五力執(zhí)行模式

  培訓講師：王澤仁

講師背景：
王澤仁講師★時代光華高級培訓師★創(chuàng)業(yè)達人、實戰(zhàn)講師★幸福人生公益講座發(fā)起人★清華、北大總裁班、培訓班特邀講師★江西省萍鄉(xiāng)市方圓實業(yè)有限公司文化架構(gòu)師★北京華藝天鑫國際文化發(fā)展有限公司戰(zhàn)略策劃★美國ELGILOY特種金屬公司中國區(qū)營銷總顧問【 詳細>>

王澤仁
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五力執(zhí)行模式詳細內(nèi)容

五力執(zhí)行模式

【課程大綱】

一、執(zhí)行力知識概述

1、執(zhí)行力研究背景

2、如何去理解執(zhí)行力

 a、從組織角度去理解

 b、從個人角度去理解

3、執(zhí)行力為什么重要

 a、執(zhí)行力對組織的重要性

 b、執(zhí)行力對個人的重要性

二、執(zhí)行力缺失的原因

1、組織執(zhí)行力缺失的原因

2、個人執(zhí)行力缺失的原因

三、怎樣提升執(zhí)行力

1、提升組織執(zhí)行力的方法

2、提升個人執(zhí)行力的方法

四、執(zhí)行力理念與原則

1、八大執(zhí)行法則

a、 服從法則

b、 目標法則

c、 冠軍法則

d、 細節(jié)法則

e、 時間法則

f、 現(xiàn)在法則

g、 團隊法則

h、 裸奔法則

2、執(zhí)行力24字方針

a、 執(zhí)行前：決心**、成敗第二；

b、 執(zhí)行中：速度**、完美第二；

c、 執(zhí)行后：結(jié)果**、理由第二

五、目標管理--高效執(zhí)行的指航燈

1、目標設(shè)定的SMART原則

2、目標執(zhí)行的PDCA原則

3、真正執(zhí)行：結(jié)果導向

4、擁抱責任：責任勝于能力

5、擔當責任：勇于擔當、吃虧是福

6、落實責任：一對一的責任鎖定

六、自我管理--高效執(zhí)行的生命源

1、確保工作到位的5大心態(tài)

2、確保工作到位的4大思維

3、確保工作到位的36字準則

七、和諧溝通--高效執(zhí)行的潤滑劑

1、溝通目的：鼓舞他人的行動

2、溝通思維：明確、全責、換位、雙贏

3、溝通步驟：解碼、編碼、反饋

4、溝通底線：說對方想聽的，聽對方想說的

5、同理心：與對方頻道同步

八、魅力領(lǐng)導--高效執(zhí)行的催化劑

1、善于激勵別人：如何讓下屬充滿干勁與激情？

2、做教練型干部：如何培養(yǎng)“打勝仗”的團隊？

3、領(lǐng)導的藝術(shù)：如何做領(lǐng)導者而不僅是管理者？

九、企業(yè)文化/制度--高效執(zhí)行的發(fā)動機

1、文化執(zhí)行力：建立自發(fā)機制的執(zhí)行體系

2、制度執(zhí)行力：建立不依賴能人制度體系


備注：課程中會穿插一些傳統(tǒng)文化、歷史典故營養(yǎng)

【課堂建議】

1、 不遲到，不隨意走動，非重要電話不接聽，手機靜音或關(guān)機

2、 所有俗務(wù)之心都放心，有緣相聚一起學習，共同進德修業(yè)

3、 課堂中都是同窗好友，無有貴賤親疏者，我們都是在一起的學習者、分享者


 

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