《商務(wù)演講與表達呈現(xiàn)技巧》

  培訓(xùn)講師:曾子熙

講師背景:
實戰(zhàn)管理與思維培訓(xùn)講師-曾子熙老師簡介姓名:曾子熙教育背景:澳大利亞南澳大學(xué)MBA工商管理碩士;證券投資分析師資格經(jīng)歷及資歷:曾任知名保健品公司珍奧集團股份公司區(qū)域銷售經(jīng)理;中國連線.北京暢捷連線數(shù)據(jù)服務(wù)公司區(qū)域客戶服務(wù)總監(jiān);臺灣麥金士企管 詳細>>

曾子熙
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《商務(wù)演講與表達呈現(xiàn)技巧》詳細內(nèi)容

《商務(wù)演講與表達呈現(xiàn)技巧》

**單元:成功演講的認知(現(xiàn)場力)

一、 演講技巧在廿一世紀的重要性

二、 演講的作用 

三、 演講者面臨的挑戰(zhàn)(互動討論)

1、 什么因素會影響、干擾或鼓勵你的聽眾對你加以聆聽?

2、 你能看到商務(wù)演講高手VS新手的差別在哪里?

3、 為什么有人當眾講話會沉悶?

四、 演講的類型區(qū)分方法 

1、 從演講的聽眾區(qū)分演講(面對公眾-領(lǐng)導(dǎo)-下屬-客戶-協(xié)作者-投資者的演講)

五、 不同類型演講的特色與要點

1、 掌握關(guān)鍵重點和演講目標

2、 典范類型的案例解析

六、 成功演講的5大核心要素

1、 聽眾(互動參與)

2、 目的(清晰明確)

3、 內(nèi)容(精彩有趣)

4、 結(jié)構(gòu)(邏輯清晰)

5、 演講者(熱情靈感)

七、 成功演講的狀態(tài)管理

1、 適宜的模式讓情感表達更強烈

2、 聚焦心靈之眼:關(guān)注能激發(fā)積極情緒的事物

3、 信念的力量:你的信念決定了表現(xiàn)

4、 轉(zhuǎn)變信念:良好的信念提升你的自信

第二單元:演講的內(nèi)容設(shè)計與思考技巧(思考力)

一、 了解你的聽眾-知己知彼

1、 分析你的聽眾特點

2、 聽眾的大興趣點

3、 如何分析并打動聽眾(故事構(gòu)造)

4、 解讀聽眾的心理

二、 確定演講目標-明確傳播觀點

1、 結(jié)果-帶著目標去演講

2、 關(guān)聯(lián)性-從聽眾出發(fā)去準備

3、 要點-清晰有力傳達重點

實務(wù)演練:制定一場演講的目標

三、 制定內(nèi)容大綱-內(nèi)容為王

1、 開場白(優(yōu)美的開端,如何設(shè)計獨特開場白)

2、 主體(貫穿全場)

3、 結(jié)尾(歸納法)

四、 演講主體設(shè)計與思考技巧

1、 用系統(tǒng)圖開始你的思考-手巾紙法則

2、 用金字塔原理工具和方法幫助你思考和理清邏輯

3、 用20/80法則判斷并過濾掉聽眾不想聽的內(nèi)容

4、 用同理心轉(zhuǎn)換到聽眾的立場和利益上講問題

5、 用歸納和演繹在較短時限里讓你的觀點清晰而有力

6、 從復(fù)雜混亂到簡潔有力的內(nèi)容萃取技巧

實務(wù)演練:演講大綱設(shè)計與思考

第三單元:演講的表達與呈現(xiàn)技巧(表現(xiàn)力)

一、 演講形象塑造

1、 儀表的要求與形象建立

2、 提升自信形象和自信心的技巧

二、 演講者的態(tài)度

1、 以共同學(xué)習(xí)的態(tài)度因應(yīng)

2、 努力造成良好的氣氛

3、 采取親近的態(tài)度

4、 要公平對待聽講者

5、 突發(fā)事故要隨機地應(yīng)變

6、 不要和聽講者爭辯

三、 專業(yè)演講與呈現(xiàn)技巧之一現(xiàn)場控制技巧

1、 黃金十五秒—出場技巧

2、 關(guān)鍵的十分鐘—迅速抓住現(xiàn)場

3、 嚴格遵守18分鐘的時間規(guī)則

四、 專業(yè)演講與表達技巧之二-口語表達的技巧(4核心)

1、 故事-用起伏的情節(jié)吸引聽眾

2、 比喻-用鮮活的形象打動聽眾

3、 語言生動-恰當措辭讓每句話更有力量

4、 重復(fù)-強化你想讓聽眾感知的內(nèi)容

實戰(zhàn)演練:開場白設(shè)計,如何在商務(wù)演講中講精彩故事?

五、 專業(yè)演講與表達技巧之三-非口語表達的技巧(表現(xiàn)力7法)

1、 出場-手勢-走位-眼神

2、 表情-儀態(tài)-熱情

實戰(zhàn)演練:每組安排一位學(xué)員,演練每個技巧

六、 專業(yè)演講與表達技巧之四-超語言表達的技巧-聲音練習(xí)

1、 聲調(diào)的運用-節(jié)奏

2、 速度的掌握

3、 聲音表情-(音量,音調(diào),停頓)

實戰(zhàn)演練:每組安排一位學(xué)員,演練每個技巧

七、 演講克服緊張的技巧

1、 自我情緒調(diào)控

2、 克服怯場的自我調(diào)控技巧

3、 建立自信心的方法

4、 加強能量的技巧

八、 演講時突發(fā)狀況與異議的處理技巧

九、 刻意訓(xùn)練(個人及團隊)及其方法

1、 視頻案例-喬布斯及全球知名CEO們演講的點評

第四單元:演講的臨場互動技巧(互動力)

一、 演講問與答的技巧

1、 處理提問時的注意點 

2、 何時回答問題 

3、 希望營造的氣氛 

4、 回答問題的三個步驟 

5、 處理問題的選擇方案 

實戰(zhàn)演練:每組安排一位學(xué)員,演練問與答技巧

二、 演講中的幽默運用

1、 善用笑話的層次

2、 認清笑話的松弛作用

3、 笑話與疏離感

4、 幽默是一種催化劑

三、 呈現(xiàn)中現(xiàn)場帶動技巧

1、 如何進行控場

2、 如何活躍氣氛

3、 如何進行精彩的結(jié)尾

4、 演講時的互動技巧

5、 聽眾注意力管理法則

第五單元:演講PPT設(shè)計與視覺溝通技巧(視覺力)

一、 視覺的要領(lǐng)與理念

1、 視覺溝通的意義

2、 PPT視覺化的四個核心元素(文-圖-表-數(shù))、

3、 用陳述(故事)結(jié)構(gòu)的呈現(xiàn)讓文字說話

4、 結(jié)構(gòu)化表達技巧-如何讓數(shù)據(jù)證明一切

5、 圖形化表達技巧-如何把你的想法變成直觀的圖像

6、 用“視-聽-讀”多個維度,調(diào)動聽眾的感觀和興趣

二、 PPT的制作與設(shè)計技巧

1、 如何制作幻燈片母版

2、 PPT制作基礎(chǔ)技巧-動靜結(jié)合-組合效果-漸變填充-動畫

3、 PPT的核心原則-齊、整、簡、適

4、 快速靈活更改圖片顏色

5、 PPT插入視頻的方法

6、 PPT演示中的表超級鏈接的常用技巧

7、 對500強公司PPT幻燈片點評分析

第六單元:團隊排練及情景演練

一、 檢測和發(fā)現(xiàn)自我在商務(wù)演講和工作簡報中的特點和個性,學(xué)會避開常見誤區(qū)

二、 團隊策略思考/模擬PPT制作

三、 小組排練/各團隊演講匯報

四、 交叉點評總結(jié)(內(nèi)容清晰度、肢體語言、說服方法、互動策略)

五、 學(xué)會課后演練和練習(xí)的方法

 

曾子熙老師的其它課程

高效能人士的七個習(xí)慣主講:曾子熙老師前言:這門課程不僅僅是一門激發(fā)學(xué)員、愉悅學(xué)員的課程。還是幫助每一個學(xué)員創(chuàng)造積極人生、幫助每一個組織提高效能而專門設(shè)計的課程。在高效能人士的七個習(xí)慣課程中所教授的原則和方法將幫助學(xué)員面對真正的挑戰(zhàn),適應(yīng)急劇變化的環(huán)境、解決真正的問題并帶來真正的效果。并最終引導(dǎo)學(xué)員培養(yǎng)由內(nèi)而外的建立在品格和能力之上的能被他人充分信任的領(lǐng)導(dǎo)力,

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職業(yè)化塑造與競爭力提升如何打造企業(yè)優(yōu)秀員工主講:曾子熙老師課程背景說明:許多管理者有能力幫助員工"完成工作",卻沒告訴員工如何"做好工作"。對于如何提升員工職業(yè)化程度,許多管理者深感困惑:1.市場競爭日趨激烈,管理節(jié)奏越來越快,新生代員工越來越多,員工年齡越來越小,員工不能盡快的進入工作狀態(tài)2.甚至不知道你的員工在想些

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管理者的八項管理技能修煉主講:曾子熙老師課程規(guī)劃說明:管理者的八項管理技能修煉是結(jié)合中國職業(yè)職業(yè)經(jīng)理的管理素質(zhì)模型而定制,同事依托于多年的管理工作背景及管理培訓(xùn)、咨詢經(jīng)驗,并結(jié)合相關(guān)的管理理論,在眾多的具體案例分析中,使課程翔實生動——既能調(diào)動學(xué)員積極參與的興趣,活躍氣氛,又能使學(xué)員在短暫的交流中有所收獲。課程主要特征:案例分析+分組討論+情景模擬+互動游戲

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卓越有成效的管理者主講:曾子熙老師課程規(guī)劃說明:管理大師-彼得德魯克卓有成效是可以學(xué)到的,管理者必須要講工作效率。“使某項工作產(chǎn)生效益”與“完成某項工作”畢競是近義詞。不管他在什么樣的機構(gòu)里工作,不管他是在企業(yè)里或是在醫(yī)院里,在政府機構(gòu)里或是在工會里,在大學(xué)里或是在軍隊里,作為管理者他首先必須要按時做完該做的事情,那就是說他必須要有工作效率。為什么需要卓有成

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時間管理與工作效率提升主講:曾子熙老師課程規(guī)劃說明:在企業(yè)經(jīng)營中,如何提高工作績效,創(chuàng)造營利,一直是倍受重視的課題,經(jīng)理人皆具備專業(yè)知識與技能,而如何將所有能力發(fā)揮的更有效能,協(xié)助經(jīng)理人建立對時間正確的態(tài)度,并有效運用計劃與管理工具,使其更能積極有效的完成工作任務(wù),并能擁有自我充實而成功的生涯,正是本課程將達成的目的。如何在工作時間內(nèi)完成最多的事如何有效率的

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問題分析與解決方法技巧主講:曾子熙老師課程規(guī)劃的說明:1.在企業(yè)組織與個人的發(fā)展階段,每個人都會面臨許多的目標與使命,每個人也都會遭遇到許多的障礙與挑戰(zhàn),但響應(yīng)的方式卻是因人而異;有人是無計可施,坐困愁城;有人則能運用創(chuàng)意,化險為夷。不論是組織或是個人在面對難題時,常會因可能產(chǎn)生痛苦而想逃避,或是故意視而不見、借故拖延,耽誤了解決的最佳時機。遇到難題若不立即

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五星級優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)技巧主講:曾子熙老師課程規(guī)劃說明:如何脫穎而出,建立核心優(yōu)勢,贏得更大的市場,方法只有一條,關(guān)注顧客、關(guān)注顧客需要,建立完善的顧客服務(wù)體系和理念,提高客戶服務(wù)水平!改變客戶服務(wù)觀念、心態(tài)以及對客戶的理解等獲得客戶的認同是取得市場成功的關(guān)鍵。讓更多客戶對企業(yè)產(chǎn)生忠誠度增加客戶的滿意度;該課程通過生活化的語言和真實的案例來對客戶服務(wù)的理論、方法

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現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)典管理工具應(yīng)用培訓(xùn)(1天新版)主講:曾子熙老師前言:本課程對世界500強企業(yè)最常用的十余種管理工具及其運用做了清晰的疏理。像SWOT分析法、平衡計分卡、波特五力分析模型、情境領(lǐng)導(dǎo)、六帽思考法、KT決策法、等不同時代的管理工具為社會創(chuàng)造了巨大的財富,有的甚至引起了深刻的社會變革。這些經(jīng)典管理工具準確地把握了管理的規(guī)律,把先進管理理念轉(zhuǎn)化為可操作的程序

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行動學(xué)習(xí)法技術(shù)與工具應(yīng)用工作坊ActionLearning主講:曾子熙老師規(guī)劃說明及特點行動學(xué)習(xí)法最早是由英國管理學(xué)思想家雷吉?雷文斯(RegRevans)在1940年發(fā)明的,并將其應(yīng)用于英格蘭和威爾士煤礦業(yè)的組織培訓(xùn),行動學(xué)習(xí)法培訓(xùn),就是透過行動實踐學(xué)習(xí)。雷文斯對行動學(xué)習(xí)法提出了一個公式AL=P+Q+R+I(行動學(xué)習(xí)=結(jié)構(gòu)化的知識+質(zhì)疑+反思+執(zhí)行)。通過

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商務(wù)演講與表達呈現(xiàn)技巧像TED一樣演講主講:曾子熙老師課程規(guī)劃說明:TED演講為什么能夠風(fēng)靡全球?為什么不超過18分鐘的演講,平均點擊率卻超過百萬次,甚至超過2500萬次?為什么連比爾?蓋茲、史蒂芬?霍金、阿爾?戈爾這樣的商界、學(xué)界與政界精英都競相登上TED的舞臺?TED演講的秘密究竟是什么?在于他們使用幻燈片演示了大量的數(shù)據(jù)和圖片讓人信服,以及扣人心弦故事

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