財務(wù)報表課程體系

模塊一、信貸人員財務(wù)分析的理念與思路1、銀行信貸管理與風險防范2、企業(yè)財務(wù)分析與信貸風險識別3、實踐呼吁信貸財務(wù)分析水平的改進與提升4、財務(wù)報表與報表分析的局限性5、信貸財務(wù)分析的特殊性:風險、現(xiàn)金流、盈利、信貸風險與決策6、基于信貸風險管理的企業(yè)財務(wù)分析框架7、信貸財務(wù)分析技術(shù),聞嗅復(fù)核8、信貸人員財務(wù)分析之抵押價值審視案例:資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表

 講師:張金寶 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


課程大綱:導(dǎo)言案例:為什么虧損的企業(yè)還可以正常運營講:企業(yè)經(jīng)營與報表解讀一、運用財務(wù)思維解讀企業(yè)運作實際案例1:日常生活解讀財務(wù)報表實際案例2:揭示企業(yè)財務(wù)報表的真相1、企業(yè)經(jīng)營的終極目的2、揭示企業(yè)經(jīng)營循環(huán)的奧秘3、資金循環(huán)與業(yè)務(wù)循環(huán)的關(guān)系4、財務(wù)管理與企業(yè)價值鏈的關(guān)系5、PDCA循環(huán)與持續(xù)改進二、如何解讀資產(chǎn)負債表1、企業(yè)的資產(chǎn),負債及所有者權(quán)益案例講解

 講師:方寶文 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


前言“三表”(水表、電表、報關(guān)表)與“三品”(人品、物品、抵押品)一、報表解讀1、報表假在什么項目?2、如何識別?3、要求客戶提供什么資料?4、如何對客戶報表進行擠水分?二、分析框架1、財務(wù)風險與經(jīng)營風險2、財務(wù)管理3、分析的整體框架貸前分析5C貸后分析—資產(chǎn)轉(zhuǎn)移的關(guān)注與還貸的穩(wěn)定性分析非財務(wù)因素三、分析體系1、企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果評價經(jīng)營成果---利潤

 講師:樊李東 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


部分:資產(chǎn)負債表解讀與分析1、如何理解和區(qū)分資產(chǎn)負債表上的主要項目數(shù)字-流動資產(chǎn)-固定資產(chǎn)-流動負債-長期負債-所有者權(quán)益2、資產(chǎn)負債表的結(jié)構(gòu)與用途-結(jié)構(gòu)意義-數(shù)據(jù)間的關(guān)系和意義-用途和財務(wù)分析3、案例練習(xí)第二部分:損益表解讀與分析1、損益表的基本結(jié)構(gòu)與知識2、損益表的構(gòu)成與利潤形成3、揭示損益表背后的管理意義4、利潤表財務(wù)分析5、結(jié)合資產(chǎn)負債表的分析6、案

 講師:劉方池 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


模塊一:企業(yè)理財概述1.企業(yè)持續(xù)發(fā)展兩大基石2.企業(yè)必須培育大財務(wù)觀3.卓越財務(wù)管控三大目標4.經(jīng)理人看懂報表的重要性模塊二:財報閱讀技巧與分析方法1.了解財務(wù)報表的家庭成員2.財務(wù)報表閱讀四大技巧3.財務(wù)分析的原則與標竿的選擇s財務(wù)分析的4大原則s財務(wù)分析要實現(xiàn)的3大目標s財務(wù)分析標竿的選擇4.財務(wù)分析常用方法s財務(wù)分析核心流程s財務(wù)分析常用的五大方法模塊

 講師:曾國慶 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


一、閱讀財務(wù)報表應(yīng)具備的基礎(chǔ)知識1、會計記賬的基礎(chǔ)2、謹慎性原則3、重要性原則二、閱讀報表的整體觀念1、財務(wù)報表不是一個“孤家寡人”2、財務(wù)報表的“族”3、“族”成員間的銜接關(guān)系特殊項目特殊數(shù)據(jù)4、聯(lián)動理念讀報表要學(xué)地道戰(zhàn)——村與村,戶與戶,地道連成片!5、如何拆穿某些報表中的造假報表的內(nèi)在聯(lián)系報表的邏輯關(guān)系三、財務(wù)造假的基本原理1、財務(wù)報表造假,追根溯源資

 講師:劉方池 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


部透過報表看風險商場如戰(zhàn)場,企業(yè)經(jīng)營管理人員要帶領(lǐng)自己的企業(yè)克敵制勝,就需要學(xué)習(xí)閱讀和分析財務(wù)報表。因為,從某種意義上說,財務(wù)報表分析可以稱為“企業(yè)業(yè)務(wù)診斷”,就像醫(yī)生對病人進行體檢、診斷一樣,只有充分了解了病情,才能對癥下藥;企業(yè)經(jīng)營管理人員也只有充分了解了企業(yè)財務(wù)狀況、企業(yè)盈利能力、現(xiàn)金流量狀況等,才能解決企業(yè)存在的問題,才能剔除不利因素,改善管理。一、

 講師:李欣 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


課程大綱:講:數(shù)字化管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中的作用1、財務(wù)管理概念及內(nèi)容2、財務(wù)管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中的作用2、現(xiàn)代企業(yè)科學(xué)管理——數(shù)字化管理3、財務(wù)報表的概念及構(gòu)成4、財務(wù)報表閱讀與分析的基本方法第二講:資產(chǎn)負債表的解讀——企業(yè)發(fā)展的安全保障?1、資產(chǎn)負債表的概念及三大要素分析2、閱讀方法一:總體把握企業(yè)的財務(wù)結(jié)構(gòu)3、閱讀方法二:具體觀察,了解內(nèi)部結(jié)構(gòu)的合理性4

 講師:黃道雄 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


課程大綱:一、從報表看問題1.會計主管,管什么?2.會計主管“票賬表全流程”10項核心能力3.月底要向老板說清三件事4.財務(wù)報告分析的基本方法5.公司報表粉飾典型手段6.財務(wù)分析:應(yīng)收款=收入調(diào)節(jié)池7.財務(wù)分析:其他應(yīng)收款如何轉(zhuǎn)移資金8.財務(wù)分析:龐大、多變的存貨9.財務(wù)分析:收入要看質(zhì)量10.引起增值稅稅負率變動的因素11.稅負率的計算1)小規(guī)模納稅人和一

 講師:桑立勤 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


  一、閱讀資產(chǎn)負債表,看企業(yè)財富積累  1、資產(chǎn)負債表是怎樣形成的  2、評估資產(chǎn)及其泡沫  3、低估負債與高估利潤  4、資本結(jié)構(gòu)風險  5、解讀某上市公司資產(chǎn)負債表裝飾門面  二、閱讀利潤表,透視利潤質(zhì)量  1、利潤分層分析與辨析盈余泡沫  2、分析利潤表的幾種思路  3、解讀某上市公司利潤表  三、過好日子:閱讀現(xiàn)金流量表,評價幸福指數(shù)  1、資金鏈

 講師:楊凌彬 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


課程大綱:-以“誠、智、勇”面對財務(wù)報表-商業(yè)成功的三大法寶-財務(wù)報表的三大功能-財務(wù)職能的三大轉(zhuǎn)變-財務(wù)報表結(jié)構(gòu)分析-資產(chǎn)負債表的“五大塊”-長短期資金的兩個平衡-收入確認中的財務(wù)陷阱-成本歸集中的會計陷阱-毛利率的含義-損益表的上線與底線-經(jīng)營績效分析-股東的期望值-凈資產(chǎn)收益率-經(jīng)營者的成績單-總資產(chǎn)收益率-降低成本-提高利潤率的根本途徑-如何提高資產(chǎn)

 講師:吳春明 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


課程大綱:  1.資產(chǎn)負債表  案例:王先生的家庭財務(wù)  會計等式:資產(chǎn)=負債+所有者權(quán)益  資產(chǎn)負債表的邏輯與結(jié)構(gòu)  財務(wù)知識入門的道門檻:復(fù)式記賬  經(jīng)營中的各種業(yè)務(wù)如何引起資產(chǎn)負債表的變化  2.損益表  會計等式:收入-費用=利潤  損益表的邏輯與結(jié)構(gòu)  財務(wù)知識入門的第二道門檻:權(quán)責發(fā)生制  案例:權(quán)責發(fā)生制如何改變你的家庭財務(wù)報告  收付實現(xiàn)制與

 講師:李成城 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


課程內(nèi)容:應(yīng)掌握的基礎(chǔ)會計知識報表分析的意義信息系統(tǒng)的觀念資源配置的觀念例外管理的原則績效管理的觀念財務(wù)報表的類別和分析的方法資產(chǎn)負債表分析資產(chǎn)“泡沫”的辨別負債質(zhì)量的討論資產(chǎn)負債表的趨勢分析資產(chǎn)負債表的結(jié)構(gòu)分析資產(chǎn)負債表的比率分析損益表分析利潤“泡沫”的辨別利潤表的趨勢分析利潤表的結(jié)構(gòu)分析利潤表的比率分析現(xiàn)金流量表分析現(xiàn)金流量“泡沫”的辨別分析經(jīng)營現(xiàn)金流判

 講師:閔岳 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


部分:管理人員要懂財務(wù)1.不懂財務(wù)可能“語言不通”,聽不懂,說不明2.財務(wù)的獨特性:成也財務(wù),敗也財務(wù)。3.現(xiàn)代財務(wù)管理的“五大核心命題”均是企業(yè)家關(guān)注的核心問題u信息:企業(yè)神經(jīng)系統(tǒng)u資金:企業(yè)血液系統(tǒng)u利潤:企業(yè)生長系統(tǒng)u風險:企業(yè)免疫系統(tǒng)u資本:企業(yè)繁育系統(tǒng)4.現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理框架u核算型財務(wù)u管理型財務(wù)u戰(zhàn)略型財務(wù)5.財務(wù)報表的本質(zhì)——企業(yè)的經(jīng)濟循環(huán)的

 講師:楊立國 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


節(jié)企業(yè)活動類型與財務(wù)報表一、企業(yè)活動類型1.籌資活動2.投資活動3.經(jīng)營活動二、企業(yè)活動類型與財務(wù)報表1.資產(chǎn)負債表是對籌資與投資活動的快照2.利潤表是對經(jīng)營活動的全程攝像3.現(xiàn)金流量表是對經(jīng)營活動、籌資活動與投資活動的全程攝像第二節(jié)資產(chǎn)負債表——企業(yè)的“底子”一、資產(chǎn)負債表的定義與格式二、資產(chǎn)負債表的特點1.遵循恒等式2.報表項目按重要性原則列報,既要充分

 講師:熊鶴齡 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


 發(fā)布內(nèi)容,請點我!  講師申請/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有