培訓師培訓

  培訓講師：陳志嶸

講師背景：
陳志嶸老師簡介u資歷與授課風格陳老師，中山大學MBA，多家顧問公司高級培訓師，資深顧問師，PTT國際高級職業(yè)培訓師，IAPC國際注冊企業(yè)教練(RCC)，TECC九型性格導師。陳老師在服務業(yè)和制造業(yè)有過８年職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)歷，曾擔任人力資源總監(jiān)和 詳細>>

陳志嶸
    課程咨詢電話：

培訓師培訓詳細內容

培訓師培訓

課程大綱

一、認知導入篇

 

1培訓概念認知

1.1什么是TTT

1.2什么是培訓

1.3什么是培訓師

1.4什么是受訓者

2培訓師的使命與素能

    2.1專業(yè)培訓師的職業(yè)使命

    2.2卓越培訓師的五大標準

    2.3卓越培訓師的四種風格

  2.4卓越培訓師的三大能力

2.5卓越培訓師的兩重角色

2.6卓越培訓師的一個核心

3培訓師被評估的六個維度

3.1言之有形

3.2言之有物

3.3言之有情

3.4言之有趣

3.5言之有序

3.6言之有理

二、言之有形篇

 

1態(tài)勢語言技巧

1. 1職業(yè)風范

1.2肢體動作

1.3臉部表情

1.4眼神運用

2克服緊張技巧

2.1怯場測試

2.2心理緊張的原因

2.3克服上臺緊張之方法

3語音語調技巧

3.1語言語調五大價值

3.2語言語調六大元素

3.3語言語調七種方法

 

三、言之有物篇

1 培訓落地”五加一”工程

1.1一個理論(概念)

1.2一個觀點

1.3一個案例

1.4一次交流

1.5一張表單

1.6一次轉換

2培訓素材”十個一”工程

2.1一個理論

2.2一次發(fā)問

2.3一次交流

2.4一套數(shù)據(jù)

2.5一段視頻

2.6一段真情

2.7一個比喻

2.8一個排比

2.9一個故事

2.10一首詩詞

3引人入勝導入六法

3.1拉近關系法

3.2贊美聽眾法

3.3實例故事法

3.4提出問題法

3.5開門見山法

3.6名言佳句法

4意味深長收結六法

4.1贊美祝福法

4.2寓言故事法、

4.3名言佳句法

4.4歸納重點法

4.5呼吁行動法

4.6前后呼應法

5六種突發(fā)狀況應對技巧

5.1說錯了怎么辦

5.2說漏了怎么辦

5.3忘稿了怎么辦

5.4被問到不會怎么辦

5.5遇到學員刁難怎么辦

6 做一名高明的導演

6.1講演(授)法設計

6.2視頻案例法設計

6.3故事演繹法設計

6.4現(xiàn)場練習法設計

6.5現(xiàn)場演示法設計

6.6音樂燈光法設計

6.7文字案例法設計

6.8游戲帶動法設計

 

四、言之有情篇

1情感元素設計

1.1真情訴求法

1.2崇高情感法

1.3情理交融法 

五、言之有趣篇

1 趣味教學五大法寶

1.1競賽中學習寓教于樂

1.2 建立班委自我管理

1.3 建立專屬交流平臺讓學習延伸

1.4 緊扣主題的游戲加強體驗

1.5 輕松幽默表達讓現(xiàn)場愉悅

六、言之有序篇

1培訓師的三個層級

1.1衡量培訓師水平的終極標準

1.2不同發(fā)展階段的培訓師特點

2課程設計流程

2.1什么是課程的好名稱

2.2課程的價值點如何體現(xiàn)

2.3課程內容的結構化

2.4課程內容的專業(yè)化呈現(xiàn)

案例:好課程要有好名稱

范例：課件結構圖的應用

3培訓課程四大結構方法

3.1時間：以時間順序構筑知識體系 

3.2對比：以比較關系構筑知識體系

3.3空間：以空間方位構筑知識體系

3.4心智：以心智模式構筑知識體系

4遞進結構：企業(yè)文化培育

5層級結構：員工守則

6心智結構：360°領導力

      案例：溝通的藝術

7對比結構：企業(yè)家與經(jīng)理人

案例：職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯誤

七、言之有理篇

 

1新知元素設計

1.1新事例

1.2新數(shù)據(jù)

1.3新理論

1.4新技能

2哲理元素設計

2.1精華概括法

2.2時空超越法

2.3相反相成法

十、修煉成長篇

1培訓師成長四步循環(huán)

1.1精心設計

1.2突破首次

1.3檢討改善

1.4持續(xù)上臺

2培訓師的五項修煉

2.1練形

2.2練氣

2.3練聲

2.4煉心

2.5煉神

3培訓師的七個好習慣

3.1目標明確

3.2三贏思維

3.3積極主動

3.4注意細節(jié)

3.5換位思考

3.6資源整合

3.7不斷突破

 

 

陳志嶸老師的其它課程

一、認知篇(一)培訓概念認知1.培訓的系統(tǒng)認知2.教育與培訓區(qū)別3.培訓的基本流程4.企業(yè)培訓的特點5.企業(yè)培訓的問題(二)培訓價值認知1.培訓對企業(yè)戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的意義2.培訓對職員職業(yè)生涯發(fā)展的意義(三)培訓角色認知1.知彼（了解你的對象）1)組織環(huán)境與培訓2)成人學習的特點3)成人有效學習法2.知己（培訓師的職業(yè)素養(yǎng)）1)專業(yè)培訓師的職業(yè)使命2)卓越培訓

 講師：陳志嶸詳情

導論：企業(yè)執(zhí)行潛規(guī)則高效企業(yè)團隊的執(zhí)行四要素1.正確理解執(zhí)行力1.1杰出企業(yè)人士的執(zhí)行論1.2各管理階層在執(zhí)行中的正確角色——演練：簡單任務1.3消除員工執(zhí)行阻力1.4執(zhí)行說服7式1.5爭取團隊成員的支持2.缺乏執(zhí)行力分析2.1突出的十大原因分析——經(jīng)典執(zhí)行力視頻賞析：向卓越中層周培公學執(zhí)行力2.2職業(yè)管理軍團訓練“七步法”3.培養(yǎng)中高層管理執(zhí)行力六法3.1

 講師：陳志嶸詳情

章：九型人格基本理論1.神奇的九柱圖2.九型人格三大智慧中心Oslash;以心部為中心的“心中心”：喜歡人及感受上的運作，對人不是認同就是敵意。Oslash;以腦部為中心的“腦中心”：喜歡搜集資料、講道理，藉思考與反省運作。Oslash;以腹部為中心的“腹中心”：喜歡解決問題，看重事實、藉本能和習慣運作。3.九型人格的局限（盲點）4.九型人格效率發(fā)展的三個層

 講師：陳志嶸詳情

一、認識性恪及運用性恪1、什么是性恪2、性恪是如何決定命的3、如何運用性恪的力量創(chuàng)造輝煌4、性恪分析的經(jīng)典工具----九型性恪5、從取長補短的角度選準自已的左膀右臂二、認識1號--完美型1、1號---完美型介紹2、1號自尊感高低之分別3、1號整體特質描述4、如何協(xié)助1號的人健康進步5、1號的領導風格6、支持1號領導的方法7、1號個性在領導崗位上應如何調整三、

 講師：陳志嶸詳情

一、認識性恪及運用性恪1、為什么要從性格的角度談溝通2、什么是性恪3、性恪是如何決定命運的4、性恪分析的經(jīng)典工具--九型性恪二、認識1號--完美型1、1號---完美型介紹2、1號自尊感高低(發(fā)展階段)之分別3、1號整體特質描述4、如何協(xié)助1號的人健康進步5、如何與1號的人溝通相處三、認識2號—助人型1、2號—助人型介紹2、2號自尊感高低(發(fā)展階段)之分別3、

 講師：陳志嶸詳情

一、認識性恪及運用性恪1、什么是性恪2、性恪是如何決定命的3、如何運用性恪的力量創(chuàng)造輝煌4、性恪分析的經(jīng)典工具----九型性恪5、從取長補短的角度選準自已的左膀右臂二、認識1號--完美型1、1號---完美型介紹2、1號自尊感高低之分別3、1號整體特質描述4、如何協(xié)助1號的人健康進步5、團隊成員支持1號的方法6、團隊成員如何與1號的人相處7、1號個性在團隊中容

 講師：陳志嶸詳情

企業(yè)內部培訓師培訓(TTT)內訓課人們在探討一個企業(yè)的成功時，可能更多地關注它卓越的技術、出色的產(chǎn)品、優(yōu)秀的服務、成功的營銷戰(zhàn)略，而往往忽視企業(yè)的人才和對員工的培訓。在當今的知識經(jīng)濟時代，人力資本的保值增值是推動企業(yè)不斷向前發(fā)展的根本要素。擁有一支專業(yè)的企業(yè)內部培訓師隊伍是實現(xiàn)人力資本保值增值的有力保證。許多中高層管理干部本身已經(jīng)具備了較好的技術水平和豐富的

 講師：陳志嶸詳情

TTT課程大綱一、認知篇(一)培訓概念認知1.培訓的系統(tǒng)認知2.教育與培訓區(qū)別3.培訓的基本流程4.企業(yè)培訓的特點5.企業(yè)培訓的問題(二)培訓價值認知1.培訓對企業(yè)戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的意義2.培訓對職員職業(yè)生涯發(fā)展的意義(三)培訓角色認知1.知彼（了解你的對象）1)組織環(huán)境與培訓2)成人學習的特點3)成人有效學習法2.知己（培訓師的職業(yè)素養(yǎng)）1)專業(yè)培訓師的職業(yè)使

 講師：陳志嶸詳情

課程大綱一、認識性恪及運用性恪1、為什么要從人格的角度談溝通2、什么是性恪3、性恪是如何決定命運的4、性恪分析的經(jīng)典工具--九型性恪二、認識1號--完美型1、1號---完美型介紹2、1號自尊感高低(發(fā)展階段)之分別3、1號整體特質描述4、如何協(xié)助1號的人健康進步5、如何與1號的人溝通相處三、認識2號—助人型1、2號—助人型介紹2、2號自尊感高低(發(fā)展階段)之

 講師：陳志嶸詳情

一、認識性恪及運用性恪1、什么是性恪2、性恪是如何決定命的3、如何運用性恪的力量創(chuàng)造輝煌4、性恪分析的經(jīng)典工具----九型性恪5、從取長補短的角度選準自已的左膀右臂二、認識1號--完美型1、1號---完美型介紹2、1號自尊感高低之分別3、1號整體特質描述4、如何協(xié)助1號的人健康進步5、團隊成員支持1號的方法6、團隊成員如何與1號的人相處7、1號個性在團隊中容

 講師：陳志嶸詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有