演講表達(dá)與口才藝術(shù) 內(nèi)訓(xùn)

  培訓(xùn)講師:陳寶光

講師背景:
陳寶光先生u深圳中商國(guó)際學(xué)院高級(jí)研究員u浙江大學(xué)、亞太管理學(xué)院總裁班客座教授uAACTP國(guó)際訓(xùn)練協(xié)會(huì)PTT職業(yè)培訓(xùn)師u中山大學(xué)、浙江總裁班特聘培訓(xùn)師u臺(tái)灣巨青電子集團(tuán)、同鑫科技集團(tuán)首席常年顧問(wèn)個(gè)人資歷u曾任臺(tái)灣翔洸電子集團(tuán)CEO兼內(nèi)部高級(jí)培 詳細(xì)>>

陳寶光
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演講表達(dá)與口才藝術(shù) 內(nèi)訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容

演講表達(dá)與口才藝術(shù) 內(nèi)訓(xùn)

**講:學(xué)習(xí)三境界

一、知識(shí)-思維

二、工具-轉(zhuǎn)化

三、實(shí)踐-經(jīng)驗(yàn)


第二講:匯報(bào)三化-從圖畫(huà)到圖化

一、知識(shí)累積

1.經(jīng)驗(yàn)-素材庫(kù)的累積

2.知識(shí)-知識(shí)結(jié)構(gòu)提煉

3.數(shù)據(jù)-績(jī)效總結(jié)運(yùn)用

二、用圖說(shuō)畫(huà)

1.用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)

2.用圖表說(shuō)話(huà)

3.用形象說(shuō)話(huà)

三、用圖說(shuō)話(huà)

1.語(yǔ)言結(jié)構(gòu)話(huà)

2.語(yǔ)言故事話(huà)

3.語(yǔ)言生命話(huà)

四、用圖說(shuō)化

1.項(xiàng)目思維化

2.思維導(dǎo)圖化

3.知識(shí)系統(tǒng)化


第三講:思維技法與工具

一、項(xiàng)目思維-個(gè)人能力

二、導(dǎo)圖思維-團(tuán)隊(duì)能力

三、系統(tǒng)思維-組織能力


第四講:演講匯報(bào)的情境分析

一、總體目標(biāo)

二、具體目標(biāo)

三、聽(tīng)眾分析

四、場(chǎng)景分析


第五講:演講主題的框架設(shè)計(jì)

一、思維導(dǎo)圖結(jié)構(gòu)框架設(shè)計(jì)

1.一點(diǎn)中心法

2.兩點(diǎn)陰陽(yáng)法

3.三點(diǎn)模方法

4.四點(diǎn)框架法

二、表達(dá)模方框架

1.時(shí)間線(xiàn)

過(guò)去

現(xiàn)在

未來(lái)

2.關(guān)系線(xiàn)

我們

你們

合作

3.未來(lái)線(xiàn)

回首過(guò)去

結(jié)合現(xiàn)狀

放眼未來(lái)

三、演講主題框架

1.啟(S):選擇切入

2.承(c):關(guān)聯(lián)主題

3.轉(zhuǎn)(Q):?jiǎn)栴}提出

4.合(A):方案闡述

四、清晰表達(dá)的“金字塔結(jié)構(gòu)”

1.引子

2.議題

3.中心思想

4.主要觀點(diǎn)

5.主要依據(jù)

五、框架設(shè)計(jì)的工具

1.項(xiàng)目工具

2.思維導(dǎo)圖工具

3.金字塔工具


第六講:演講表達(dá)及演繹能力

一、演講的基本元素

1.重要一點(diǎn)

狀態(tài)

2.外在六點(diǎn)

眼神/聲音/站姿/表情/手勢(shì)/移位

3.內(nèi)涵六點(diǎn)

開(kāi)場(chǎng)/結(jié)構(gòu)/觀點(diǎn)/條理/表達(dá)/結(jié)尾

二、故事的力量

1.甚么是故事?

2.故事勝于事實(shí)

3.如何說(shuō)一個(gè)好故事

4.【我是誰(shuí)】故事

5.【我為什么在這里】故事

6.【愿景目標(biāo)】故事

7.【經(jīng)驗(yàn)傳承】故事

8.【價(jià)值行動(dòng)】故事

9.【我知道你在想甚么】故事

三、開(kāi)場(chǎng)的表達(dá)能力

1.創(chuàng)造價(jià)值

2.建立信任

3.拉近距離

4.引發(fā)興趣

5.切入主題

四、控場(chǎng)的技巧能力

1.克服緊張

2.現(xiàn)場(chǎng)掌握

3.狀況處理

五、內(nèi)容的表達(dá)能力

六、結(jié)尾的表達(dá)能力


第七講:工作匯報(bào)的演繹技巧

一、工作匯報(bào)示例

二、工作匯報(bào)場(chǎng)合

1.工作匯報(bào)

簡(jiǎn)潔的核心內(nèi)容為重心

2.項(xiàng)目匯報(bào)

說(shuō)服與匯報(bào)本身的價(jià)值

3.企業(yè)匯報(bào)

以聽(tīng)眾要求內(nèi)容為重心

三、匯報(bào)的目標(biāo)與聽(tīng)眾

1.面對(duì)上司演講(提供建議、決策參考)

2.面對(duì)部屬演講(資源共享、教育訓(xùn)練)

3.面對(duì)同事演講(凝聚共識(shí)、分工合作)

4.面對(duì)客戶(hù)演講(滿(mǎn)足需求、銷(xiāo)售產(chǎn)品)

四、匯報(bào)者的掌握技巧

1.說(shuō)明式演講

2.說(shuō)服式演講

3.咨詢(xún)式演講

4.參與式演講

 

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