高效執(zhí)行成就企業(yè)未來(lái)實(shí)戰(zhàn)課程

  培訓(xùn)講師：劉湛泉

講師背景：
劉湛泉北京大學(xué)MBA班《戰(zhàn)略管理》特聘教授、清華大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練中心培訓(xùn)專(zhuān)家、國(guó)家CIMS培訓(xùn)中心《營(yíng)銷(xiāo)管理》專(zhuān)家、國(guó)家軟實(shí)力課題組咨詢(xún)專(zhuān)家、央視《智者贏(yíng)天下》首席策劃、中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)、亞洲總裁培訓(xùn)力第一人、美國(guó)ACI授權(quán)國(guó)際注 詳細(xì)>>

劉湛泉
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高效執(zhí)行成就企業(yè)未來(lái)實(shí)戰(zhàn)課程詳細(xì)內(nèi)容

高效執(zhí)行成就企業(yè)未來(lái)實(shí)戰(zhàn)課程

1、執(zhí)行力就是競(jìng)爭(zhēng)力

1-1、概念辨析：什么是執(zhí)行，什么是執(zhí)行力？

1-2、古代故事所啟示的執(zhí)行思維（執(zhí)行決定命運(yùn)）

        ——龜兔賽跑、南轅北轍

        ——?jiǎng)游锢?chē)、兄弟射雁

        ——小馬過(guò)河、紀(jì)昌學(xué)射

1-3、執(zhí)行力不強(qiáng)的根源在哪里？

        ——執(zhí)行意識(shí)（執(zhí)行力是一種意識(shí)）

        ——執(zhí)行技能（執(zhí)行力也是一種技能）

2、深入解析：執(zhí)行力差的原因

2-1、分享：以執(zhí)行為導(dǎo)向的管理意識(shí)（配合案例分析）

    ——個(gè)人不執(zhí)行的具體表現(xiàn)

    ——員工執(zhí)行力差的原因

    ——基層管理者執(zhí)行力不到位的原因

    ——中層管理者執(zhí)行力差的原因

    ——高層管理者執(zhí)行力差的原因

    ——執(zhí)行力糾錯(cuò)的八個(gè)模式

——高效執(zhí)行的10個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

3、深度解讀：有關(guān)執(zhí)行技能

3-1、執(zhí)行技能的四個(gè)方面

   ************計(jì)劃執(zhí)行力

   ——中層陷阱：千萬(wàn)不要過(guò)度奢談戰(zhàn)略，遠(yuǎn)景，管理哲學(xué)

   ——計(jì)劃過(guò)程就是一個(gè)目標(biāo)分解與督導(dǎo)執(zhí)行過(guò)程

   ——計(jì)劃過(guò)程中的關(guān)鍵執(zhí)行點(diǎn)

    ************組織執(zhí)行力

   ——事情是“人”做出來(lái)的

   ——績(jī)效產(chǎn)出與組織控制

   ——組織過(guò)程中的關(guān)鍵執(zhí)行點(diǎn)

   ************領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力

    ——領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)管理

    ——領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程中的關(guān)鍵執(zhí)行點(diǎn)

    ************控制執(zhí)行力

    ——控制就是溝通與運(yùn)作管理

    ——控制過(guò)程中的期限執(zhí)行點(diǎn)

4、有關(guān)執(zhí)行習(xí)慣的養(yǎng)成

4-1、執(zhí)行習(xí)慣的養(yǎng)成，在于管理者謹(jǐn)記和貫徹如下原則

            ——謹(jǐn)記“任職匹配原則”，合理分配有限的資源

            ——完善“聽(tīng)、看、記、背、想、做、教”七大環(huán)節(jié)

            ——爭(zhēng)取“一次性”（**次就做對(duì)，**次就做好）

5、打造高效執(zhí)行型人才

5-1、古代先哲關(guān)于快樂(lè)執(zhí)行的高論

——曾子：君子貴乎道者有三

——鬼谷子：口乃心之門(mén)戶(hù)

5-2、高效執(zhí)行首先是樂(lè)意做

************、改變：心態(tài)、狀態(tài)、態(tài)度

 ——保持快樂(lè)心態(tài)的10大方法

 ——讓情緒找到發(fā)泄渠道的9條秘訣

 ——讓人快速喜歡你的9種技巧

5-4、高效執(zhí)行人才的特點(diǎn)：

——自動(dòng)、自覺(jué)，誠(chéng)實(shí)、守信

——注意細(xì)節(jié)、有責(zé)任心

——有強(qiáng)烈的求勝欲望

——善于分析、判斷，做事果斷

——在團(tuán)隊(duì)中關(guān)系良好

5-5、執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)的七條基本行為：

——到現(xiàn)場(chǎng)去，了解自己的工作和員工

——堅(jiān)持以事實(shí)為基礎(chǔ)

——確立目標(biāo)，并進(jìn)行優(yōu)先級(jí)排序

——持續(xù)地跟進(jìn)

——獎(jiǎng)勵(lì)執(zhí)行者，提拔有執(zhí)行力的人

——不斷提高員工和自身的素養(yǎng)

——解剖自己，了解自己

5-6、高效的時(shí)間管理技巧

5-7、高效執(zhí)行的48字真經(jīng)

6、從目標(biāo)到績(jī)效：有效的組織管理

 6-1、目標(biāo)管理的8個(gè)方法

 6-2、營(yíng)造“執(zhí)行型”企業(yè)文化的10個(gè)策略

 6-3、提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的五個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：

 ************、組織協(xié)調(diào)：使每位成員知道自己要干什么、能干什么、該干什么；

************、標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)：使每位成員知道自己到底該怎么干，以及應(yīng)該干到什么程度；

 ************、持續(xù)溝通：團(tuán)隊(duì)的持續(xù)溝通，就是緊摳執(zhí)行中的細(xì)節(jié)，不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題，能保證整個(gè)達(dá)成績(jī)效的過(guò)程處于受控狀態(tài)，

 ************、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)：一方面，對(duì)相關(guān)執(zhí)行人、責(zé)任人進(jìn)行培訓(xùn)和強(qiáng)化，不斷提升其工作素質(zhì)；另一方面，分享團(tuán)隊(duì)在執(zhí)行過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，使得達(dá)成目標(biāo)的有效性更大；

 ************、合理激勵(lì)：從個(gè)人激勵(lì)，到團(tuán)隊(duì)激勵(lì)，再到文化激勵(lì)

6-4、優(yōu)秀組織的7大執(zhí)行綱領(lǐng)

************、隨時(shí)保持“危機(jī)感”和“饑餓感”

************、在淘汰中鍛煉行動(dòng)能力

************、凡是已經(jīng)決定了的，就是對(duì)的

************、“我希望”等于“我失望”甚至“我絕望”

************、沒(méi)有人會(huì)拒絕改變，但所有人都拒絕改變

************、備忘錄：好記性永遠(yuǎn)不如爛筆頭

************、管理者隨時(shí)應(yīng)該準(zhǔn)備親自做出表率


7、21世紀(jì)關(guān)于執(zhí)行的七個(gè)溫馨提示

8、教學(xué)中穿插的益智性互動(dòng)游戲：

  1）抓住緣分 2）撕紙 3）財(cái)源滾滾 4）我真得很不錯(cuò) 5）團(tuán)隊(duì)默契 6）激情節(jié)拍

 

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