演講表達與口才藝術(高級)
演講表達與口才藝術(高級)詳細內(nèi)容
演講表達與口才藝術(高級)
課程綱要 |
導入： Ø 職業(yè)生涯的金鑰匙 Ø 演講對職業(yè)生涯的重要 Ø 演講的開場白（龍頭） Ø 演講的結束語（鳳尾） **單元：言之有理——演講概論 Ø 演講二字的含義 1、 演講的類型 2、 演講的內(nèi)涵 3、 演講的角色 視頻案例： 演講的四項要素 1、 主體——演講者 2、 受體——聽眾 3、 客體——主題 4、 載體——語言 Ø 演講的六個注意 1、 一中心 2、 二個少 3、 三個化 4、 四個性 5、 五個力 6、 六個戒 Ø 演講的16字箴言 視頻案例：①《說服之技巧》看視頻做演講 |
第二單元：言之有情——表達魅力 Ø 克服緊張的情緒 1、 事前預想法 2、 自我解脫法 3、 生理舒緩法 4、 壓力轉換法 Ø 語言肢體的表達 1、 音量 2、 語速 3、 語調 4、 停頓 5、 重音 6、 手勢 7、 眼神 8、 移位 分組練習 Ø 演講風格與物質 1、 領導風格 2、 學者風格 3、 幽默風格 4、 實用風格 5、 技術風格 Ø 突發(fā)狀況的處理 1、 內(nèi)容錯漏 2、 氣氛沉悶 3、 氣氛沉悶 4、 被問不會 5、 預防技巧 三分鐘上臺演練(***讓你邁向成功之路) |
第三單元：言之有序——邏輯性強 Ø 演講的邏輯表達 1、 成人聽講五步法 2、 演講的邏輯表達 3、 演講目的與聽眾 4、 聽眾群參與程度 5、 主講者掌控程度 ü 面對上司演講—提供建議、決策參考 ü 面對同事演講—凝聚共識、分工合作 ü 面對部屬演講—資源共享、教育訓練 ü 面對客戶演講—滿足需求、銷售產(chǎn)品 Ø 演講的框架（結構）設計 1、 框架設計概要 i. 一個中心 ii. 兩個對比 iii. 三個方法 2、 語言結構化技巧 3、 演講的魚式結構 4、 表達模方框架 小組討論： 練習演講稿 演講讓你邁向成功之路 |
第四單元：言之有物——內(nèi)容專業(yè) Ø 材料的掌握收集 1、 講稿設計的四原則 2、 材料的掌握收集 3、 材料的取舍 4、 常用的大綱設計 5、 五線譜方式 Ø 引人入勝的開場 ü 前后呼應法 ü 名言錦句法 ü 事件故事法 ü 數(shù)據(jù)提示法 ü 問題導入法 Ø 余音繞梁的結語 ü 前后呼應法 ü 提煉總結法
陳寶光老師的其它課程中國式阿米巴《項目人單合一》1天版 11.12中國式阿米巴《項目人單合一》課程大綱課程緣起什么是阿米巴經(jīng)營模式？如何推行阿米巴如何樹立員工正確的思維方式、正確的核心價值觀如何經(jīng)營企業(yè)人心，做好文化植入如何培養(yǎng)員工正確的價值觀和經(jīng)營理念如何做到項目人單合一模式所倡導的組織進化現(xiàn)有薪酬制度缺乏激勵作用；薪酬不具備公平性人員變動頻繁，難以招到和留住核心人才現(xiàn)有薪酬制度缺乏激勵作用財務部門如何做好預算會計表企業(yè) 講師：陳寶光詳情顧客類型及精準成交法 11.12《顧客類型及精準成交法》課程大綱1、課程緣起在實戰(zhàn)銷售中我們是否曾經(jīng)為以下問題所困擾：你不斷地向客戶表達你有多么喜歡他，客戶卻認為你在浪費他的時間，而且不斷地提醒你，來拜訪他究竟有何目的；當你遭遇競爭對手的挑戰(zhàn)時，無論你怎樣表白你的產(chǎn)品比對手優(yōu)秀，客戶卻只關心你的價格是否比對手更低你不斷的向客戶宣講產(chǎn)品給客戶帶來的價值，但客戶卻對此視而不見；客戶的真正需求到 講師：陳寶光詳情國學領導藝術-高效溝通 11.12國學領導藝術-高效溝通一、課程緣起一個人成功的因素75％靠溝通，25％靠天才和能力。對企業(yè)內(nèi)部而言，人們越來越強調建立學習型的企業(yè)，越來越強調團隊合作精神，因此有效的企業(yè)內(nèi)部溝通交流是成功的關鍵；據(jù)全球前20名的頂尖商學院中最新的一份調查結果顯示，大部分企業(yè)的經(jīng)理人每天花費85的時間處理管理中的“溝通問題”，而導致這些管理難題的原因之一恰恰是源自“溝通不暢！ 講師：陳寶光詳情國學領導藝術-面相與溝通（1天） 11.12國學領導藝術-面相與溝通（1天）一、課程緣起認識人、了解人，無所不能；做對人、跟對人，錦繡前程；用對人、育對人，基業(yè)長存；讀懂自己和他人，做卓越領導人。大到國家，小到企業(yè)、家庭、自己，無不因人而成敗，而識人、用人就成為重中之重。面相學對我們生活和工作都能起到巨大的幫助。學習面相學讓我們更清楚的認識自己，面相能反映一個人的性格和健康狀況，從而幫助我們了解自己能 講師：陳寶光詳情《卓越團隊高效執(zhí)行力》（2天標準版） 11.12《高效執(zhí)行力》課程大綱1、課程緣起隨著市場競爭的日益激烈，企業(yè)對內(nèi)部人員尤其是管理人員的要求越來越高，既要做好事情，又要帶好隊伍，團隊既要干的好，又要管的對。然而，隨著85后、90后員工的大量加入，人員管理的難度越來越高，做為管理者的您是否有以下困惑：是否善于激活員工的激情什么是高效執(zhí)行力的本質具有高效執(zhí)行力的公司有哪些特征如何培養(yǎng)和保持中層干部的高效執(zhí)行力 講師：陳寶光詳情《STT企業(yè)培訓師快速提升》課程大綱lt;TTT實戰(zhàn)加強版gt;1、課程緣起作為企業(yè)領導者的您是否曾經(jīng)為以下問題所困擾：如何立刻走出講臺的恐懼緊張陰影如何快速提升培訓師的親和力和權威感是否了解企業(yè)員工培訓真實需求如何用最簡單的方法保證培訓師姿態(tài)端莊大方在培訓過程中無法有效牽動每位參加學員的心弦是否擔心培訓過程及培訓效果無法達到想要的成果可曾借助培訓技能獲得員 講師：陳寶光詳情從儒家《論語》學習管理能力 11.12從儒家《論語》學習管理能力－課程大綱1、課程緣起《論語》中自有治國之方，半部《論語》治天下?！墩撜Z》中也有管理之道，一部《論語》帶隊伍?！墩撜Z》不僅是一部儒學經(jīng)典，其內(nèi)容也可以作為當代企業(yè)經(jīng)營管理的指導?！墩撜Z》是一份珍貴的歷史文化遺產(chǎn)，其對當代管理者對企業(yè)的經(jīng)營管理也有重要的借鑒甚至指導作用?？v觀古今中外的一些大企業(yè)，它們的管理理念無不蘊含著《論語》中的思 講師：陳寶光詳情《桌面競爭力-職業(yè)培訓師知識管理和PPT呈現(xiàn)》課程大綱1、課程緣起在用PPT匯報演示中是否曾經(jīng)為以下問題所困擾：無法定位-解決PPT與匯報有效連結問題；不懂如何創(chuàng)造結構-解決開場、內(nèi)容、收尾問題；大綱不夠清晰-解決起、承、轉、合問題；呈現(xiàn)內(nèi)容不夠專業(yè)-知識、技能、思維。2、課程說明每天至少有3億人在看PPT美國社會學家RichMoran:PPT是21世紀新的 講師：陳寶光詳情《卓越領導力與執(zhí)行力》（2天標準版） 11.12《卓越管理者領導力與執(zhí)行力》課程大綱1、課程緣起隨著市場競爭的日益激烈，企業(yè)對內(nèi)部人員尤其是管理人員的要求越來越高，既要做好事情，又要帶好隊伍，團隊既要干的好，又要管的對。然而，隨著85后、90后員工的大量加入，人員管理的難度越來越高，做為管理者的您是否有以下困惑：是否善于激活員工的激情是否懂得激發(fā)下屬的工作積極性是否統(tǒng)一目標，勁往一處使是否抓重點、關注結果 講師：陳寶光詳情《用圖匯報-從PPT到匯報演示技巧》 11.12《用圖匯報-從PPT到匯報演示技巧》課程大綱1、課程緣起在用PPT匯報演示中是否曾經(jīng)為以下問題所困擾：無法定位-解決PPT與匯報有效連結問題；不懂如何創(chuàng)造結構-解決開場、內(nèi)容、收尾問題；大綱不夠清晰-解決起、承、轉、合問題；呈現(xiàn)內(nèi)容不夠專業(yè)-知識、技能、思維。2、課程說明每天至少有3億人在看PPT美國社會學家RichMoran:PPT是21世紀新的世界語！P 講師：陳寶光詳情
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