情商課程體系
情商與領導風格情商認知什么是情商情商的四個相限經(jīng)理人必備的情商經(jīng)理人的情商及其領導風格逼迫型領導風格完美型領導風格民主型領導風格結盟型領導風格教練型領導風格權威型領導風格經(jīng)理人的情商與企業(yè)績效的關系考量領導力的影響經(jīng)理人需要多樣化的領導風格提高經(jīng)理人的情商情商高低與團隊的氛圍打理自己的團隊高效團隊的建立高效團隊的PERFORM模式如何提高團隊成員對既定工作任
講師：梁雅杰 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
情商管理一、從IQ走向EQ：情商在管理中的作用1、IQ智商/EQ情商/之間的關系2、情商主導人際關系,情商決定影響力3、高EQ，低IQ3、領導者情商五要素小組活動：測測你的情商智能討論分析：情緒管理經(jīng)典案例討論二、我的情商我做主：情商提升之道1、“知”情，了解情緒是什么，我們擁有的基本的情緒2、“解”情，知道情緒對我們工作的影響，隨時隨地自我覺察3、卓越情緒
講師：高榮 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
走向成功——如何提升情商 課時：6H
走向成功——如何提升情商【授課時長】1天【課程收益】?提升員工對情商管理的認識和作用?全面掌握控制情緒的六步驟，提升員工自我管理能力?在提高企業(yè)管理工作效率的前提下，提升管理人員的情商指數(shù)?圓潤員工之間相互關系，平衡發(fā)展管理者的智商與情商?化解企業(yè)管理者的內(nèi)心情緒，建立良好的人際關系【授課對象】企業(yè)管理者、全體員工【課程大綱】一、從IQ走向EQ：情商在管理中
講師：高榮 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
課程提綱： 一、三Q的差異及關聯(lián) 1．什么是三Q IQ=智商（科學知識的理解） EQ=情商（人際關系的運作） AQ=（對逆境的反應） 2．三Q的關聯(lián) 二、高IQ，低EQ的一般現(xiàn)象 1．問題：改革開放后，經(jīng)濟體制改變，抗環(huán)境力差 癥結：不能適應環(huán)境 2．問題：傳統(tǒng)忠誠瓦解，向心力低 癥結：不能委曲求全 3．問題：傳統(tǒng)的個體戶時代已經(jīng)過去
講師：余世維 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
單元文化對企業(yè)的影響中西文化的區(qū)別三個典型國度的文化特質(zhì)（中國，美國，日本）體現(xiàn)在企業(yè)管理中的文化現(xiàn)象 文化沖突在企業(yè)中的表現(xiàn)判別企業(yè)文化的三個基本原則行業(yè)文化大區(qū)域（社區(qū)）文化 內(nèi)部訴求文化鳥瞰管理：企業(yè)管理是什么？五管五不管管人不管物 管過程不管結果管失誤不管成功管下屬不管上司管行為不管語言
講師：沙志平 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
講：情商與心靈成長1、什么是情商2、觀照心靈3、情商、溝通與影響力4、如何面對寂寞5、制造輕松、成功與快樂冥想訓練：愛的力量第二講：溝通的基本原理1、引子（關于溝通的傳說）2、溝通模型3、溝通類別4、溝通噪音5、溝通障礙表演分享：溝通中的模式溝通實驗：廣播記錄第三講：影響力探秘1、何謂影響力冥想訓練：影響一個人2、影響力法則3、影響力來源心理演練：影響難以影
講師：孫行健 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
培訓大綱：部分情緒壓力認知一、情緒壓力認知與體驗情緒產(chǎn)生過程感知與體驗理智產(chǎn)生過程感知與體驗身體反應能力感知與體驗超越情緒、理智的意識力量的感知與體驗情緒壓力概念分析八大基本情緒認知自我情緒壓力測試心理健康的國際標準本節(jié)體驗活動情緒感知與體驗活動——音樂、圖片、旁白理智感知與體驗活動——硬幣拼圖智商游戲意識力量的感知體驗——呼吸與觀察活動情緒壓力測試——壓力
講師：平梵 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
培訓大綱：部分情緒壓力認知一、情緒壓力認知與體驗情緒產(chǎn)生過程感知與體驗理智產(chǎn)生過程感知與體驗身體反應能力感知與體驗超越情緒、理智的意識力量的感知與體驗情緒壓力概念分析八大基本情緒認知自我情緒壓力測試心理健康的國際標準本節(jié)體驗活動情緒感知與體驗活動——音樂、圖片、旁白理智感知與體驗活動——硬幣拼圖智商游戲意識力量的感知體驗——呼吸與觀察活動情緒壓力測試——壓力
講師：李繪芳 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
培訓大綱：部分情緒壓力認知一、情緒壓力認知與體驗情緒產(chǎn)生過程感知與體驗理智產(chǎn)生過程感知與體驗身體反應能力感知與體驗超越情緒、理智的意識力量的感知與體驗情緒壓力概念分析八大基本情緒認知自我情緒壓力測試心理健康的國際標準本節(jié)體驗活動情緒感知與體驗活動——音樂、圖片、旁白理智感知與體驗活動——硬幣拼圖智商游戲意識力量的感知體驗——呼吸與觀察活動情緒壓力測試——壓力
講師：平梵 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
單元文化對企業(yè)的影響中西文化的區(qū)別 三個典型國度的文化特質(zhì)（中國，美國，日本） 體現(xiàn)在企業(yè)管理中的文化現(xiàn)象 文化沖突在企業(yè)中的表現(xiàn)-判別企業(yè)文化的三個基本原則 產(chǎn)業(yè)（行業(yè)）文化
講師：沙志平 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
心智模式與情緒認知1、由女大學生超短裙看你心智模式2、情緒在《黃帝內(nèi)經(jīng)》解為情志A國家——情志B企業(yè)——情志C家庭——情志D個人——情志3、身體導致癌癥的兩種可能？拉圾食物與拉圾情緒4、情緒的外在表現(xiàn)：喜-怒-哀-懼
講師：周誠忠 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一EQ(情緒商數(shù))是什么？ 1、EQ的定義及其重要性EQ 2、EQ高手的五大特征EQ 3、你的EQ高不高？——十八項重要的工作EQ 二如何辨識自己的各種情緒 1、情緒的各種面貌及成因 2、練習：你的情緒地圖 3、你的情緒按鈕 三、如何管理自己的情緒與自我激勵 1、覺察自己的心情指數(shù) 圖：線下線下 2、情緒覺察三要素 3、如何處理工作
講師：張湄 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《卓越領導情商管理》一、情商領導的概念理解二、高情商的主要內(nèi)容1.自我覺察2.自我控制3.自我激勵4.移情（社交）能力5.團隊協(xié)作能力三、高情商的領導表現(xiàn)1)對自己有公正、準確地認識2)持續(xù)觀察并調(diào)整自己的感情和行為3)精確的觀察并理解他人的語言和非語言行為4)對他人的情緒和驅動力施加積極的影響5)用體諒的方式幫助他人面對消極行為6)自身情緒管理的能力7)創(chuàng)
講師：林茗陽 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、經(jīng)理人五大情商管理法則之一：角色定位認知法則 1、經(jīng)理人對情感資源的認識 2、如何認識真實的自己 3、如何學會傾聽 4、對情感認知的分析和思考 5、如何把握情感問題關鍵點 二、經(jīng)理人五大情商管理法則之二：有效的溝通法則 1、管理團隊的有效方法就是溝通 2、團隊管理過程中應注意哪些溝通問題 3、如何與下屬溝通 4、善于利用事件展開溝
講師：張翱翔 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
09:00-09:30引子 EQ對于組織的意義理性的工作和有限理性的人 第三種勞動：情緒勞動 管理者為何需要提升EQ 09:30-10:30導論 內(nèi)觀取向的情緒訓練什么是“內(nèi)觀（mindfulness）” 體驗1：感觀蘇醒 兩粒葡萄干的練習 分享與討論 內(nèi)觀取向的情緒訓練 覺察情緒 表達情緒 接納情緒 超越情緒 10:30-1
