《企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與前瞻》
《企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與前瞻》詳細(xì)內(nèi)容
《企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與前瞻》
模塊一 企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的內(nèi)容 1、企業(yè)是怎么運(yùn)作的? 2、戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)來說意味著什么? 3、企業(yè)戰(zhàn)略的三個(gè)層次 4、中國企業(yè)戰(zhàn)略管理中常見的問題和誤區(qū) | 模塊二 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系 1、企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的融合 2、制定營銷計(jì)劃前的自我診斷 3、怎樣建立有效的戰(zhàn)略財(cái)務(wù)體系 4、怎樣做到財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)的完美融合 |
模塊三 企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略環(huán)境 1、企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略環(huán)境分析 2、如何從財(cái)務(wù)角度進(jìn)行分析? 3、討論:了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的方法 4、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的影響因素分析 | 模塊四 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定方法與程序 1、制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的基本原則 2、企業(yè)戰(zhàn)略制定的實(shí)現(xiàn)步驟 3、討論:企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來源 4、IBM戰(zhàn)略思維模式 |
模塊五 企業(yè)資金投放戰(zhàn)略方案的設(shè)計(jì)與實(shí)施 1、投資理財(cái)方式的種類 2、各種投資工具分析比較 3、偉大的杜邦分析DuPont Analysis 4、營運(yùn)資本策略及分析 | 模塊六 資本市場(chǎng)選擇與企業(yè)融資渠道分析 1、討論:公司的錢從哪里來? 2、籌資應(yīng)考慮的因素 3、融資:用會(huì)計(jì)語言講述的企業(yè)故事 4、IPO實(shí)務(wù):發(fā)行上市程序和進(jìn)度 |
模塊七 股利戰(zhàn)略制定與實(shí)施 1、討論:影響股利政策的因素 2、企業(yè)利潤(rùn)分配順序 3、公司股利分配政策的選擇 4、股利支付的程序和方式 | 實(shí)際經(jīng)驗(yàn)分享 戰(zhàn)略分析工具、價(jià)值鏈 戰(zhàn)略成本、戰(zhàn)略業(yè)績(jī)考核 財(cái)務(wù)角色變革 總結(jié)和提問 |
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《商業(yè)模式創(chuàng)新與投融資策略運(yùn)作》(創(chuàng)建偉大企業(yè)的行動(dòng)路徑圖)課程介紹在這里學(xué)習(xí),有人帶領(lǐng)您做前瞻性的思維練習(xí),可以得到更多的解決實(shí)際問題的指導(dǎo),改變您的競(jìng)爭(zhēng)處境;在這里交流,可以做頭腦風(fēng)暴式的思考,積累更多的切實(shí)可行的建議,提升您的企業(yè)定位;在這里討論,能碰撞最前瞻最前沿的商業(yè)觀念,打下您企業(yè)未來發(fā)力的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),啟迪您的商業(yè)智慧;“今天企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不是產(chǎn)
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企業(yè)現(xiàn)金流管理與資本運(yùn)營實(shí)務(wù)課程介紹Let’Finance財(cái)富創(chuàng)造美好生活!愛財(cái)務(wù)!愛生活!課程背景現(xiàn)金流量管理水平往往是企業(yè)存亡的決定要素!很多企業(yè)的營運(yùn)危機(jī)也是源于現(xiàn)金流量管理的不善!世界知名投資集團(tuán)的投資評(píng)審也首先考慮的是投資對(duì)象的現(xiàn)金流量!當(dāng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)來襲,資金周轉(zhuǎn)危機(jī)是企業(yè)關(guān)門破產(chǎn)的直接導(dǎo)火索!企業(yè)管理應(yīng)以財(cái)務(wù)管理為中心,財(cái)務(wù)管理應(yīng)以資金管理為中心,
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《超越數(shù)字、掌控預(yù)算》課程介紹Let’Finance財(cái)富創(chuàng)造美好生活!愛財(cái)務(wù)!愛生活!一次培訓(xùn),改變您的競(jìng)爭(zhēng)處境 一次講座,提升您的企業(yè)定位 一次面談,啟迪您的商業(yè)智慧《財(cái)務(wù)技術(shù)創(chuàng)造價(jià)值》系列課程之?資源稀缺導(dǎo)致需要預(yù)算的指引和約束。資源的稀缺性是經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本命題,同時(shí)構(gòu)成對(duì)預(yù)算的一種硬約束。世界上的資源—資金資源、人力資源、自然資源都是有限的,而可供企
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《節(jié)稅秘籍:企業(yè)稅務(wù)困境突破》總裁特訓(xùn)營一次學(xué)習(xí),改變您的競(jìng)爭(zhēng)處境;一次交流,提升您的企業(yè)定位;一次討論,啟迪您的商業(yè)智慧【課程背景】“人的一生,只有兩件事情是不可回避的。。。一件是死亡,另外一件就是納稅。。?!?漢密爾頓(美國開國元?jiǎng)字坏谝蝗呜?cái)政部長(zhǎng))“野蠻者抗稅,愚昧者偷稅,糊涂者納稅,智慧者避稅?!逼髽I(yè)的經(jīng)營管理,非常重要的一個(gè)工作就是打理好公司的稅
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模塊一Professionalinfinance:角色認(rèn)知與職能定位 1、財(cái)務(wù)總監(jiān)的基本角色是什么? 2、財(cái)務(wù)總監(jiān)在組織中的地位和作用是什么? 3、財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)該做好哪些工作? 4、財(cái)務(wù)總監(jiān)如何參與價(jià)值創(chuàng)造? 模塊二Accesstobusinessoperation:核心經(jīng)營能力 1、財(cái)務(wù)總監(jiān)重點(diǎn)要關(guān)注價(jià)格、定單與合同 2、財(cái)務(wù)總監(jiān)要為營銷業(yè)
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模塊一FrameworkofFinanceFunction財(cái)務(wù)工作概述 1、為什么需要會(huì)計(jì)?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的價(jià)值到底是什么? 2、財(cái)務(wù)體系路線圖?財(cái)務(wù)使命和職能概述? 3、財(cái)務(wù)核心工作和核心崗位及其職責(zé)的具體內(nèi)容是什么? 4、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的過去、現(xiàn)在和未來是什么? 5、案例討論:財(cái)務(wù)使命和職能 模塊二InsideofFinance財(cái)務(wù)之魂 1、每一個(gè)
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