稅法解讀與稅務(wù)籌劃

  培訓(xùn)講師：屠建清

講師背景：
屠建清講師簡介【基本介紹】高級(jí)會(huì)計(jì)師，世界華人專家，現(xiàn)任舟山市某材料有限公司（籌備上市）財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理助理，浙江某會(huì)計(jì)師事務(wù)所副所長、管理咨詢高級(jí)顧問，企管名師網(wǎng)特聘首席財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)講師，財(cái)易網(wǎng)、浙江師范大學(xué)特聘講師，浙江省會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育指 詳細(xì)>>

屠建清
    課程咨詢電話：

稅法解讀與稅務(wù)籌劃詳細(xì)內(nèi)容

稅法解讀與稅務(wù)籌劃

**講   稅法解讀

一、節(jié)稅

二、避稅

三、逃稅

四、欠稅

五、抗稅

六、騙稅

七、知曉稅法的適用原則

第二講  稅務(wù)籌劃概述

一、稅務(wù)籌劃的基本含義

二、稅務(wù)籌劃的必然性

1、稅務(wù)籌劃是納稅人的基本權(quán)利

2、稅務(wù)籌劃的主觀動(dòng)機(jī)

3、稅務(wù)籌劃的客觀條件

4、稅務(wù)籌劃的行為規(guī)范

三、稅務(wù)籌劃的積極意義

四、稅務(wù)籌劃的原則

1、守法原則

2、保護(hù)性原則

3、時(shí)效性原則

4、整體綜合性原則

五、納稅籌劃的特點(diǎn)

1、前瞻性

2、目的性

3、普遍性

4、多變性

5、專業(yè)性

第三講   稅務(wù)籌劃操作平臺(tái)

一、稅務(wù)籌劃原理

1.、稅務(wù)籌劃的內(nèi)容

2、節(jié)稅籌劃

3、避稅籌劃

4、轉(zhuǎn)嫁籌劃

5．涉稅零風(fēng)險(xiǎn)

二、稅務(wù)籌劃目標(biāo)分析

1、直接減輕稅收負(fù)擔(dān)

2、獲取資金時(shí)間價(jià)值

3、實(shí)現(xiàn)涉稅零風(fēng)險(xiǎn)

三、價(jià)格平臺(tái)

1、價(jià)格平臺(tái)概述

2、價(jià)格平臺(tái)籌劃方法

四、優(yōu)惠平臺(tái)

1、優(yōu)惠平臺(tái)概述

2、優(yōu)惠平臺(tái)籌劃方法

五、漏洞平臺(tái)

 1、漏洞平臺(tái)概述

2、漏洞平臺(tái)籌劃方法

六、空白平臺(tái)

 1、空白平臺(tái)概述

2、空白平臺(tái)籌劃方法

3、空白平臺(tái)籌劃案例

七、規(guī)避平臺(tái)

1、規(guī)避平臺(tái)概述

2、規(guī)避平臺(tái)籌劃方法

第四講  稅務(wù)籌劃的基本技術(shù)與方法

一、稅務(wù)技術(shù)的基本方法

（一）免稅技術(shù)

（二）減稅技術(shù)

（三）稅率差異技術(shù)

（四）分割技術(shù)

（五）扣除技術(shù)

（六）抵免稅技術(shù)

（七）延期納稅技術(shù)

（八）退稅技術(shù)

 二、稅務(wù)籌劃的基本方法

（一）價(jià)格轉(zhuǎn)讓法

（二）成本費(fèi)用調(diào)整法

（三）籌資法

（四）租賃法

（五）低稅區(qū)避稅法

 第五講  企業(yè)組建的籌劃

 第六講  企業(yè)經(jīng)營的籌劃 

 第七講  財(cái)務(wù)成果及其分配的籌劃

 第八講  企業(yè)產(chǎn)權(quán)重組中的籌劃

 第九講  企業(yè)投資融資的稅務(wù)籌劃

 第十講  企業(yè)租賃的稅務(wù)籌劃

第十一講  增值稅的納稅籌劃

一、納稅人身份的選擇

二、分散經(jīng)營

三、聯(lián)合經(jīng)營

四、掛靠

五、采購

1．購貨規(guī)模與結(jié)構(gòu)的籌劃

2．購貨單位的籌劃

3．購貨時(shí)間的籌劃

4．結(jié)算方式的籌劃

5．購貨合同的籌劃

六、銷售

1. 后服務(wù)混合銷售

2. 兼營銷售

3．銷售價(jià)格的籌劃

4．銷售收入實(shí)現(xiàn)時(shí)間的籌劃

 5．銷售方式的籌劃

6．銷售地點(diǎn)的籌劃

七、補(bǔ)償貿(mào)易

八、技術(shù)改造時(shí)機(jī)



時(shí)長：1天

 

屠建清老師的其它課程

《投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)測算及方案籌劃》提綱第一講項(xiàng)目概述一、項(xiàng)目評(píng)估與企業(yè)評(píng)估的聯(lián)系與區(qū)別二、項(xiàng)目分類標(biāo)準(zhǔn)的選擇三、經(jīng)營性、準(zhǔn)經(jīng)營性與非經(jīng)營性項(xiàng)目特點(diǎn)四、項(xiàng)目運(yùn)行流程及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的界定第二講EPC項(xiàng)目工程總承包管理要點(diǎn)一、EPC項(xiàng)目工程總承包特點(diǎn)二、EPC項(xiàng)目工程總承包的內(nèi)容三、EPC項(xiàng)目工程總承包施工分包控制四、EPC項(xiàng)目工程總承包施工分包合同管理五、EPC項(xiàng)目工程

 講師：屠建清詳情

《企業(yè)績效管理、評(píng)價(jià)與指標(biāo)體系設(shè)計(jì)》提綱故事黑熊和棕熊的績效管理第一講績效管理概述一、績效管理的角色分配二、績效管理計(jì)劃三、績效管理不同階段溝通的重點(diǎn)四、績效管理的成功要素五、成功關(guān)鍵的三個(gè)步驟六、績效考評(píng)與績效管理（一）績效考評(píng)的概念（二）績效考評(píng)的一般流程（三）績效管理的概念（四）績效管理模型（五）績效管理的作用（六）聯(lián)系與區(qū)別七、績效考評(píng)與激勵(lì)理論第二

 講師：屠建清詳情

《商業(yè)銀行有關(guān)貸款項(xiàng)目評(píng)估與分析》提綱第一講商業(yè)銀行貸款項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析與評(píng)估要點(diǎn)一、獲利能力分析二、償債能力分析三、不確定性財(cái)務(wù)分析四、靜態(tài)投資回收期法的應(yīng)用五、動(dòng)態(tài)投資回收期法的應(yīng)用六、投資回收率法的應(yīng)用七、凈現(xiàn)值、現(xiàn)值指數(shù)法的應(yīng)用八、內(nèi)含報(bào)酬率法的應(yīng)用九、財(cái)務(wù)評(píng)估的目的十、財(cái)務(wù)評(píng)估的主要內(nèi)容十一、財(cái)務(wù)評(píng)估的主要報(bào)表案例某企業(yè)投資回收期、回收率測算案例某建設(shè)

 講師：屠建清詳情

《投融資及資本運(yùn)作與產(chǎn)權(quán)交易實(shí)務(wù)》提綱第一部分國有企業(yè)投融資管理與投資后子企業(yè)的管理第一講投資業(yè)務(wù)全流程導(dǎo)入投資業(yè)務(wù)全流程概述一、接洽項(xiàng)目，擬定投資方案二、項(xiàng)目審定，投資方案可行性論證項(xiàng)目評(píng)審，投資方案決策四、進(jìn)行盡職調(diào)查，投資計(jì)劃編制與審批五、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)審決策六、簽訂合同、投放資金、投資計(jì)劃實(shí)施七、投資項(xiàng)目管理與監(jiān)控八、投資項(xiàng)目的到期處置第二講投資回收期、回收

 講師：屠建清詳情

《公司治理、集團(tuán)管控體系建設(shè)與董事監(jiān)事履職》提綱第一講基于西藏某上市公司內(nèi)部控制體系設(shè)計(jì)的成功做法項(xiàng)目背景二、項(xiàng)目內(nèi)容（一）構(gòu)建明確的內(nèi)控責(zé)任體系（二）構(gòu)建有效的內(nèi)控執(zhí)行體系三、項(xiàng)目進(jìn)程與成果（一）內(nèi)控現(xiàn)狀調(diào)研與評(píng)估（二）公司內(nèi)控體系設(shè)計(jì)1、內(nèi)控責(zé)任體系設(shè)計(jì)2、內(nèi)控執(zhí)行體系設(shè)計(jì)（三）后續(xù)輔導(dǎo)與培訓(xùn)四、項(xiàng)目評(píng)價(jià)第二講國有企業(yè)公司法人治理結(jié)構(gòu)一、公司法人治理結(jié)構(gòu)

 講師：屠建清詳情

《企業(yè)績效管理、評(píng)價(jià)與指標(biāo)體系設(shè)計(jì)》提綱故事黑熊和棕熊的績效管理第一講績效管理概述一、績效的內(nèi)涵（一）績效的概念（二）績效的形成要素（三）績效的特征二、績效管理的角色分配三、績效管理計(jì)劃四、績效管理不同階段溝通的重點(diǎn)五、績效管理的成功要素六、成功關(guān)鍵的三個(gè)步驟七、績效考評(píng)與績效管理（一）績效考評(píng)的概念（二）績效考評(píng)的一般流程（三）績效管理的概念（四）績效管理

 講師：屠建清詳情

《央企、國企開展外部審計(jì)注意事項(xiàng)與案例分析》提綱第一講央企、國企開展外部審計(jì)應(yīng)注意事項(xiàng)一、選擇專業(yè)第三方審計(jì)或代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行業(yè)務(wù)委托二、準(zhǔn)備好外部審計(jì)工作具體所需材料，提前做好審計(jì)相關(guān)準(zhǔn)備三、把握外部審計(jì)活動(dòng)開展流程，以確保外部審計(jì)工作更規(guī)范開展四、外部審計(jì)具體注意事項(xiàng)第二講基于政府審計(jì)失敗案例分析——透視2006年上海社保案一、上海社保案簡介(一)起因(二)

 講師：屠建清詳情

《業(yè)財(cái)融合實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造與案例分析》提綱課程背景：在當(dāng)今信息化時(shí)代，業(yè)財(cái)融合實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造是在企業(yè)資源有限的前提下，財(cái)務(wù)人員在掌握財(cái)務(wù)目標(biāo)的同時(shí)了解企業(yè)的運(yùn)作狀況，可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)有效的資源配置。財(cái)務(wù)部門在對(duì)業(yè)務(wù)實(shí)施管控的同時(shí)，也要向業(yè)務(wù)部門提供服務(wù)。財(cái)務(wù)人員的工作不再是業(yè)務(wù)的事后核算和監(jiān)督，已經(jīng)從價(jià)值角度對(duì)前臺(tái)業(yè)務(wù)事前預(yù)測，計(jì)算業(yè)務(wù)活動(dòng)的績效，并把這些重要的信

 講師：屠建清詳情

《業(yè)財(cái)融合下建筑企業(yè)財(cái)務(wù)分析到業(yè)務(wù)分析與決策》提綱業(yè)財(cái)融合概述一、業(yè)財(cái)融合的主要內(nèi)容二、業(yè)財(cái)融合的推行模式三、縱向：價(jià)值鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)的業(yè)財(cái)融合“度”管理四、橫向：數(shù)據(jù)支撐能力的業(yè)財(cái)融合：度“管理第二講基于業(yè)財(cái)融合的營銷成本精細(xì)化管理一、研究的總體思路和主要做法（一）總體思路（二）主要做法研究過程（一）組織保障（二）搭建基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫（三）搭建營銷成本平臺(tái)數(shù)據(jù)展示（

 講師：屠建清詳情

《應(yīng)收款項(xiàng)管理催收、風(fēng)險(xiǎn)管控與風(fēng)控體系建設(shè)》提綱課程背景企業(yè)應(yīng)收款項(xiàng)包括應(yīng)收賬款、應(yīng)收票據(jù)、預(yù)付賬款、其他應(yīng)收款。在分析應(yīng)收款項(xiàng)成因的基礎(chǔ)上采取有效的管理措施，掌握應(yīng)收款項(xiàng)催收技巧，建立應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管控體系和企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管控體系。已成為企業(yè)管理中的重中之重。課程收益1、掌握企業(yè)管理者必備的十大實(shí)施理念；2、掌握應(yīng)收款項(xiàng)的成因；3、掌握應(yīng)收款項(xiàng)管控要點(diǎn)；4、掌

 講師：屠建清詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有