）財務(wù)崗位職責(zé)
三、酒店財務(wù)管理制度
案例一
第二講 酒店財務(wù)管理的價值觀念
一、貨幣時間價值
（一）貨幣時間價值的計算
（二）貨幣時間價值在決策方案中的綜合運用
1．購買固定資產(chǎn)的決策
2．酒店投資項目的決策
3．酒店融資方案的決策
二、投資風(fēng)險價值
（一）風(fēng)險
（二）風(fēng)險報酬
（三）風(fēng)險計算
（四）風(fēng)險控制
案例二
第三講 酒店籌資管理
一、酒店資金籌集的渠道和方式
（一）酒店籌資渠道
（二）酒店籌資方式
（三）酒店籌資渠道與籌資方式的綜合運用
二、酒店資金需要量的預(yù)測
（一）酒店預(yù)測資金需要量的基本步驟
（二）酒店預(yù)測資金需要量的方法
三、酒店資金成本管理
（一）個別資金成本的計算
（二）綜合資金成本的計算
（三）邊際資金成本的計算
四、酒店籌資決策與分析
（一）酒店杠桿效應(yīng)和風(fēng)險
（二）酒店資本結(jié)構(gòu)
案例三
第四講 酒店投資管理
一、 酒店投資概述
（一） 酒店投資的種類
（二） 酒店投資項目管理程序
二、 現(xiàn)金流量與投資決策
（一） 現(xiàn)金流量與利潤
（二） 投資項目現(xiàn)金流量的計算
三、 投資決策評價指標(biāo)的運用
（一） 非貼現(xiàn)指標(biāo)
（二） 貼現(xiàn)指標(biāo)
（三） 投資決策評價指標(biāo)的比較運用
（四） 固定資產(chǎn)投資決策方法的運用
案例四
第五講 酒店營運資本管理
一、 現(xiàn)金管理
二、 應(yīng)收賬款管理
三、 存貨管理
四、 應(yīng)付賬款管理
案例五
第六講 酒店成本費用管理
一、 酒店成本費用管理的內(nèi)容
二、 酒店餐飲成本管理
三、 酒店人工成本管理
四、 酒店能源及其他費用管理
案例六
第七講 酒店利潤及利潤分配管理
一、 酒店價格管理
二、 酒店收入管理
三、 酒店稅金管理
四、 酒店利潤及利潤分配
五、 酒店目標(biāo)利潤管理
案例七
第八講 酒店預(yù)算管理
一、 酒店預(yù)算概述
二、 編制酒店預(yù)算的方法
三、 編制酒店預(yù)算
四、 財務(wù)預(yù)算報表的編制
案例八
第九講 酒店財務(wù)分析
一、 酒店財務(wù)分析概述
二、 財務(wù)預(yù)算報表結(jié)構(gòu)分析
三、 酒店財務(wù)比率分析
四、 酒店財務(wù)綜合分析
案例九
時長：1天
屠建清老師的其它課程
《行政事業(yè)單位財務(wù)能力提升、賬務(wù)處理和內(nèi)控等實務(wù)》提綱第一講行政事業(yè)單位財務(wù)能力提升策略一、行政事業(yè)單位財務(wù)人員現(xiàn)狀（一）基本工作現(xiàn)狀（二）制度變化帶來的挑戰(zhàn)（三）知識背景的不足二、行政事業(yè)單位專業(yè)背景及要求（一）行政事業(yè)單位會計特點（二）職業(yè)發(fā)展與能力提升三、行政事業(yè)單位財務(wù)能力提升策略（一）?構(gòu)建全鏈條管理體系（二）?優(yōu)化預(yù)算管理（三）?完善財務(wù)制度建設(shè)
講師：屠建清詳情
《建筑業(yè)稅務(wù)稽查、風(fēng)險應(yīng)對、業(yè)財融合與報表測評》提綱金稅四期智慧稅務(wù)稽查背景分析一、背景介紹（一）發(fā)票四流合一（二）稅負率波動監(jiān)控（三）社保合規(guī)性篩查（四）企業(yè)賬戶真實性審計（五）利潤真實性核查二、金稅四期從“以票控稅”到“以數(shù)治稅”的智慧稅務(wù)（一）DeepSeek帶你速覽精華（二）內(nèi)容由DeepSeek模型生成三、當(dāng)前稅收形勢與金稅四期核心特點（一）政策背
講師：屠建清詳情
《企業(yè)財務(wù)分析與價值提升》提綱第一講資產(chǎn)負債表解讀與分析甲企業(yè)某年度資產(chǎn)負債表一、深入理解資產(chǎn)負債表上的財務(wù)數(shù)據(jù)二、從公司運作管理的角度重新審視資產(chǎn)負債表三、資產(chǎn)負債表與利潤表的關(guān)系四、資產(chǎn)負債表水平與結(jié)構(gòu)分析案例結(jié)合資產(chǎn)負債表指標(biāo)分析，發(fā)現(xiàn)問題、提出措施案例黃山旅游公司結(jié)合資產(chǎn)負債表指標(biāo)分析利潤表解讀與分析甲企業(yè)某年度利潤表一、利潤表反映哪些內(nèi)容，揭示哪些
講師：屠建清詳情
《宏觀經(jīng)濟形勢及行業(yè)發(fā)展趨勢》提綱第一講2025年中國經(jīng)濟形勢與政策展望一、2025年影響中國經(jīng)濟的主要因素人口持續(xù)負增長，老齡化問題加劇市場預(yù)期依然較弱高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展受到一定阻力支柱產(chǎn)業(yè)仍在調(diào)整地緣政治風(fēng)險上升中美關(guān)系面臨挑戰(zhàn)二、2025年中國經(jīng)濟的自然走勢總需求的自然走勢總供給的自然走勢宏觀經(jīng)濟仍將是供給、需求雙收縮的格局三、2025年中國宏觀經(jīng)濟的風(fēng)險
講師：屠建清詳情
《商業(yè)銀行強化財經(jīng)紀(jì)律及財務(wù)管理能力提升》提綱商業(yè)銀行強化財會監(jiān)督的措施一、?強化內(nèi)部治理和外部監(jiān)督二、?完善監(jiān)督體系和工作機制三、?提升信息化水平四、?分類精準(zhǔn)施策五、?嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律六、?健全財會監(jiān)督體系七、?完善工作機制八、?強化政治屬性九、?提升監(jiān)督效能十、?整治不正之風(fēng)十一、?加強法治建設(shè)十二、財務(wù)人員避免紅線的措施（一）提高財務(wù)人員素質(zhì)（二）建立健
講師：屠建清詳情
《經(jīng)銷商的財務(wù)團隊與銷售團隊的財務(wù)培訓(xùn)》提綱第一講經(jīng)銷商的財務(wù)團隊培訓(xùn)一、理論知識體系（一）財務(wù)基礎(chǔ)知識?（二）稅法與稅務(wù)管理?（三）審計理論與應(yīng)用?（四）金融與風(fēng)險管理?二、實踐技能培養(yǎng)（一）財務(wù)系統(tǒng)操作能力?（二）跨部門協(xié)作與溝通（三）決策支持能力?三、專項技能深化（一）財務(wù)分析工具應(yīng)用?（二）成本核算與控制?（三）預(yù)算全周期管理?四、合規(guī)與適應(yīng)性訓(xùn)練（
講師：屠建清詳情
《AI工具賦能企業(yè)應(yīng)收帳款管理》提綱第一講AI推動財務(wù)數(shù)智化升級一、財務(wù)管理加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型二、財務(wù)數(shù)字化將向超級自動化邁進三、共建智能財務(wù)新生態(tài)四、AI技術(shù)助力財務(wù)管理智能化第二講DeepSeek在應(yīng)收賬款管理中的應(yīng)用路徑一、DeepSeek（深度、尋找、探索）概述二、?效率提升與優(yōu)化流程（一）?自動化數(shù)據(jù)處理??（二）?智能文檔處理?三、?風(fēng)險識別與強化管
講師：屠建清詳情
《新建礦井合規(guī)建設(shè)培訓(xùn)》提綱??第一講礦井建設(shè)招標(biāo)合規(guī)管理一、項目報建與招標(biāo)申請二、招標(biāo)文件編制與發(fā)布三、招標(biāo)、開標(biāo)與評標(biāo)四、中標(biāo)與合同簽訂五、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》（2000.1.1起施行）要點解讀第二講礦井建設(shè)施工等環(huán)節(jié)合規(guī)管理一、礦山施工中的主要風(fēng)險（一）安全風(fēng)險（二）環(huán)境風(fēng)險（三）法律風(fēng)險（四）經(jīng)濟風(fēng)險（五）技術(shù)風(fēng)險二、風(fēng)險控制的目標(biāo)與實施范圍
講師：屠建清詳情
《數(shù)智時代的財務(wù)轉(zhuǎn)型與價值創(chuàng)造》提綱第一講智能財務(wù)一、智能財務(wù)概述二、智能財務(wù)涵蓋的三個層面（一）業(yè)務(wù)與財務(wù)相融合的智能財務(wù)共享平臺，這是智能財務(wù)的基礎(chǔ)（二）商業(yè)智能的智能管理會計平臺，這是智能財務(wù)的核心（三）人工智能的智能財務(wù)平臺，這代表智能財務(wù)的發(fā)展第二講智能財務(wù)解決方案一、K/3WISE智能財務(wù)特性二、自動記賬三、智能管控四、資金管控五、成本管控六、費
講師：屠建清詳情
《企業(yè)財務(wù)分析與價值提升》提綱導(dǎo)入企業(yè)財務(wù)分析概述一、做好財務(wù)分析的兩個核心理念二、財務(wù)人員融入業(yè)務(wù)的三個方向三、從財務(wù)報表看企業(yè)的價值實現(xiàn)四、透過財務(wù)報表識別企業(yè)財務(wù)風(fēng)險第一講資產(chǎn)負債表解讀與分析甲企業(yè)某年度資產(chǎn)負債表一、深入理解資產(chǎn)負債表上的財務(wù)數(shù)據(jù)二、從公司運作管理的角度重新審視資產(chǎn)負債表三、資產(chǎn)負債表與利潤表的關(guān)系四、資產(chǎn)負債表水平與結(jié)構(gòu)分析案例結(jié)合
講師：屠建清詳情
- [潘文富]煙酒店，從服務(wù)大客戶到服
- [潘文富]煙酒店別指望大客戶了，扎
- [潘文富]酒商當(dāng)前的應(yīng)急措施十一條
- [潘文富]錢給到位就能招到人？
- [潘文富]廠家招商之前的簡單自我評
- [王曉楠]輔警轉(zhuǎn)正方式，定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求，西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師？備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21238
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20317
- 3行政專員崗位職責(zé) 19106
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16366
- 5員工守則 15522
- 6軟件驗收報告 15452
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15195
- 8工資發(fā)放明細表 14643
- 9文件簽收單 14299