《中國式高績效團隊》
《中國式高績效團隊》詳細內容
《中國式高績效團隊》
【上篇】認識之道
**講：中國式高績效團隊認知
1、團隊到底是什么
2、高績效團隊構成的5P要素（團隊與群體的5大區(qū)別）
※在決策方面
※在責任方面
※在角色方面
※在目標方面
※在核心方面
3、中國式高績效團隊構成的5種角色分析
4、高績效團隊的5大特點
◎視頻賞析：世界杯
◎參與體驗式情景游戲：流程管理
◎案例分析：商解《西游記》團隊
◎案例研討：請剖析一下這個團隊
◎輔助教學方式：視頻賞析 參與體驗式情景互動游戲 角色演練 案例分組研討
【中篇】改善之法
第二講：中國式高績效團隊管理與領導
1、強化制度，完善團隊工作標準
※管理者
※個體
※團隊
2、統(tǒng)一思想，推動團隊目標管理
※容納不同
※目標一致
3、激發(fā)潛能，加強團隊凝聚力管理
4、情景領導，提升團隊戰(zhàn)斗力
※中國式情景領導與執(zhí)行
◎視頻賞析：美的時光 / 喬家大院
◎參與體驗式情景游戲：極速追擊
◎案例研討：張三這樣管理適合嗎
◎案例研討：下屬不認可這個計劃
◎輔助教學方式：視頻賞析 參與體驗式情景互動游戲 角色演練 案例分組研討
【下篇】提升之術
第三講：高績效團隊的五項修煉
1、思維修煉的3種模式
2、文化修煉的3個階段
※形成階段：如何改變高績效團隊思維模式
※推動階段：什么是高績效團隊文化的本質
※傳承階段：怎樣打造高績效團隊DNA
3、精神修煉的3項原則
4、學習型組織修煉的3大關鍵
5、人才梯隊建設修煉的3時期5階段
※成立時期
※發(fā)展時期（動蕩階段，穩(wěn)定階段，高效階段）
※調整時期
◎視頻賞析：太行山上 / 喬家大院
◎參與體驗式情景游戲：一座大橋
◎案例分析：團隊文化建設的經典實驗
◎案例研討：大家?guī)蚗想想辦法
◎案例研討：員工W出差了
◎輔助教學方式：視頻賞析 參與體驗式情景互動游戲 角色演練 案例分組研討
第四講：協(xié)作型高績效團隊打造 （僅2天課時講）
1、協(xié)作型高績效團隊打造的是一套系統(tǒng)
2、協(xié)作型高績效團隊的2個好結果
3、中國式團隊高效協(xié)作的3個階段
※“獨立”階段
※“信賴”階段
※“合作”階段
4、中國式協(xié)作型高績效團隊的4性原則
5、中國式團隊高效協(xié)作的5個關鍵
※獎勵執(zhí)行精神者
※跨部門協(xié)調
※管理者督導
※建立企業(yè)文化
※團隊素質（團隊勝任力模型）
6、中國式團隊高效協(xié)作的6個“1 1”變數(shù)關系
7、規(guī)避影響中國式團隊高效協(xié)作的7種現(xiàn)象
※心態(tài)/資源/利益/角色/認知/視角/意識
◎視頻賞析：我愛男閨蜜 / 快樂的魚市
◎參與體驗式情景游戲：商戰(zhàn)2016
◎案例研討：不能省略掉的那句話
◎案例研討：王五的執(zhí)行失誤在哪里
◎輔助教學方式：視頻賞析 參與體驗式情景互動游戲 角色演練 案例分組研討
高晨云老師的其它課程
責任勝于能力 05.14
《責任勝于能力》主講：高晨云【課程特色】◆江蘇百強企業(yè)的內訓課程，世界五百強企業(yè)定購的必修課程?！艚Y結合中國特有的國情、企情、市情、人情，精心設計的課程內容。◆針對企業(yè)存在的實際問題層層剖析，并以獨特的“理論講解+精準案例分析＋小組討論＋體驗式情景模擬＋互動游戲+視頻賞析”的激情授課方式展現(xiàn)給學員，以效果為導向，幽默風趣、通俗易懂、見解新穎、深入淺出、別具一
講師：高晨云詳情
有效輔導與激勵下屬技能提升 05.14
《有效輔導與激勵下屬技能提升》中高層管理技能提升系列課程講師：高晨云【課程背景】◆作為企業(yè)的管理者，您是否陷入文山會海之中無法擺脫？是否對下屬的明爭暗斗束手無策？是否為找不到明晰的工作重心而苦惱？◆整合資源,有效領導，就是應對以上問題的法寶?！艄芾硎且婚T科學，領導是一門藝術?！舄{子率領的羊群勝于綿羊帶領的獅群，其最大的區(qū)別在于統(tǒng)帥的人格魄力與領導藝術。◆作為
講師：高晨云詳情
魚的哲學 05.14
《魚的哲學》大型管理學綜合體驗式培訓講師：高晨云【培訓簡介】◆《魚的哲學》是國際經典的體驗式培訓課程，幫助您通過學習西雅圖世界聞名的派克魚市的做法，來獲得非凡的成功。你可以在你的組織中復制那四個非常簡單的戰(zhàn)略，而不考慮你的生意是什么?！粑覀兺ㄟ^一系列為企業(yè)度身定制的有關《魚的哲學》的課程體驗，激發(fā)人們的活力，提高人們的創(chuàng)新力、生產力、領導力，建立企業(yè)文化，保
講師：高晨云詳情
員工管理藝術 05.14
《員工管理藝術》講師：高晨云【培訓收益】◆了解帶領和管理不同類型的下屬；◆掌握激勵下屬的方法；◆掌握如何與下屬相處?！菊n程特色】◆江蘇百強企業(yè)的內訓課程，世界五百強企業(yè)定購的必修課程?！艚Y合中國特有的國情、企情、市情、人情，精心設計的課程內容?！翎槍ζ髽I(yè)存在的實際問題層層剖析，并以獨特的“理論講解+精準案例分析＋小組討論＋體驗式情景模擬＋互動游戲”的激情授課
講師：高晨云詳情
唐圖 05.14
《唐圖》大型管理學綜合體驗式培訓講師：高晨云【唐圖來源】◆唐圖又稱“七巧板”，是我國古代勞動人民的發(fā)明，其歷史至少可以追溯到公元前一世紀，到了明代基本定型，明、清兩代在民間廣泛流傳?！舻搅嗣髂┣宄酰蕦m中的人經常用它來慶賀節(jié)日和娛樂，拼成各種吉祥圖案和文字，故宮博物院至今還保存著當時的七巧板。◆18世紀，七巧板傳到國外，立刻引起極大的興趣，有些外國人通宵達旦
講師：高晨云詳情
體驗式內訓課程 05.14
《體驗式內訓課程》（系列培訓課程）主講：高晨云【課程介紹】◆不同于傳統(tǒng)的室內培訓課程。◆本課程，是將情景式的室內模擬體驗、學員的親身參與與感受、培訓師的經典講解，三者完美結合在一起的大型綜合性課程。◆參加的學員，不僅能親身體驗項目的真諦，而且能在身臨其境中，親身心感受到項目本身所帶來的震撼，以及領悟到培訓師講解過程中所帶來的啟發(fā)?！菊n程收益】◆透過體驗活動的
講師：高晨云詳情
新任經理管理技能提升訓練 05.14
《新任經理管理技能提升訓練》講師：高晨云【課程收益】◆解除角色轉換的困惑，清晰定位管理者角色◆掌握工作管理的方法技巧–計劃，組織，執(zhí)行控制，工作改善◆掌握員工管理的方法技巧–員工授權，員工培育，員工管理，員工激勵溝◆提升自我管理–時間管理，溝通能力，個人修煉【課程特色】◆江蘇百強企業(yè)的情景式課程，哈爾濱工業(yè)大學教案的經典引進，世界頂級公司職業(yè)經理人的言傳身教
講師：高晨云詳情
領袖風采-卓越圈 05.14
《領袖風采-卓越圈》大型管理學綜合體驗式培訓講師：高晨云【課程簡介】◆一個團隊分成若干個組，相互競爭，完成各自相同的任務?！羝髽I(yè)中只要任何一個人的任何一點疏忽大意，都有可能導致企業(yè)的全盤失敗我們來到這個世界上，不是一個單獨的人，而是有許多人在為我們的行為承擔著責任的社會人；一個對自己負責任的人，也是一個對別人負責任的人?！艄镜拇蟪晒褪敲總€員工小成就積累，
講師：高晨云詳情
《如何打造高績效團隊》多角度全新的團隊建設必備課程（1-2天課時）講師：高晨云【培訓收益】◆促進團隊融合，增強團隊凝聚力，塑造團隊精神；◆挖掘自我潛能，樹立積極心態(tài)和良好的心理素質；◆培養(yǎng)團隊成員間的感情，提高團隊間的默契程度；◆構架和諧溝通交流渠道、鍛造企業(yè)團隊核心競爭力；◆培養(yǎng)高效能習慣，強化參訓學員執(zhí)行能力；◆建立員工歸屬感，樹立感恩心態(tài)；◆統(tǒng)一團隊價
講師：高晨云詳情
- [潘文富] 經銷商終端建設的基本推進
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式，減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經銷商
- [潘文富] 經銷商的產品驅動與管理驅
- [王曉楠] 輔警轉正方式，定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求，西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師？備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21163
- 2安全生產事故案例分析(ppt) 20246
- 3行政專員崗位職責 19057
- 4品管部崗位職責與任職要求 16226
- 5員工守則 15465
- 6軟件驗收報告 15404
- 7問卷調查表(范例) 15115
- 8工資發(fā)放明細表 14558
- 9文件簽收單 14204
