攘外安內(nèi)之存量客戶價(jià)值深挖
攘外安內(nèi)之存量客戶價(jià)值深挖詳細(xì)內(nèi)容
攘外安內(nèi)之存量客戶價(jià)值深挖
**單元:客戶關(guān)系的困境及突破
1. 客戶關(guān)系維護(hù)面臨的困境
2. 賬戶經(jīng)理的核心競爭能力
第二單元:存量客戶盤活與經(jīng)營
1. 客戶梳理——完善客戶信息
2. 解碼客群——客戶分群、分類服務(wù)營銷
第三單元、提高客戶的離開成本——占領(lǐng)客戶更多的錢包份額
1. 增加產(chǎn)品覆蓋率
2. 執(zhí)行客戶升級(jí)計(jì)劃——設(shè)定AUM提升目標(biāo)
第四單元、讓客戶舍不得離開——資產(chǎn)安全 持續(xù)收益
1. 面對(duì)投資市場的挑戰(zhàn)
2. 面對(duì)投資虧損的客戶
3. 轉(zhuǎn)換思路,讓資產(chǎn)滾動(dòng),持續(xù)收益贏得客戶
第五單元:提升專業(yè)能力——用資產(chǎn)配置贏銷客戶
1. 如何在資產(chǎn)管理方案中體現(xiàn)嚴(yán)謹(jǐn)性與專業(yè)性
2. 如何為客戶提供高質(zhì)量的全面金融服務(wù)
3. 富人九大類型對(duì)資產(chǎn)配置重視程度分析
張淼老師的其它課程
課程名稱:《攘外安內(nèi)之存量客戶價(jià)值深挖》主講:張淼老師6-12課時(shí)課程收益:存量客戶的開發(fā)是賬戶經(jīng)理的重要工作,本課程針對(duì)當(dāng)前賬戶經(jīng)理工作當(dāng)中的突出問題——存量客戶維護(hù)與經(jīng)營不足的問題,提出針對(duì)性的實(shí)務(wù)策略。提升客戶經(jīng)理的核心能力——專業(yè)能力與差異化服務(wù)掌握高效的客戶管理模式:分群維護(hù),分級(jí)經(jīng)營重視電話營銷:提高客戶的接觸率與約訪率通過有效的交叉銷售與AUM
講師:張淼詳情
《交叉銷售與客戶關(guān)系管理能力提升》 03.19
課程名稱:《交叉銷售與客戶關(guān)系管理能力提升》主講:張淼老師6-12課時(shí)課程簡介:在客戶維護(hù)過程中如何逐漸滲透客戶企業(yè)的決策層,獲取第一手準(zhǔn)確資料。交叉銷售能有效深挖客戶的需求,提升客戶的貢獻(xiàn)度,作為客戶經(jīng)理該如何發(fā)掘客戶的需求,如何巧妙地開展交叉銷售?課程收益:掌握銀行產(chǎn)品交叉銷售技巧提升深度管理客戶關(guān)系的能力改善與客戶的溝通界面課程大綱/要點(diǎn):一、銀行產(chǎn)品
講師:張淼詳情
《銀行網(wǎng)點(diǎn)獲客渠道開發(fā)與活動(dòng)策劃》課程大綱主講:張淼6課時(shí)課程大綱/要點(diǎn):一、銀行網(wǎng)點(diǎn)實(shí)際情況1.各級(jí)銀行在銀行網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)中的典型困惑2.銀行網(wǎng)點(diǎn)客戶經(jīng)營的思路3.銀行網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展的四類模式二、網(wǎng)點(diǎn)營銷渠道解析1.網(wǎng)點(diǎn)獲客渠道選擇2.網(wǎng)點(diǎn)活動(dòng)平臺(tái)構(gòu)建3.聯(lián)動(dòng)開發(fā)渠道的分析4.吸客類營銷技巧5.進(jìn)社區(qū)情感維系技巧(1)某銀行杭州分行玉泉金暉俱樂部案例(2)頭腦風(fēng)暴:
講師:張淼詳情
《銀行營銷活動(dòng)策劃方法與技巧》 03.19
課程名稱:《銀行營銷活動(dòng)策劃方法與技巧》主講:張淼老師6課時(shí)課程收益:1、充分了解銀行營銷活動(dòng)策劃的意義,及能產(chǎn)生的效能2、理解營銷活動(dòng)策劃流程,快速進(jìn)入角色3、學(xué)會(huì)過程中具體細(xì)節(jié)處理的方法技巧,提升活動(dòng)效果4、掌握廳堂、外拓及沙龍活動(dòng)的舉辦策劃方法,實(shí)際應(yīng)用課程大綱/要點(diǎn):一、金融機(jī)構(gòu)為什么要做市場活動(dòng)1、提供客戶滿意度2、產(chǎn)品銷售方式3、客戶交流平臺(tái)4、
講師:張淼詳情
課程名稱:《優(yōu)質(zhì)服務(wù)溝通與產(chǎn)品營銷技巧》主講:張淼老師6-12課時(shí)課程大綱/要點(diǎn):第一章、柜面服務(wù)禮儀訓(xùn)練(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練)一、得體的禮儀?1、服飾:“職業(yè)裝穿出專業(yè)形象”2、妝扮:“三分長相,七分打扮”3、專業(yè)姿態(tài)10細(xì)節(jié)?二、銀行柜面服務(wù)六流程?1、迎接:站相迎、誠請(qǐng)坐2、了解:笑相問、雙手接3、辦理:快速辦、巧提示?4
講師:張淼詳情
課程名稱:《團(tuán)隊(duì)協(xié)作與高效溝通技巧》主講:張淼老師6-12課時(shí)課程簡介:發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)的高戰(zhàn)斗力,就需要打造網(wǎng)點(diǎn)高效的團(tuán)隊(duì),柜員該如何樹立正確的心態(tài),如何在團(tuán)隊(duì)中找到自己的定位,如何配合團(tuán)隊(duì)做好協(xié)作?在網(wǎng)點(diǎn)工作中,如何提升溝通技巧,建立良好的人際關(guān)系,創(chuàng)造雙贏格局?課程收益:樹立良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí),掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)對(duì)上級(jí)以及平級(jí)之間的溝通技巧?學(xué)習(xí)如何成為一位EQ高手,打造良
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《網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營銷體系搭建及綜合產(chǎn)能提升》課程大綱主講:張淼課程大綱:第一部分:服務(wù)營銷準(zhǔn)備篇第一講:重現(xiàn)發(fā)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)的價(jià)值一、未來還需要網(wǎng)點(diǎn)嗎?1、用案例及數(shù)據(jù)分析未來網(wǎng)點(diǎn)的價(jià)值所在二、網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展四階段三、貴行處于哪個(gè)階段第二講:什么是網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型一、網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的誤區(qū)1、轉(zhuǎn)型就是裝修改造2、轉(zhuǎn)型就是賣產(chǎn)品二、什么是網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型三、網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型后各崗位定位1、最行行長——網(wǎng)點(diǎn)行長2
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課程名稱:《網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場管理技能提升》主講:張淼老師6-12課時(shí)課程簡介:支行長作為網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場管理的核心人物,通過對(duì)于業(yè)務(wù)、人員、制度、設(shè)備四個(gè)方面的管理,使得網(wǎng)點(diǎn)整體的運(yùn)營井井有條。但是面對(duì)每天同樣的機(jī)械性的工作以及大同小異的業(yè)務(wù)處理,如何有效地指導(dǎo)員工完成日常性的工作及上級(jí)的相關(guān)規(guī)定和任務(wù),同時(shí)迅速地處理一些客戶投訴、員工犯錯(cuò)等突發(fā)事件,是支行長需要思考的問題
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《網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場突發(fā)危機(jī)事件處理》課程大綱主講:張淼6課時(shí)課程大綱/要點(diǎn):一、突發(fā)事件概述1.突發(fā)事件的定義(1)人們對(duì)突發(fā)事件的認(rèn)知(2)突發(fā)事件的構(gòu)成要素(3)突發(fā)事件與危機(jī)2.突發(fā)事件的性質(zhì)(1)突然性(2)社會(huì)危害的嚴(yán)重性(3)難以預(yù)料性(4)可控性(5)復(fù)雜性(6)持續(xù)性3.突發(fā)事件的類型(1)按誘因分(2)按危害程度分(3)按是否可以預(yù)測分(4)按是否
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《理財(cái)經(jīng)理營銷技巧提升》 03.19
課程名稱:《理財(cái)經(jīng)理營銷技能提升》主講:張淼老師6-12課時(shí)課程簡介:隨著客戶理財(cái)觀念的逐漸成熟,以及財(cái)富管理市場由藍(lán)海進(jìn)入紅海,競爭越來越激烈:第三方財(cái)富管理、獨(dú)立理財(cái)顧問迅速掘起,信托、基金等公司紛紛成立財(cái)富管理中心,繞過銀行直接面向終端客戶,銀行在產(chǎn)品上的優(yōu)勢己經(jīng)越來越少。與此同時(shí),單一產(chǎn)品銷售帶來的問題也逐步顯現(xiàn):越來越多的銀行零售客戶經(jīng)理抱怨自己就
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