營銷團隊心態(tài)與執(zhí)行力訓練

  培訓講師:陳攀斌

講師背景:
《銷幫》營銷課程-陳攀斌老師—品牌營銷專家【講師簡介】歷任職務廈門大學MBA福州教學中心特聘講師福建師范大學MBA特聘講師北大職業(yè)經理人管理培訓項目培訓師福建近道教育營銷咨詢事業(yè)部總監(jiān)阿里巴巴農村電商常聘講師電力、通信、銀行、郵政、電商常聘 詳細>>

陳攀斌
    課程咨詢電話:

營銷團隊心態(tài)與執(zhí)行力訓練詳細內容

營銷團隊心態(tài)與執(zhí)行力訓練

模塊一:卓越五大心態(tài)

模塊

課程單元

重點內容

備注

卓越五大心態(tài)

破冰,團建

小組破冰,團隊組建

管理游戲

1-改變與適應

1、新的環(huán)境需主動適應

2、轉變角色與思維方式

精彩演講

2-學習與成長

1、 從口頭學習到習慣養(yǎng)成

2、從關注短期到關注長期

互動測試

3-積極與正面

1、永遠保持正面關注

2、積極狀態(tài)提高效率

理論建構

4-責任與擔當

1、 他人負責到為自己負責

2、從發(fā)現(xiàn)問題到解決問題

精彩演講

5-結果與執(zhí)行

1、 為報酬負責到結果負責

2、個人自由到為團隊奉獻

課堂分享

模塊二:執(zhí)行力特訓

模塊

課程單元

重點內容

備注

執(zhí)行力特訓

1-執(zhí)行力知識

執(zhí)行力的研究背景

課程講授

理論建構

如何理解執(zhí)行力

執(zhí)行力為什么重要

2-缺失原因

組織執(zhí)行力缺失原因

課程講授

個人執(zhí)行力缺失原因

實操環(huán)節(jié):《執(zhí)行力水平測試》

水平測試

3-怎樣提升

知識1:提升組織執(zhí)行力:領袖、制度、培養(yǎng)

課程講授

小組討論

案例分析

知識2:提升個人執(zhí)行力:目標、計劃、時間

執(zhí)行原則:信守承諾,結果導向,永不言敗

1、 不要任務 要結果

2、 心態(tài)決定行動

3、 行動決定結果

4、 鎖定責任進而鎖定結果

4-理念與原則

執(zhí)行理念:認真**,聰明第二

課程講授

執(zhí)行方針:

A結果提前,自我退后

B鎖定目標,專注重復

課程講授

執(zhí)行流程-開始前:決心**,成效第二

執(zhí)行流程-過程中:速度**,完美第二

執(zhí)行流程-結束后:結果**,理由第二

課程講授

小組討論

實操環(huán)節(jié)

執(zhí)行力體驗項目《領袖的風采》

《責任承諾書》簽訂儀式

現(xiàn)場練習

 

陳攀斌老師的其它課程

房地產人才管理四步法-選育用留策劃案本項目課程設計【課程目標】經驗表明,每三個員工中,有一個能做出真正的貢獻,另一個勉勉強強能勝任工作,而第三個從一開始就不該錄用。直線經理對于人力資源的理解與運用正在越來越大程度上影響他們的工作。人力資源是企業(yè)成功的關鍵因素,人力資源是部門提升績效,達成任務不可取代的資源,本課程通過講解科學的人力資源管理體系與運用模式,從選

 講師:陳攀斌詳情


MTP房地產三位一體的管理才能訓練策劃案MTP-房地產三位一體的管理才能訓練【培訓目標】MTP(ManagementTrainingProgram)管理才能發(fā)展培訓,是MTP管理才能發(fā)展中心根據(jù)中國企業(yè)特質以及多年來在企業(yè)的實務操作,將這些經驗精心描述為適當?shù)陌咐?,并擷取多位大師的精華以及最新的管理理論,發(fā)展出現(xiàn)有的『MTP管理才能發(fā)展培訓』,現(xiàn)已成為當今世

 講師:陳攀斌詳情


《絕對成交-顧問式地產銷售五步法》策劃案本項目課程設計【課程背景】對一個樓盤銷售團隊來說,每個置業(yè)顧問的業(yè)績直接決定了該團隊的最終產出,那什么是決定性因素呢,銷售員的外在相貌?職業(yè)素養(yǎng)?產品知識?還是銷售技巧經權威數(shù)據(jù)披露,優(yōu)秀的置業(yè)顧問和新手之間的業(yè)績差異可以到2-8倍,而實際中的地產銷售團隊的總體銷售情況遠遠沒有想象中理想,看鋪天蓋地地售樓廣告就能體會一

 講師:陳攀斌詳情


房地產培訓師進階工作坊本項目課程設計【課程背景】  “未來惟一持久的優(yōu)勢是,比你的競爭對手學習得更快”。這是美國管理大師彼得·圣吉對企業(yè)領導人的忠言。人力資本需要內部培訓才能增值,離開了培訓只能是不斷折舊、貶值。不僅普通員工是如此,企業(yè)的管理者更是這樣。經過前期與榕基軟件的管理人員的溝通,我們把培訓需求界定為:“公司的內部講師如何把內部培訓做的更有效?”根據(jù)

 講師:陳攀斌詳情


第一部分項目規(guī)劃項目總體設計【課程背景】在激烈的市場競爭中,企業(yè)之間的競爭已經從產品競爭、技術競爭、逐步走向服務競爭、客戶價值競爭,互聯(lián)網時代,爭奪客戶和保持客戶的粘性成為企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)如何通過服務營銷獲得和保持更多優(yōu)質客戶?如何通過服務行為催生優(yōu)質訂單?本次培訓立足實戰(zhàn),通過理論的建構建立起營銷人員對服務的系統(tǒng)認識,使營銷人員能夠在一線作戰(zhàn)的過程中

 講師:陳攀斌詳情


本項目總體設計【培訓背景】客戶關系管理理論自從1997年被提出之后,就受到實業(yè)界和理論界的廣泛重視。為加強客戶關系的理論傳播與實踐指導,在借鑒和汲取中外學者的研究成果以及成功企業(yè)實踐經驗的基礎上,《銷幫》系列營銷培訓平臺隆重推出了《客戶關系管理》和《大客戶戰(zhàn)略營銷》等經典課程  課程合生動案例,系統(tǒng)、深入地介紹了客戶關系管理的理論體系以及相關領域的最新研究成

 講師:陳攀斌詳情


本項目課程設計【課程背景】在激烈的市場競爭中,企業(yè)之間的競爭已經從產品競爭、技術競爭、人才競爭、服務競爭逐步走向客戶價值競爭,互聯(lián)網時代,爭奪客戶和保持客戶的粘性成為企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)如何通過品牌營銷獲得和保持更多優(yōu)質客戶?如何通過營銷行為拿到優(yōu)質訂單?本次培訓立足實戰(zhàn),通過理論的建構建立起營銷人員對營銷的系統(tǒng)認識,使營銷人員能夠在一線作戰(zhàn)的過程中掌握一

 講師:陳攀斌詳情


《渠道開發(fā)與經銷商管理實戰(zhàn)》培訓班策劃案培訓講師:陳攀斌方案提交:XXX學習顧問:XXX咨詢電話:XXX本項目課程設計【課程背景】得渠道者得天下-渠道開發(fā)的重要性怎么強調都不為過,新的市場形勢對渠道管理提出了許多諸多新要求,21世紀的渠道成敗,取決于以下工作是否卓有成效:一、實行立體化渠道策略,對不同區(qū)域市場針對性采用靈活的合作方式建立多元化的分銷體系;二、

 講師:陳攀斌詳情


本項目總體設計【培訓背景】凡是以互聯(lián)網或移動互聯(lián)為主要平臺開展的各種營銷活動,都可稱之為整合網絡營銷。簡單的說,網絡營銷就是以互聯(lián)網為主要平臺進行的,為達到一定營銷目的的營銷活動。網絡營銷的特點有兩個方面:一方面是基于互聯(lián)網,以互聯(lián)網為營銷介質;另一方面它屬于營銷范疇,是營銷的一種表現(xiàn)形式。企業(yè)網絡營銷包含企業(yè)網絡推廣和電子商務兩大要素,網絡推廣就是利用互聯(lián)

 講師:陳攀斌詳情


本項目課程設計【課程背景】在激烈的市場競爭中,企業(yè)之間的競爭已經從產品競爭、技術競爭、人才競爭、服務競爭逐步走向客戶價值競爭,互聯(lián)網時代,爭奪客戶和保持客戶的粘性成為企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)如何通過品牌營銷獲得和保持更多優(yōu)質客戶?如何通過營銷行為拿到優(yōu)質訂單?本次培訓立足實戰(zhàn),通過理論的建構建立起營銷人員對營銷的系統(tǒng)認識,使營銷人員能夠在一線作戰(zhàn)的過程中掌握一

 講師:陳攀斌詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有