專業(yè)PPT設(shè)計(jì)與制作
專業(yè)PPT設(shè)計(jì)與制作詳細(xì)內(nèi)容
專業(yè)PPT設(shè)計(jì)與制作
**部分:情境分析
演示是一門溝通的科學(xué)。演示的目的是與觀眾或讀者溝通,交流信息。很多時候自認(rèn)為做得還不錯的PPT卻往往得不到好評,這是因?yàn)橹谱髡哌^于注重PPT花哨的外表,忽視了對PPT內(nèi)涵的修煉。
用PPT是為了展示信息,而不是顯示我們的Office技巧。不論P(yáng)PT做得多么花哨,如果無法達(dá)成溝通的目的,那么再花哨的PPT也是破銅爛鐵。怎么說比說什么更重要,PPT只是我們使用多的一個工具,掌握進(jìn)行情境分析的方法,使演示或匯報(bào)更具針對性,把握正確的方向和角度,可以讓我們更好的展示自己,獲得職場的成功。
# 開場及團(tuán)隊(duì)組建 #
一、情境分析六問
1、知識型演示
2、說服性演示
★ 演練:情境分析六問
二、情境分析三步法
1、明確演示目標(biāo)
2、對象分析
a、聽眾的基本信息
b、聽眾對主題的了解
c、聽眾的心態(tài)
d、聽眾接收的信息風(fēng)格
3、場景分析
第二部分:結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
我們的PPT大問題在哪里?不是美感,不是動畫,而是邏輯!常見PPT的出爐過程是:又接到一個緊急的任務(wù)-隨便找?guī)讉€接近的模板-復(fù)制WORD材料到每一頁-調(diào)整自己都覺得看不過去的內(nèi)容-提交老板爭取蒙混過關(guān)。結(jié)果也就可想而知。一份條理清晰、內(nèi)容實(shí)用的word是做好PPT的基礎(chǔ),好的內(nèi)容和嚴(yán)密的邏輯再加上PPT的呈現(xiàn)形式,才是一份優(yōu)異的PPT,反之形式再美的PPT也沒有太大的價值。
一、文檔變PPT
1、理解
2、想象
3、制作
二、金字塔原理
1、認(rèn)識金字塔原理
2、構(gòu)建金字塔結(jié)構(gòu)的有力工具——Mind Manager
三、整體結(jié)構(gòu)
1、PREP
2、Timeline
3、What-Why-How
4、“三重告訴”結(jié)構(gòu)
5、AIDA結(jié)構(gòu)
6、解決方案常用結(jié)構(gòu)
四、結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì)
1、處理開頭
a、沖突、情景和疑問
b、S-C-Q-A運(yùn)用實(shí)例
2、分析論證
a、歸納
b、演繹
3、處理結(jié)尾
a、進(jìn)行高度的濃縮和升華;
b、全篇文章中心的回顧和反思;
c、后續(xù)行動的指導(dǎo)和思考
五、結(jié)構(gòu)化分析基本方法
第三部分:撰寫美化
每個人都可以輕松地做出一份好的PPT,告別那些被用爛了的模板,將自己的思維和創(chuàng)意好的表達(dá)出來。這都是一些簡單的技巧,每個人都可以掌握并且熟練的運(yùn)用,只是由于不知道,使得我們的PPT一直表現(xiàn)不佳,從現(xiàn)在開始,掌握它們,并應(yīng)用到實(shí)際中。從此PPT煥然一新。
一、PPT制作兩原則
1、一目了然
a、充分利用備注
b、拆成多個頁面
c、要點(diǎn)一條條顯示
★ 案例:無法看清主題的幻燈片
★ 案例:高橋征義“超大字”演示法
★ 實(shí)踐:提煉關(guān)鍵詞
★ 練習(xí)1:信息量太大怎么辦?
2、視覺化
★ 練習(xí)2:杰克•韋爾奇
★ 練習(xí)2:視覺化-永不放棄的馬云
★ 練習(xí)3:為文字配圖
★ 練習(xí)4:如何避免“審美疲勞
★ 練習(xí)5:把文字翻譯成圖
★ 練習(xí)6:為主題配圖
★ 練習(xí)7:綜合練習(xí)
二、從此PPT煥然一新 ——頁面排版
1、對齊
a、認(rèn)識對齊的三條線
b、圖文排版是否對齊
c、表格正文是否對齊
d、頁面標(biāo)題是否對齊
e、段落間距是否對齊
★ 練習(xí)8:找出隱藏的對齊線
★ 練習(xí)9:對齊
2、聚攏
a、相關(guān)內(nèi)容是否匯聚
b、段落層次是否區(qū)隔
c、圖片文字是否協(xié)調(diào)
★ 練習(xí)10:聚攏
3、對比
a、加粗字體
b、加大字號
c、改變顏色
★ 練習(xí)11:對比
4、十字坐標(biāo)
5、九宮格
三、展示溝通的力量 ——文字提煉
1、封面就得抓住聽眾的心
2、頁面標(biāo)題就是結(jié)論
3、正文語句提煉三原則
a、要言之有物
b、要寫簡單完整句
c、盡量用有節(jié)奏的語言
4、匹配適合的字號和間距
5、全圖型PPT的文字處理 5法
6、圖文混排
a、圖文有序混排
b、圖文無序混排
c、巧用LOGO
★ 練習(xí)12:圖文混排
四、讓聽眾愛上你的P ——圖片美化
1、寫實(shí)圖片 or抽象圖片
2、設(shè)置圖片魔力效果
3、制作霧靄朦朧效果
4、去掉圖片的背景色
5、寬屏效果是裁剪出來的
6、圖片在頁面的位置
7、使用互聯(lián)網(wǎng)找到好圖
8、壓縮圖片減小PPT文件
★ 練習(xí)13:圖片編輯
★ 練習(xí)14:去除背景色
★ 練習(xí)15:剪裁圖片
五、讓數(shù)據(jù)開口說話 ——數(shù)據(jù)制圖
1、表格和圖表區(qū)別
2、為什么要使用表格和圖表
3、如何用好表格
4、使用SmartArt制作圖表
a、判斷邏輯關(guān)系
b、轉(zhuǎn)換成對應(yīng)圖表
c、對圖表進(jìn)行再修飾
5、借助Excel處理常用圖表
6、使用繪圖面板制作圖表
★ 練習(xí)16:表格美化
★ 練習(xí)17:smartart
六、專業(yè)可以看得見 ——配色方案
1、顏色多并不等于好看
2、演示PPT是給觀眾看到
3、配色的單色原則
4、配色的對比色原則
★ 案例:白紙黑字一點(diǎn)紅
★ 案例:喬幫主•流
七、讓PPT亮起來 ——動畫創(chuàng)意
1、區(qū)別兩種動畫類型
2、換片動畫的切換效果
3、頁面動畫的四大類
4、常用的PPT動畫
5、使用PPT動畫的目的
八、專業(yè)可以看得見 ——配色方案
1、把Word快速轉(zhuǎn)成 PPT
2. 使用母板快速添加對象
a、使用母版快速添加公司logo
b、版式的選擇
c、模板的設(shè)計(jì)
3. 如何做一個好目錄
a、制作目錄的兩個基本原則
1)讓文檔結(jié)構(gòu)更清晰
2)讓演講重點(diǎn)更突出
b、制作目錄方法
1)列表法
2)時間軸法
3)創(chuàng)意目錄
4)轉(zhuǎn)場頁
4. 使用聲音和視頻多媒體文件
a、插入一段聲音
b、插入一段視頻
★ 練習(xí)18:把 word快速直接變成 PPT
★ 練習(xí)19:模板的設(shè)置
★ 練習(xí)20:目錄的設(shè)計(jì)
★ 練習(xí)21:轉(zhuǎn)場頁的設(shè)計(jì)
九、走上成功的舞臺——幻燈演示
1、怎么處理投影儀無畫面
2、PPT不等于視力檢查表
3、預(yù)防投影儀燈泡老化
4、防止眩暈的激光筆
5、自由打開超鏈接的文件
6、如何正確使用雙屏顯示
7、快速全黑屏/白屏
第四部分:演示匯報(bào)
在培訓(xùn)和演講中,PPT從來都不應(yīng)該成為主角,演講和講課的人才是真正的主角。優(yōu)美精良的PPT是給聽眾看的,更重要的是讓PPT配合演講者,共同締造一場完美的PPT演示。
一、向好萊塢學(xué)習(xí)制作PPT
1、開頭轟隆隆
2、大腕齊亮相
3、正片拌沙拉
4、細(xì)節(jié)見精神
5、主旋律閃回
6、貼身緊跟拍
7、結(jié)尾留續(xù)集
二、完美的PPT演示
1、啟:**開場白來尋求共鳴,讓聽眾迅速進(jìn)入狀態(tài)
2、承:由聽眾的共鳴,迅速轉(zhuǎn)移到演講的主題
3、轉(zhuǎn):對演講的問題詳細(xì)論述,并且適時轉(zhuǎn)折
4、合:歸納總結(jié):不斷提升高度,在高潮處結(jié)束演講
三、高效PPT設(shè)計(jì)九步法
1、手繪提綱
2、設(shè)計(jì)標(biāo)題
3、插入材料
4、圖表化
5、選擇母版
6、文字排版
7、顏色美化
6、裝飾圖案
7、放映查錯
#回顧與致謝#
1、課程知識點(diǎn)回顧
2、1分鐘培訓(xùn)感想
3、知行合一的五個層次
4、致謝和互動問答
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一、目標(biāo)與介紹1.介紹培訓(xùn)的目標(biāo)和方法2.了解對培訓(xùn)的期望3.增進(jìn)了解和信任二、教練型領(lǐng)導(dǎo)行為的基本準(zhǔn)則1.行為反映價值觀2.基本準(zhǔn)則3.自我評估4.案例分析5.小組練習(xí)三、績效教練–輔導(dǎo)下屬成長1.什么是績效教練–幫助下屬改變行為2.為什么要輔導(dǎo)下屬-員工是組織的金礦3.有效的輔導(dǎo)對企業(yè)、員工和經(jīng)理的意義–建立合作式的輔導(dǎo)4.分析教練下屬的挑戰(zhàn)是什么5.優(yōu)
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領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新 01.01
一、目標(biāo)與介紹1.介紹培訓(xùn)的目標(biāo)和方法2.了解對培訓(xùn)的期望3.增進(jìn)了解和信任二、創(chuàng)新的真諦1.什么是組織中的創(chuàng)新2.學(xué)習(xí)創(chuàng)新公式3.創(chuàng)新的核心和意義4.建立團(tuán)隊(duì)和組織中的創(chuàng)新文化5.個人測評:你的創(chuàng)新商數(shù)三、經(jīng)理在創(chuàng)新中的角色1.清晰經(jīng)理自己在創(chuàng)新中的角色2.掌握創(chuàng)新流程3.結(jié)合創(chuàng)新流程,運(yùn)用角色推動創(chuàng)新4.建立創(chuàng)新承諾1)經(jīng)理的對創(chuàng)新的承諾是推動員工創(chuàng)新的
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