數(shù)字化課程體系
【煙草】-《數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智慧物流》 課時(shí)：6H
[pic]產(chǎn)業(yè)數(shù)字化互聯(lián)網(wǎng)+物流行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及應(yīng)用——政策引領(lǐng)科技創(chuàng)新技術(shù)賦能——【課程背景】由于煙草業(yè)在中國多年來一直是一個(gè)受嚴(yán)格保護(hù)的壟斷行業(yè)，物流領(lǐng)域的運(yùn)作與發(fā)達(dá)國家相比，總體上處于較低水平。這意味著我國煙草物流領(lǐng)域還有很大的利潤挖掘空間?！盁煵菸锪魇菬煵菪袠I(yè)的核心業(yè)務(wù)”，國家煙草專賣局局長姜成康在2012年全國煙草行業(yè)物流工作會(huì)議中指出，要實(shí)現(xiàn)煙草物
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《金融證券數(shù)字化轉(zhuǎn)型》——金融證券業(yè)效益提升的戰(zhàn)略考量主講：楓影【課程背景】剛剛過去的2021年，對(duì)金融證券業(yè)而言是充滿挑戰(zhàn)的一年。疫情影響下，金融證券業(yè)在經(jīng)營業(yè)績、業(yè)務(wù)模式、風(fēng)控合規(guī)等方面遭遇前所未有的壓力。隨著數(shù)字化時(shí)代的到來，客戶的需求已發(fā)生了改變，對(duì)于金融服務(wù)的期望和要求日益提升，在全渠道體驗(yàn)、定制化內(nèi)容、智能數(shù)據(jù)、實(shí)時(shí)便捷及移動(dòng)化等方面，對(duì)金融證券
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【煙草】《數(shù)字化轉(zhuǎn)型及在煙草行業(yè)中的應(yīng)用》 課時(shí)：12H
數(shù)字化商業(yè)系列數(shù)字化轉(zhuǎn)型及在煙草行業(yè)中的應(yīng)用——產(chǎn)業(yè)數(shù)字化全鏈條連動(dòng)價(jià)值新創(chuàng)造——【場景問題】數(shù)字化時(shí)代，面臨著用戶（價(jià)值創(chuàng)造）、渠道、競爭、資源等全方位立體的變化，企業(yè)則需要在這個(gè)復(fù)雜多變的數(shù)字化時(shí)代完成轉(zhuǎn)型，但在實(shí)際過程中，往往存在以下問題：對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型理解不夠深入，往往半途而廢誤以為上了數(shù)字化軟件就實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型，投入了費(fèi)用，并沒有產(chǎn)生結(jié)果缺少實(shí)際運(yùn)營人員
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【銀行】《數(shù)字化轉(zhuǎn)型及在銀行行業(yè)中的應(yīng)用》 課時(shí)：18H
數(shù)字化商業(yè)系列數(shù)字化轉(zhuǎn)型在銀行中的應(yīng)用——產(chǎn)業(yè)數(shù)字化全鏈條連動(dòng)價(jià)值新創(chuàng)造——【場景問題】數(shù)字化時(shí)代，面臨著用戶（價(jià)值創(chuàng)造）、渠道、競爭、資源等全方位立體的變化，銀行行業(yè)需要在這個(gè)復(fù)雜多變的數(shù)字化時(shí)代完成轉(zhuǎn)型，但在實(shí)際過程中，往往存在以下問題：對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型理解不夠深入，往往半途而廢誤以為上了數(shù)字化軟件就實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型，投入了費(fèi)用，并沒有產(chǎn)生結(jié)果缺少實(shí)際運(yùn)營人員，無
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數(shù)字化商業(yè)系列數(shù)字化轉(zhuǎn)型、應(yīng)用及落地——產(chǎn)業(yè)數(shù)字化全鏈條連動(dòng)價(jià)值新創(chuàng)造——【場景問題】數(shù)字化時(shí)代，面臨著用戶（價(jià)值創(chuàng)造）、渠道、競爭、資源等全方位立體的變化，保險(xiǎn)行業(yè)需要在這個(gè)復(fù)雜多變的數(shù)字化時(shí)代完成轉(zhuǎn)型，但在實(shí)際過程中，往往存在以下問題：對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型理解不夠深入，往往半途而廢誤以為上了數(shù)字化軟件就實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型，投入了費(fèi)用，并沒有產(chǎn)生結(jié)果缺少實(shí)際運(yùn)營人員，無法
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[pic]企業(yè)數(shù)字化系列企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與數(shù)字化人才——能力體系架構(gòu)——【課程背景】企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是一場立體化全面的的創(chuàng)新改革。需要從戰(zhàn)略定位、商業(yè)模式、業(yè)務(wù)場景、技術(shù)實(shí)現(xiàn)、人力資源與組織管理等多方位進(jìn)行創(chuàng)新改革。本課程主要圍繞企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的創(chuàng)新理念和方法、敏捷性組織和數(shù)字化人才能力搭建等角度來幫助企業(yè)學(xué)員了解數(shù)字化時(shí)代企業(yè)轉(zhuǎn)型的核心內(nèi)容，以及在落地過程中
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《數(shù)字化供應(yīng)鏈》 課時(shí)：6H
數(shù)字化轉(zhuǎn)型系列數(shù)字化供應(yīng)鏈——數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)供應(yīng)鏈提效降本——【課程背景】供應(yīng)鏈的數(shù)字化，旨在提升企業(yè)內(nèi)部或行業(yè)內(nèi)部的整體資源配置和運(yùn)營的效率。按照供應(yīng)鏈數(shù)字化的進(jìn)程可以分為4個(gè)階段：1.0階段，主要解決獨(dú)立節(jié)點(diǎn)或業(yè)務(wù)場景的效率提升；2.0階段，旨在打通上下游，實(shí)現(xiàn)端到端的整體協(xié)同效率的提升；3.0階段，則通過C2M的指導(dǎo)思想，實(shí)現(xiàn)敏捷性反應(yīng)，打造精準(zhǔn)柔性的供應(yīng)鏈
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《數(shù)字化財(cái)務(wù)》 課時(shí)：6H
數(shù)字化轉(zhuǎn)型系列數(shù)字化財(cái)務(wù)——從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)向業(yè)財(cái)融合的發(fā)展——【課程背景】財(cái)務(wù)數(shù)字化的目標(biāo)是：讓財(cái)務(wù)從“賬房先生”向“企業(yè)經(jīng)營的數(shù)字神經(jīng)系統(tǒng)”轉(zhuǎn)變?！皟?yōu)化運(yùn)營、賦能業(yè)務(wù)、洞察風(fēng)險(xiǎn)、支持決策”是公司財(cái)務(wù)管理工作恒定的目標(biāo)，無論是否處于數(shù)字化環(huán)境下，都必須要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。因?yàn)樨?cái)務(wù)部門作為支持部門，向上對(duì)接管理層，承接公司戰(zhàn)略，向下對(duì)接業(yè)務(wù)人員，輸送公司資源，
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《2B-數(shù)字化營銷》 課時(shí)：6H
《B2B企業(yè)的數(shù)字化營銷》主講：楓影【課程背景】過去的兩年里，疫情在大范圍內(nèi)阻隔了B2B企業(yè)和客戶的聯(lián)結(jié)，傳統(tǒng)的展會(huì)營銷、銷售拜訪等方式不再可行，B2B企業(yè)迫切需要利用數(shù)字化方式重建與客戶的對(duì)話通道，打造更便捷的客戶體驗(yàn)。產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的進(jìn)程，正逐步深入到各行各業(yè)。B2B企業(yè)由于傳統(tǒng)的直銷式營銷在疫情和數(shù)字化營銷的前后夾擊下越來越被動(dòng)。如何借助數(shù)字化思維和數(shù)字化
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數(shù)字化商業(yè)系列數(shù)字化轉(zhuǎn)型與數(shù)字化營銷——數(shù)字技術(shù)賦能實(shí)體企業(yè)發(fā)展——【課程背景】企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)迎接第四次工業(yè)革命的必然，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)逆勢(shì)增長的根本解決之道。借助數(shù)字技術(shù)賦能實(shí)體企業(yè)，對(duì)整體商業(yè)展開體系化改造，依托數(shù)字化技術(shù)提升業(yè)務(wù)的運(yùn)營效率是其主要的表現(xiàn)。本節(jié)課，主要從企業(yè)數(shù)字化出發(fā)，從相關(guān)技術(shù)、行業(yè)和市場營銷等層面，全面闡述企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型模型，深度剖
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《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、應(yīng)用及落地》 課時(shí)：3H
數(shù)字化商業(yè)系列數(shù)字化轉(zhuǎn)型、應(yīng)用及落地——產(chǎn)業(yè)數(shù)字化全鏈條連動(dòng)價(jià)值新創(chuàng)造——【場景問題】數(shù)字化時(shí)代，面臨著用戶（價(jià)值創(chuàng)造）、渠道、競爭、資源等全方位立體的變化，企業(yè)則需要在這個(gè)復(fù)雜多變的數(shù)字化時(shí)代完成轉(zhuǎn)型，但在實(shí)際過程中，往往存在以下問題：對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型理解不夠深入，往往半途而廢誤以為上了數(shù)字化軟件就實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型，投入了費(fèi)用，并沒有產(chǎn)生結(jié)果缺少實(shí)際運(yùn)營人員，無法招
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【銀行】《數(shù)字化運(yùn)營》 課時(shí)：18H
數(shù)字化商業(yè)系列數(shù)字化運(yùn)營——產(chǎn)業(yè)數(shù)字化全鏈條連動(dòng)價(jià)值新創(chuàng)造——【場景問題】數(shù)字化時(shí)代，面臨著用戶（價(jià)值創(chuàng)造）、渠道、競爭、資源等全方位立體的變化，銀行行業(yè)需要在這個(gè)復(fù)雜多變的數(shù)字化時(shí)代完成運(yùn)營，但在實(shí)際過程中，往往存在以下問題：對(duì)數(shù)字化運(yùn)營理解不夠深入，往往半途而廢誤以為上了數(shù)字化軟件就實(shí)現(xiàn)了運(yùn)營，投入了費(fèi)用，并沒有產(chǎn)生結(jié)果缺少實(shí)際運(yùn)營人員，無法招募到合適的
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《煤曠電廠的數(shù)字化轉(zhuǎn)型》 課時(shí)：6H
《煤礦電廠的數(shù)字化轉(zhuǎn)型》【課程背景】《巴黎協(xié)定》的正式實(shí)施，標(biāo)志著全球進(jìn)入減碳減排的節(jié)點(diǎn)。我國的雙碳政策也與2016年正式啟動(dòng)。雙碳政策分貝從能源供給側(cè)和能源需求側(cè)兩側(cè)展開節(jié)能、綠色的探索。煤礦、火力發(fā)電廠等作為能源供給側(cè)，企業(yè)自身內(nèi)部需要踐行綠色高質(zhì)量發(fā)展，推送生態(tài)文明建設(shè)。本節(jié)課將分享“雙碳”背景下煤礦、火力發(fā)電廠的未來方向、路徑，重點(diǎn)以數(shù)字化轉(zhuǎn)型的角度
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《數(shù)字化項(xiàng)目管理》 課時(shí)：6H
數(shù)字化商業(yè)系列數(shù)字化項(xiàng)目管理——透明、可追溯、共享、移動(dòng)性——【課程背景】項(xiàng)目管理就是不同職能部門的成員，因?yàn)槟骋粋€(gè)項(xiàng)目而組成團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目經(jīng)理則是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，他們所肩負(fù)的責(zé)任就是領(lǐng)導(dǎo)他的團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)時(shí)優(yōu)質(zhì)的完成全部項(xiàng)目工作，在不超出預(yù)算的情況下，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。項(xiàng)目的管理者不僅僅是項(xiàng)目的執(zhí)行者，他參與項(xiàng)目的需求制定項(xiàng)目選擇計(jì)劃，直至收尾的全過程，并在時(shí)間、成本、
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《數(shù)字化業(yè)務(wù)創(chuàng)新》 課時(shí)：6H
數(shù)字化商業(yè)系列數(shù)字化業(yè)務(wù)創(chuàng)新——數(shù)字化時(shí)代的商機(jī)洞察——【課程背景】工業(yè)時(shí)代，企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略通常會(huì)從自身的優(yōu)勢(shì)資源展開多元化業(yè)務(wù)組合。數(shù)字化時(shí)代，企業(yè)自身的資源并不是第一要考慮的因素，企業(yè)的能力邊界開始由“鏈接”的能力決定。唯一需要企業(yè)明確的就是研究用戶，如何挖掘用戶的需求，開辟新的業(yè)務(wù)，并展開業(yè)務(wù)單元（SUB）的組合是當(dāng)下企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的關(guān)鍵?！菊n程收獲】
