營銷團(tuán)隊(duì)心態(tài)與執(zhí)行力訓(xùn)練

  培訓(xùn)講師：陳攀斌

講師背景：
《銷幫》營銷課程-陳攀斌老師—品牌營銷專家【講師簡介】歷任職務(wù)廈門大學(xué)MBA福州教學(xué)中心特聘講師福建師范大學(xué)MBA特聘講師北大職業(yè)經(jīng)理人管理培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)師福建近道教育營銷咨詢事業(yè)部總監(jiān)阿里巴巴農(nóng)村電商常聘講師電力、通信、銀行、郵政、電商常聘 詳細(xì)>>

陳攀斌
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營銷團(tuán)隊(duì)心態(tài)與執(zhí)行力訓(xùn)練詳細(xì)內(nèi)容

營銷團(tuán)隊(duì)心態(tài)與執(zhí)行力訓(xùn)練

模塊一：卓越五大心態(tài)

模塊

課程單元

重點(diǎn)內(nèi)容

備注

卓越五大心態(tài)

破冰，團(tuán)建

小組破冰，團(tuán)隊(duì)組建

管理游戲

1-改變與適應(yīng)

1、新的環(huán)境需主動適應(yīng)

2、轉(zhuǎn)變角色與思維方式

精彩演講

2-學(xué)習(xí)與成長

1、 從口頭學(xué)習(xí)到習(xí)慣養(yǎng)成

2、從關(guān)注短期到關(guān)注長期

互動測試

3-積極與正面

1、永遠(yuǎn)保持正面關(guān)注

2、積極狀態(tài)提高效率

理論建構(gòu)

4-責(zé)任與擔(dān)當(dāng)

1、 他人負(fù)責(zé)到為自己負(fù)責(zé)

2、從發(fā)現(xiàn)問題到解決問題

精彩演講

5-結(jié)果與執(zhí)行

1、 為報酬負(fù)責(zé)到結(jié)果負(fù)責(zé)

2、個人自由到為團(tuán)隊(duì)奉獻(xiàn)

課堂分享

模塊二：執(zhí)行力特訓(xùn)

模塊

課程單元

重點(diǎn)內(nèi)容

備注

執(zhí)行力特訓(xùn)

1-執(zhí)行力知識

執(zhí)行力的研究背景

課程講授

理論建構(gòu)

如何理解執(zhí)行力

執(zhí)行力為什么重要

2-缺失原因

組織執(zhí)行力缺失原因

課程講授

個人執(zhí)行力缺失原因

實(shí)操環(huán)節(jié)：《執(zhí)行力水平測試》

水平測試

3-怎樣提升

知識1：提升組織執(zhí)行力：領(lǐng)袖、制度、培養(yǎng)

課程講授

小組討論

案例分析

知識2：提升個人執(zhí)行力：目標(biāo)、計(jì)劃、時間

執(zhí)行原則：信守承諾，結(jié)果導(dǎo)向，永不言敗

1、 不要任務(wù) 要結(jié)果

2、 心態(tài)決定行動

3、 行動決定結(jié)果

4、 鎖定責(zé)任進(jìn)而鎖定結(jié)果

4-理念與原則

執(zhí)行理念：認(rèn)真**，聰明第二

課程講授

執(zhí)行方針：

A結(jié)果提前，自我退后

B鎖定目標(biāo)，專注重復(fù)

課程講授

執(zhí)行流程-開始前：決心**，成效第二

執(zhí)行流程-過程中：速度**，完美第二

執(zhí)行流程-結(jié)束后：結(jié)果**，理由第二

課程講授

小組討論

實(shí)操環(huán)節(jié)

執(zhí)行力體驗(yàn)項(xiàng)目《領(lǐng)袖的風(fēng)采》

《責(zé)任承諾書》簽訂儀式

現(xiàn)場練習(xí)

 

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本項(xiàng)目總體設(shè)計(jì)【培訓(xùn)背景】客戶關(guān)系管理理論自從1997年被提出之后，就受到實(shí)業(yè)界和理論界的廣泛重視。為加強(qiáng)客戶關(guān)系的理論傳播與實(shí)踐指導(dǎo)，在借鑒和汲取中外學(xué)者的研究成果以及成功企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，《銷幫》系列營銷培訓(xùn)平臺隆重推出了《客戶關(guān)系管理》和《大客戶戰(zhàn)略營銷》等經(jīng)典課程　　課程合生動案例，系統(tǒng)、深入地介紹了客戶關(guān)系管理的理論體系以及相關(guān)領(lǐng)域的最新研究成

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《渠道開發(fā)與經(jīng)銷商管理實(shí)戰(zhàn)》培訓(xùn)班策劃案培訓(xùn)講師：陳攀斌方案提交：XXX學(xué)習(xí)顧問：XXX咨詢電話：XXX本項(xiàng)目課程設(shè)計(jì)【課程背景】得渠道者得天下-渠道開發(fā)的重要性怎么強(qiáng)調(diào)都不為過，新的市場形勢對渠道管理提出了許多諸多新要求，21世紀(jì)的渠道成敗，取決于以下工作是否卓有成效：一、實(shí)行立體化渠道策略，對不同區(qū)域市場針對性采用靈活的合作方式建立多元化的分銷體系；二、

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本項(xiàng)目課程設(shè)計(jì)【課程背景】在激烈的市場競爭中，企業(yè)之間的競爭已經(jīng)從產(chǎn)品競爭、技術(shù)競爭、人才競爭、服務(wù)競爭逐步走向客戶價值競爭，互聯(lián)網(wǎng)時代，爭奪客戶和保持客戶的粘性成為企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)如何通過品牌營銷獲得和保持更多優(yōu)質(zhì)客戶？如何通過營銷行為拿到優(yōu)質(zhì)訂單？本次培訓(xùn)立足實(shí)戰(zhàn)，通過理論的建構(gòu)建立起營銷人員對營銷的系統(tǒng)認(rèn)識，使?fàn)I銷人員能夠在一線作戰(zhàn)的過程中掌握一

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