《7S、目視管理方法與技巧》
《7S、目視管理方法與技巧》詳細內(nèi)容
《7S、目視管理方法與技巧》
**章 7S實施的重要性
1. 猜猜看: 這間小屋是做什么的?
2. 你更喜歡誰？問什么？
3. 企業(yè)需不需要化妝？為什么？
4. **印象效應(yīng)與暈輪效應(yīng)
5. 7S的七大效能
6. 心靈的震撼：7S不善帶來的視覺效應(yīng)（不良圖片展播）
7. 蝴蝶效應(yīng)
8. 7S不善造成的八大浪費
第二章7S的實施方法與技巧
1. 7S的起源與衍生概念
2. 7S的具體內(nèi)容
3. 整理實施方法與技巧
- 整理的定義、目的與目標
- 整理的必要性、對象、基準
- 整理的三原則
- 整理的實例
4. 整頓實施方法與技巧
- 整頓的定義、目的與目標
- 整頓的必要性、對象
- 整頓的三原則
- 推行整頓的要領(lǐng)
5. 整理整頓“三定” 、“三易”原則
6. 清掃實施方法與技巧
- 清掃的定義、目的與目標
- 整掃的三原則
- 推行清掃的四大要領(lǐng)
- 清掃實施的具體七步驟
- 清掃的具體實例
7. 清潔實施方法與技巧
- 清潔的定義、目的與目標
- 清潔的推進要領(lǐng)
- 清潔的步驟流程
- 清潔的具體實例
8. 課堂演練：制作一份整理整頓清掃的查檢表
9. 修養(yǎng)實施方法與技巧
- 素養(yǎng)的定義
- 修養(yǎng)推行的要領(lǐng)
- 推行修養(yǎng)的步驟
- 養(yǎng)成良好工作素養(yǎng)九要點
10. 安全問題的發(fā)生與預(yù)防
- 心靈的震撼：安全事故案例
- 引發(fā)事故的基本要素
- 事故的主要原因
- 人的不安全行為操作現(xiàn)場常見的不安全行為
- “三違”要控制的16種人
- 安全生產(chǎn)管理的方法
11. 現(xiàn)場七大浪費與改善思路
12. 目視管理與看板管理
- 目視管理的技法介紹
- 目視管理的技巧與案例（人、機、料、法）
- 優(yōu)秀企業(yè)目視管理案例
第三章7S推的技巧與方法
1. 7S推行在方法失敗的十大原因
- 破窗效應(yīng)
- 執(zhí)行力不強的三大表現(xiàn)
- 執(zhí)行力不佳的八個原因
- 7S推行規(guī)程中常見的七大托辭
2. 貝爾效應(yīng)
3. 推行7S成功之條件
4. 推行的七大步驟與八大要訣
5. 高效執(zhí)行力“十字訣”
6. 7S實施與推行案例分享
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