《經營之道——誠信與企業(yè)核心競爭力》
《經營之道——誠信與企業(yè)核心競爭力》詳細內容
《經營之道——誠信與企業(yè)核心競爭力》
**講:新常態(tài)下的時代呼喚
一、新常態(tài)的商業(yè)發(fā)展本質
二、一帶一路的歷史考問
三、互聯網時代的價值法則
第二講:中國社會信用現狀
一、社會信用現象分析
二、商業(yè)誠信現象分析
第三講:新常態(tài)下的政府信用建設方略
一、誠信建設之政府作為
二、解讀政府誠信建設行動與企業(yè)關系
第四講:回望商業(yè)歷史再看經營之本
一、再論商業(yè)常識
二、解讀商業(yè)史案列——看企業(yè)成敗之根
三、誠信建設下優(yōu)秀企業(yè)的核心基因
第五講:誠信建設的三個視角
一、從傳統(tǒng)文化中尋找誠信
二、誠信建設下的法治和信仰
三、用商業(yè)思維審視誠信本質
第六講:誠信建設與企業(yè)經營核心
一、企業(yè)的誠信認知
二、如何構建企業(yè)誠信
三、解讀全真案例——企業(yè)如何**誠信建設實現核心競爭力
第七講:企業(yè)如何應對誠信危機
一、倒在員工舉報之下的百年企業(yè)
二、一個農民老頭徹底擊垮“中國**納稅戶”
三、利用危機順勢發(fā)展的快餐大王
第八講:如何**公關外塑企業(yè)信譽
一、傳統(tǒng)媒介
二、社會互動
三、互聯網時代下的企業(yè)信譽建設
王明老師的其它課程
《卓越領導智慧》 04.01
《卓越領導智慧》課時:1天【課程背景】當今社會是一個信息爆炸的時代,各種各樣的理論知識充斥在我們周圍。我們必須清晰的認識到,系統(tǒng)地學習管理知識,才是我們最為智慧的選擇!那么,作為追求卓越的領導者,如何選擇企業(yè)人才?如何凝聚企業(yè)人心?如何培養(yǎng)員工的能力?如何影響員工的思想?如何教化員工,激勵員工達成目標?《卓越領導智慧》可以引發(fā)你的思考,使您掌握關鍵的行為態(tài)度
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《管理心法》 04.01
《管理心法》課時:1天【課程背景】偶然成功的時代已經結束,系統(tǒng)成功的時代已經來臨!我們必須清晰的認識到,系統(tǒng)地學習管理知識,才是我們最為智慧的選擇!那么,學習又是什么?聽懂了只能叫聰明,只有做到了、得到了、持續(xù)了才叫智慧。不怕有問題,就怕不知道問題的所在。其實最高深的管理精髓是老祖宗留下來的“儒家、道家、佛家”心法,在課程中,王老師把這些傳統(tǒng)文化與現代企業(yè)管
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《如何形成企業(yè)的組織智慧》課時:2天【課程背景】很多生產制造型企業(yè)引進了各種管理方式,例如導入了ISO、ERP、KPI等先進的管理模式,也給從事管理工作的人員做過很多內部管理培訓。企業(yè)的管理者對于企業(yè)的流程有一定的了解和管理經驗,同時也制定了很多改革措施和方案。但是讓管理者困惑的是為什么所有做的這一切都沒有得到一個好的結果?究其原因是是人心問題,人心亂則行為
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《中國式精益管理》 04.01
《中國式精益管理》課時:2天【課程背景】改革開放三十多年來,中國依靠勞動力低成本優(yōu)勢迅速崛起為世界制造業(yè)大國,MadeinChina走遍全球,但在震蕩多變的全球經濟形勢下,中國制造不僅面臨處于價值鏈低端、未能實現從“中國制造”向“中國創(chuàng)造”轉型的老問題,而且遭遇人民幣升值壓力、人口紅利消失、勞動成本飆升、資源和環(huán)境“瓶頸”等新問題,新興經濟體的發(fā)展,也讓中國
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《高效執(zhí)行力》 04.01
《高效執(zhí)行力》課時:1天【課程背景】很多企業(yè)非常困惑,花了人力、物力、財力制訂出來的各項規(guī)章制度、文件流程、表單規(guī)范往往沒人使用,無人執(zhí)行;或者是新的規(guī)章制度頒布下去,執(zhí)行了幾天,大家又不按照規(guī)定的去做了。究竟是什么原因呢?如何才能有效地落實好這些規(guī)章制度呢?本課程由王老師為你詳細解讀執(zhí)行力的基因密碼,抓落實,抓反復,讓流程制度運轉起來【課程收益】[pic]
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《工廠管理變革》 04.01
《工廠管理變革》課時:2天【課程背景】很多生產制造型企業(yè)面對不斷增長的壓力,面對發(fā)展的瓶頸,感到非常困惑,究竟應該何去何從?如何進行組織改造和企業(yè)轉型?中小企業(yè)究竟應該如何改變?變革的難點和突破點到底在哪里?本課程由王老師精彩演講,描述了現階段中小私營企業(yè)既想改變,又不知道如何改變入手,詳細為您講述了工廠管理變革的思路和方法?!菊n程收益】[pic]了解中國中
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《MTP-卓越中高層管理技能提升》課時:3天【課程背景】現在很多企業(yè)的主管、經理,甚至副總,大部分都是從一線被提拔起來,平時很少接受過系統(tǒng)的管理技能培訓。他們以技術型人才居多,對于管理方面的知識、技能比較缺乏。中高層管理者是企業(yè)的頂梁柱,他們自身技能的好與差、能力能否得到充分發(fā)揮,直接影響到企業(yè)的生產經營和發(fā)展。如何打造企業(yè)強大的中高層,已經成為國內企業(yè)做強
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中國式精益生產系列課程之內控九大工具大綱 01.01
部分:工廠為什么要實行控制管理一、制造企業(yè)嬴利的三要素二、制造型企業(yè)成本失控問題解析三、制造型企業(yè)品質失控問題解析四、制造型企業(yè)交期失控問題解析五、單靠領導管人作管理的敝端六、如何從失控管理到受控管理1.從領導做管理到全員做管理2.從縱向管理到網狀管理3.從職能管理到流程管理4.從單重控制到多重控制5.從上下級控制到平等控制第二部分制造企業(yè)的控制體系設計一、
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