PTT能力訓(xùn)練

  培訓(xùn)講師：楊臺軒

講師背景：
楊臺軒老師臺灣省高雄縣旗山鎮(zhèn)人教育背景英國Exeter大學(xué)企業(yè)管理碩士臺灣輔仁大學(xué)企業(yè)管理學(xué)系畢業(yè)工作經(jīng)歷世界50強(qiáng)美國強(qiáng)生公司中國銷售總監(jiān)全球第二大乳制品公司法國Sodima乳業(yè)公司銷售及行銷經(jīng)理英商臺灣德記洋行從業(yè)務(wù)員，產(chǎn)品經(jīng)理，到事業(yè) 詳細(xì)>>

楊臺軒
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PTT能力訓(xùn)練詳細(xì)內(nèi)容

PTT能力訓(xùn)練

A． PTT的概念與現(xiàn)代學(xué)習(xí)意識

Ø PTT訓(xùn)練理念與獨特的風(fēng)格

Ø PTT訓(xùn)練是3C時代和信息高速公路的橋梁

Ø 溝通——走向成功的捷徑

Ø 影響潛能開發(fā)的PTT五個“勝算”

Ø 演講的五種類型和四個層級

Ø 團(tuán)隊學(xué)習(xí)型組織

Ø 快速學(xué)習(xí)模型與職業(yè)生涯


B．如何成為出色的PTT培訓(xùn)師

Ø 絕對的**印象

Ø 五秒定律與獲勝的一瞬間

Ø 如何開創(chuàng)您的個性與風(fēng)格

Ø 如何迎娶群體觀眾

Ø 講師的潛能表現(xiàn)與激勵效果

Ø 講師的心態(tài)定位與身心健康

Ø 捕捉、轉(zhuǎn)換、影響群體的技巧

Ø 國際大師的演講風(fēng)范和掛彩技能

Ø 出色培訓(xùn)師與人力資源行家

Ø 超級講師的秘密揭曉

Ø 如何建立公眾信譽和互動雙贏

Ø 讓您永遠(yuǎn)需要


C．PTT語音、語調(diào)及節(jié)奏的掌控藝術(shù)

Ø 漢語的秘方

Ø 標(biāo)準(zhǔn)化語音語調(diào)的界定

Ø 語調(diào)的藝術(shù)運用

Ø 激發(fā)式語音語調(diào)

Ø 平和沖突時的語音語調(diào)

Ø 掌握節(jié)奏的“四三法則”

Ø 快速轉(zhuǎn)換訓(xùn)練法（一）

Ø 快速調(diào)節(jié)訓(xùn)練法（二）

Ø 快速應(yīng)對訓(xùn)練法（三）

Ø 張力及蘊涵語調(diào)的訓(xùn)練（四）


D．PTT語言訓(xùn)練基地

Ø 語言是藝術(shù)

Ø 正面詞匯與負(fù)面詞匯的選擇

Ø 未來引導(dǎo)的語法技巧

Ø 情景語言技巧

Ø 訓(xùn)練“語言大師”的四個模塊

Ø 快速語言對峙訓(xùn)練（一）

Ø 思維對話訓(xùn)練（二）

Ø 框視重組訓(xùn)練（三）

Ø 語言組合式訓(xùn)練（四）


E．PTT肢體語言訓(xùn)練

Ø 主要肢體語言的表現(xiàn)

Ø 把握肢體語言的“四服藥方”

Ø 眼神的威力與效力

Ø 運用手勢的要絕

Ø 身體姿勢傳遞的感受

Ø 腳步的誘惑與影響力

Ø 肢體語言能力的擴(kuò)張訓(xùn)練

Ø 衣著服飾的點綴與配合

Ø 肢體語言感受訓(xùn)練（一）

Ø 肢體語言感受訓(xùn)練（二）

Ø 肢體語言感受訓(xùn)練（三）----書面練習(xí)


F．PTT情景對應(yīng)和公眾控制訓(xùn)練

Ø 冷場的控制與調(diào)節(jié)

Ø 有效地尋找切入點

Ø 熱絡(luò)氣氛的轉(zhuǎn)換

Ø 節(jié)奏的控制與調(diào)節(jié)

Ø 激情互動方法

Ø 提問的秘訣

Ø 回答問題的智慧與策略

Ø 如何化解聽眾的抗拒或排斥

Ø 如何滿足聽眾的不同喜好和需求點

Ø 有效處理當(dāng)眾挑戰(zhàn)的MECFOS法則


G．PTT整體效果的控制與創(chuàng)新

Ø 培訓(xùn)主題與思考模型的選擇

Ø 風(fēng)格選擇與創(chuàng)新思維

Ø 信息的搜索與資源整合

Ø 時間及內(nèi)容的有效編排

Ø 現(xiàn)場發(fā)揮的要領(lǐng)提示

Ø “PAMOG法則”

Ø “FARNI”培訓(xùn)操作規(guī)程

Ø PTT幻燈片的靈性要絕

Ø 創(chuàng)意手法與靈感空間


H．PTT訓(xùn)練場地及培訓(xùn)設(shè)備

Ø 有所選擇的場地

Ø 培訓(xùn)常用的設(shè)備

Ø 環(huán)境和必要的氛圍

Ø 音響、燈光的間接效果

Ø 講臺布置、學(xué)員臺擺設(shè)、空間布道

Ø 飲料、甜點、小食及小小的獎勵

Ø 講義和教材的職業(yè)化

Ø 及時排解設(shè)備和可能出現(xiàn)的疑難


II． 網(wǎng)絡(luò)時代PTT新模型的發(fā)展與轉(zhuǎn)換

Ø 遠(yuǎn)程教學(xué)

Ø 局域網(wǎng)的啟動

Ø 衛(wèi)星教學(xué)的嘗試

Ø 電子版及光盤教學(xué)

Ø 企業(yè)學(xué)院

 

楊臺軒老師的其它課程

課程名稱：目標(biāo)管理與戰(zhàn)略解碼/目標(biāo)與計劃管理課程老師：楊臺軒課時：2天授課形式：專題講授,案例分析,小組討論授課形式：專題講授,案例分析,小組討論課程領(lǐng)域：目標(biāo)管理經(jīng)營計劃戰(zhàn)略管理銷售管理銷售團(tuán)隊針對行業(yè):通用標(biāo)準(zhǔn)建議學(xué)員人數(shù)：50-284480335915課程背景：隨著時代的進(jìn)步，整個中國的企業(yè)界都陷入了爆炸學(xué)習(xí)的風(fēng)潮，老板們在事業(yè)上獲得了一定的成就之后，

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企業(yè)如何制訂年度商業(yè)計劃書與落地執(zhí)行課程背景：就憑著徹底執(zhí)行PDCA這四個字，日本從一個二戰(zhàn)結(jié)束的殘破國家，以驚人的速度在三十年的時間里，幾乎已經(jīng)成為全世界最強(qiáng)大的汽車制造國家之一；他們在管理上的精髓是什么？全日本第二大的便利連鎖店-全家便利，在每一個月的月會上，所有的主管就只要詳細(xì)，深入，而具體的報告他工作里的這四個管理動作就行，其他的是廢話，領(lǐng)導(dǎo)不想聽；

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-1133475504825情商、領(lǐng)導(dǎo)力與情緒競爭力情商、領(lǐng)導(dǎo)力與情緒競爭力對于個人，這是您在職場勝敗的最大關(guān)鍵能力；對于企業(yè)，這是影響每一位員工“工作能力”的核心基因1219200241935楊臺軒臺灣頂級培訓(xùn)專家英國頂尖學(xué)府Exeter大學(xué)MBA企管碩士前世界50強(qiáng)美國強(qiáng)生公司中國區(qū)銷售總監(jiān)超過20年歐美外商企業(yè)高管工作經(jīng)驗，曾任職英商德記洋行、世界第二

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打造員工勝任力的7項修煉——您用哪些能力證明您在企業(yè)里的價值？-407670237490臺灣頂級培訓(xùn)專家英國頂尖學(xué)府Exeter大學(xué)MBA企管碩士前世界50強(qiáng)美國強(qiáng)生公司中國區(qū)銷售總監(jiān)超過20年歐美外商企業(yè)高管工作經(jīng)驗，曾任職英商德記洋行、世界第二大乳制品公司法國Sodima銷售與行銷經(jīng)理楊臺軒-236220339090課程對象：全體員工，偏重基層人員，主管

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課程名稱：非人力資源主管的人力資源管理課程所有的事情都是人做的；在每一次與企業(yè)家的談話中，我們會聽到大家是如何的感嘆人才難求，但是，問題是，企業(yè)真的都很重視人才嗎？還是說說而已？例如說，如果我們請教幾位企業(yè)家們，您喜歡人才還是奴才？相信大部分的企業(yè)家可能會笑一笑，回答“奴才”。從另一個角度去看，絕大多數(shù)的企業(yè)做得可能是“人力支援”，而不是人力資源。最關(guān)鍵的一

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劍橋三一談判學(xué)課程背景人們的生活其實每天大部分的時間都是在談判中度過的，只是沒有人這么清楚的去計算過而已，甚至有專家估計，在現(xiàn)今的商業(yè)社會生活里，一個人一天平均要與人談判14個小時。說說偉大的談判吧，今天您要代表您的企業(yè)和另一家美國企業(yè)談并購的事情，這個案子牽涉到二十億人民幣的價值；下午人力資源部安排了一個很棘手的面試，據(jù)說來應(yīng)聘的年輕人的確很優(yōu)秀，但是開出

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centercenter領(lǐng)導(dǎo)者語言的風(fēng)采、魅力和影響力楊臺軒090900領(lǐng)導(dǎo)者語言的風(fēng)采、魅力和影響力楊臺軒導(dǎo)言具備流利的口才一定是受人羨慕的?？诓藕玫娜嗽谏钪?，在工作上，都可以辯才無礙的與人交流，有效的表達(dá)自己，甚至，擅長說服別人，可以說，口才好的人經(jīng)常扮演著生活的贏家的角色。歷史上有許多知名的故事，許多世界上的名人，他們在演講的時候留下了大家都能朗朗上

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|||打造高績效完美團(tuán)隊——4D團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力||——||USANASA歷時10年的團(tuán)隊績效提升與領(lǐng)導(dǎo)力改善系統(tǒng)方法||[pic]|[pic]導(dǎo)言：課程的緣起當(dāng)你團(tuán)隊陷入困境時，你怎樣帶領(lǐng)團(tuán)隊走出迷茫走向勝利？當(dāng)你帶領(lǐng)團(tuán)隊沖刺目標(biāo)時，你遇到的最大挑戰(zhàn)是什么大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)者的回答是怎樣激勵我的團(tuán)隊,如何提高我團(tuán)隊士氣1990年4月24日舉世矚目的哈勃太空望遠(yuǎn)鏡升空，歷

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