卓越培訓師(TTT)(2天版)

  培訓講師:魏春

講師背景:
魏春老師14年只講一門TTT系列課程(專注)只教您馬上就能學得會、用得上的技能(實戰(zhàn))消化不了的、故弄玄虛的、無法落地的內容統(tǒng)統(tǒng)不講(直接)TTT版權課程所有者用通俗的語言講解專業(yè)的知識讓“改變”在課堂中發(fā)生?資深TTT專家?14年專注于T 詳細>>

魏春
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卓越培訓師(TTT)(2天版)詳細內容

卓越培訓師(TTT)(2天版)

《卓越培訓師(TTT)》   第1天

課程模塊

內容大綱

**模塊 導入

培訓師角色認知

1、故事分享:相對競爭力;方法(TTT學習)大于努力

2、培訓師成功密鑰(投入、參與、體驗、謙遜)

3、摸底小測試:我是誰(本班學員水平評估)

4、分析:講師的四種風格

5、視頻賞析:培訓師能力模型

6、培訓師的角色

7、培訓師的收獲

8、培訓師注意事項

第二模塊 練膽

緊張成因及對策

一、緊張成因

1、思考:你恐懼什么(走上講臺)

2、視頻賞析——緊張大的敵人

3、全場登臺訓練:40秒課程期許

4、對照:緊張表現(xiàn)對照表

5、正確認識緊張

6、分析:造成緊張的四個因素(學員、會場、內容、后果)

二、緊張對策

1、緩解緊張情緒之天龍八“步”

2、肯定心理暗示法

3、肌肉放松法

4、乾坤大挪移

5、巧妙掩飾法

6、華倫達心態(tài)法

7、超量準備法

8、音樂舒緩法

三、**次講課訓練:1分鐘微型課程訓練及學員研討會

第三模塊 練形

臺上呈現(xiàn)技巧

一、培訓師職業(yè)形象設計

1、案例研討:相親那些事兒

2、賞圖思考——培訓師職業(yè)形象設計要求

二、培訓師態(tài)勢語言概述

1、案例研討:衛(wèi)生間里的偶遇

2、互動分享:“身動”才能“生動”

3、態(tài)勢語言概述

4、視頻與研討:培訓師親和力

5、圖片、視頻賞析——微笑、面部表情及要求

三、培訓師上場、站位、站姿、走姿、退場解析

1、演練與分解:上場基本動作

2、培訓師站位要求

3、全體起立:站姿檢測及要求

4、培訓師走姿要求

5、演練與分解:退場基本動作

四、培訓師手勢運用

1、手勢運用概述

2、手勢演練

3、手勢使用技巧(上區(qū)、中區(qū)、下區(qū))

4、習與練:卓越培訓師常用12種手勢

5、習與練:數(shù)據(jù)手勢及指示手勢

6、手勢禁忌

五、培訓師眼神運用

1、歌曲賞析:你的眼神

2、眼神交流優(yōu)勢

3、學員互動:我的眼里只有你

4、眼神魅力解密

5、眼神交流禁忌

六、第二次講課訓練:3分鐘微型課程訓練及學員研討會

《卓越培訓師(TTT)》   第2天

課程模塊

內容大綱

第四模塊 練嘴

培訓師語言藝術

1、演練與對照:變與不變

2、解析:培訓師語言藝術運用

   吐字

口頭禪

語速

音量

重復

語調…

3、重音——怎么說比說什么更重要

4、短片賞析:天堂午餐

5、培訓師語言感染力技巧

第五模塊 練腦

授課、互動、控場技巧

一、授課技巧

1、展示——是為了更好的說清楚

2、授課美麗三要素(理論、內容、氛圍)

3、感性 理性=完美授課(內容重于形式,形式多于內容)

4、理性語言(序列理性、程式理性、等式理性、疊式理性)

5、感性語言(熱情似火、柔情似水、極具畫面感)

6、高手區(qū)別于菜鳥的授課技巧

7、授課高招——圖形建模

8、討論:幾種授課方法對比分析(講授法、小組討論法…)

9、思考:加深學員記憶的四個原則

10、解析:四招告別“枯燥”

二、互動技巧

1、游戲:培訓中的局內人和局外人

2、互動三大原則(主題、學員、掌控)

3、常用互動方法:

   眼神微笑

   學員讀片

   故事游戲

   …

4、現(xiàn)場互動技巧:

   舉手促進互動

   化句號為問號

   下半句接龍

5、課堂提問技巧:

課前——學員水平

課中——注意力、參與度

課后——掌握程度

三、控場技巧

1、精彩點評技巧

2、四大類學員應對技巧

沉默寡言型分析與現(xiàn)場演練

口若懸河型分析與現(xiàn)場演練

竊竊私語型分析與現(xiàn)場演練

故唱反調型分析與現(xiàn)場演練

3、時間失控,怎么辦?

4、學員睡覺,怎么辦?

5、遭遇高手,怎么辦?

6、突然忘詞,怎么辦?

7、內容講錯,怎么辦?

8、學員問題不會,怎么辦?

四、第三次講課訓練:5分鐘微型課程訓練及學員研討會

第六模塊 尾聲

卓越培訓師葵花寶典

1、卓越培訓師14要

2、卓越培訓師10不要

3、解密:卓越培訓師葵花寶典

 

魏春老師的其它課程

TTT-賽培結合   09.11

賽培結合—內訓師賽前輔導與評審【課程背景】隨著市場的競爭,企業(yè)的發(fā)展,以績效為目的的人才梯隊培養(yǎng)逐漸為各企業(yè)所重視,外聘老師無法從根本上滿足企業(yè)績效發(fā)展,因此,內訓師隊伍建設已成為企業(yè)未來人才梯隊培養(yǎng)的核心。自2015年國家電網(wǎng)內訓師競賽、2017年第一屆中電聯(lián)內訓師競賽、2019年第二屆中電聯(lián)內訓師競賽以來,各省市公司也大力著手內訓師隊伍的培養(yǎng),并舉辦相應

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授課有術——卓越培訓師授課技巧(敢上臺,能講課)【課程背景】TTT,英文短語TrainingtheTrainertoTrain的縮寫,意為培訓培訓師。一般情況下,它是通用企業(yè)管理培訓領域的職業(yè)培訓師、企業(yè)內訓師的職業(yè)技能和職業(yè)素質訓練課程。內部培訓師的培養(yǎng),已經(jīng)日益成為學習型組織不斷發(fā)展和建立培訓體系的一個重要組成部分??墒窃趦炔颗嘤枎煹呐嘤希芏嗥髽I(yè)依然

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授課有術——卓越培訓師授課技巧(敢上臺,能講課)【課程背景】TTT,英文短語TrainingtheTrainertoTrain的縮寫,意為培訓培訓師。一般情況下,它是通用企業(yè)管理培訓領域的職業(yè)培訓師、企業(yè)內訓師的職業(yè)技能和職業(yè)素質訓練課程。內部培訓師的培養(yǎng),已經(jīng)日益成為學習型組織不斷發(fā)展和建立培訓體系的一個重要組成部分。可是在內部培訓師的培育上,很多企業(yè)依然

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卓越培訓師(TTT)【課程背景】TTT,英文短語TrainingtheTrainertoTrain的縮寫,意為培訓培訓師。一般情況下,它是通用企業(yè)管理培訓領域的職業(yè)培訓師、企業(yè)內訓師的職業(yè)技能和職業(yè)素質訓練課程。內部培訓師的培養(yǎng),已經(jīng)日益成為學習型組織不斷發(fā)展和建立培訓體系的一個重要組成部分??墒窃趦炔颗嘤枎煹呐嘤?,很多企業(yè)依然存在著諸多的問題。企業(yè)內訓師

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《演講技巧》   07.28

出口成章——公眾演講技巧【課程大綱】(注:此大綱為標準版內容,可根據(jù)客戶實際情況做微調,具體以授課內容為準)《出口成章——公眾演講技巧》2~3天課程模塊內容大綱第一模塊導論演講者能力模型1、“嘴巴”與您密切相關2、公眾演講成功密鑰(投入、參與、體驗、謙遜)3、摸底小測試:我是誰(本班學員水平評估)4、視頻賞析:演講者能力模型5、演講注意事項第二模塊練膽緊張成

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授課有術——卓越培訓師授課技巧(敢上臺,能講課)【課程背景】TTT,英文短語TrainingtheTrainertoTrain的縮寫,意為培訓培訓師。一般情況下,它是通用企業(yè)管理培訓領域的職業(yè)培訓師、企業(yè)內訓師的職業(yè)技能和職業(yè)素質訓練課程。內部培訓師的培養(yǎng),已經(jīng)日益成為學習型組織不斷發(fā)展和建立培訓系統(tǒng)的一個重要組成部分??墒窃趦炔颗嘤枎煹呐嘤?,很多企業(yè)依然

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創(chuàng)課空間——7招搞定課程設計與開發(fā)(懂套路,會開發(fā))【課程背景】我們的企業(yè)內部培訓師在開發(fā)課程時,是否遇到過以下困惑:1?內訓師開發(fā)課程,僅僅只是“內容拼湊”;2?想開發(fā)內訓課程,但缺乏科學方法和工具;3?內訓師開發(fā)課程叫苦連天,無法順利交付開發(fā)成果;4?內訓課程大多開發(fā)完后束之高閣,無用武之地;5?開發(fā)的課程缺乏“形式”之美,結構混亂,缺少亮點;6?PPT

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魏春老師課程設計與開發(fā)技巧課程資料包(2016年共2天版)[pic]課程設計與開發(fā)技巧課程大綱特別說明:1.我們推崇以需求為先導,以解決績效差距為目標,因此,本課程內容及教學方式遵循實用性、針對性、創(chuàng)新性、可行性、技能性及科學性的原則,讓每一位學員學習后能夠在培訓技能方面有量的積累和質的變化;2.課程持續(xù)升級中,課綱僅作參考,具體以授課內容為準?!飪热荽缶V|

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