數(shù)字化轉(zhuǎn)型課程體系
BLM企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略——以BLM模型為核心，實現(xiàn)知行果合一課程背景：很多企業(yè)存在以下問題：?不知道企業(yè)如何制定數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略？?不清楚其它企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略是如何制定的？?不知道其它企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略是如何取得成功的？課程特色：?原創(chuàng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略方法論。?深度融合西方BLM模型及中國知行合一哲學思想?深度結(jié)合企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略設(shè)計與執(zhí)行的知行果合一
講師：堅鵬 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
BLM銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型與組織變革——以BLM模型為核心，踐行知行合一思想，實現(xiàn)知行果合一課程背景：很多銀行存在以下問題：?不知道銀行如何開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型？?不清楚組織變革如何支持銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略目標實現(xiàn)？?不知道其它銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型是如何取得成功的？課程特色：?原創(chuàng)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論。?深度融合西方BLM模型及中國知行合一哲學思想?解讀實戰(zhàn)的銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型組織
講師：堅鵬 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
BLM農(nóng)商行數(shù)字化轉(zhuǎn)型實戰(zhàn)解決方案及案例研究——以BLM模型為核心，踐行知行合一思想，實現(xiàn)知行果合一課程背景：很多農(nóng)商行存在以下問題：?不知道如何開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作？?不清楚農(nóng)商行數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論？?不知道農(nóng)商行數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功案例？課程特色：?原創(chuàng)農(nóng)商行數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論。?深度融合西方BLM模型及中國知行合一哲學思想?深度結(jié)合農(nóng)商行數(shù)字化方案設(shè)計與執(zhí)行的知行
講師：堅鵬 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
BLM銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論——以BLM模型為核心，踐行知行合一思想，實現(xiàn)知行果合一課程背景：很多銀行存在以下問題：?不知道如何系統(tǒng)地開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作？?不清楚如何高效地執(zhí)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略？?不知道如何學習其它標桿銀行成功經(jīng)驗？課程特色：?原創(chuàng)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論。?深度融合西方BLM模型及中國知行合一哲學思想?深度結(jié)合銀行數(shù)字化方案設(shè)計與執(zhí)行的知行果合一。
講師：堅鵬 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
BLM銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型全景——以BLM模型為核心，踐行知行合一思想，實現(xiàn)知行果合一課程背景：很多銀行存在以下問題：?不知道如何系統(tǒng)地制定銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略？?不清楚其它銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略是如何制定的？?不知道其它銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略是如何成功的？課程特色：?原創(chuàng)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論。?深度融合西方BLM模型及中國知行合一哲學思想?深度結(jié)合銀行數(shù)字化方案設(shè)計與執(zhí)行
講師：堅鵬 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
BLM銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型系統(tǒng)解決方案——以BLM模型為核心，踐行知行合一思想，實現(xiàn)知行果合一課程背景：很多銀行存在以下問題：?不知道銀行如何開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型？?不清楚銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型對銀行發(fā)展的重要影響？?不知道其它銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型是如何取得成功的？課程特色：?原創(chuàng)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論。?深度融合西方BLM模型及中國知行合一哲學思想?深度結(jié)合銀行數(shù)字化方案設(shè)計與執(zhí)行的
講師：堅鵬 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
結(jié)合“十四五規(guī)劃”談農(nóng)商行農(nóng)信社轉(zhuǎn)型——以BLM模型為核心，踐行知行合一思想，實現(xiàn)知行果合一課程背景：很多農(nóng)商行（農(nóng)信社）存在以下問題：?不知道結(jié)合“十四五規(guī)劃”開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型？?不清楚農(nóng)商行（農(nóng)信社）數(shù)字化轉(zhuǎn)型對農(nóng)商行（農(nóng)信社）發(fā)展的重要影響？?不知道其它農(nóng)商行（農(nóng)信社）數(shù)字化轉(zhuǎn)型是如何取得成功的？課程特色：?原創(chuàng)農(nóng)商行（農(nóng)信社）數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論。?深度融
講師：堅鵬 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《招商銀行發(fā)展戰(zhàn)略與數(shù)字化轉(zhuǎn)型》課程背景:羅教授在中國人民銀行和商業(yè)銀行省級分行擁有多年的管理經(jīng)驗，對銀行業(yè)務(wù)和管理有著深入的了解。在工作中，他持續(xù)研究金融理論、經(jīng)營管理等領(lǐng)域，具備扎實的理論基礎(chǔ)。同時，他還深入?yún)⑴c招商銀行總行研究發(fā)展部的工作，積累了豐富的實踐經(jīng)驗。這些經(jīng)驗和研究成果為他的課程研發(fā)提供了堅實的基礎(chǔ)和有力的支持。課程亮點:全面系統(tǒng)的戰(zhàn)略梳理：
講師：羅開位 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑依賴課程背景：國務(wù)院國資委正式印發(fā)《關(guān)于加快推進國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的通知》，要求“統(tǒng)籌部署，多措并舉確保轉(zhuǎn)型工作順利實施”，明確了國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作全面展開。積極引導國有企業(yè)在數(shù)字經(jīng)濟時代準確識變、科學應(yīng)變、主動求變，加快改造提升傳統(tǒng)動能、培育發(fā)展新動能。在十四五規(guī)劃的指導下，各個省份積極響應(yīng)國企數(shù)字化改革戰(zhàn)略。統(tǒng)籌運用數(shù)字化技術(shù)、數(shù)字
講師：李曉林 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
智能財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型課程背景：以5G、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算等新技術(shù)在財務(wù)領(lǐng)域的發(fā)展中起到了至關(guān)重要的作用。特別是今年中央提出的“新基建”更突顯了這些技術(shù)的重要性。本課程圍繞八大行業(yè)與新基建技術(shù)在行業(yè)系統(tǒng)的應(yīng)用進行分析和講解，重點介紹了行業(yè)趨勢，未來發(fā)展，技術(shù)組成，技術(shù)架構(gòu)，技術(shù)應(yīng)用，技術(shù)創(chuàng)新，以及企業(yè)員工如何應(yīng)對和應(yīng)用等方面的內(nèi)容。在?數(shù)據(jù)/智能化時代背景下
講師：李曉林 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型課程背景：2023年加快推進軟件開發(fā)、信息服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)安全等數(shù)字化產(chǎn)業(yè)落地，著力發(fā)展數(shù)字化治理產(chǎn)業(yè)。圍繞數(shù)字經(jīng)濟及產(chǎn)業(yè)發(fā)展新體系，推動傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)數(shù)字信息化應(yīng)用和改造。加快推進智能制造，力爭至2025年規(guī)上制造業(yè)企業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)數(shù)字化的比例有新突破。集中優(yōu)勢資源，培育數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)集群，努力打造以發(fā)展電子商務(wù)、通信大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化等新型
講師：李曉林 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
金融科技與商業(yè)銀行數(shù)字化營銷授課講師：水靜課程背景：數(shù)字化浪潮席卷全球，掀起了繼工業(yè)革命之后又一場對人類產(chǎn)生深遠影響的新技術(shù)革命。人工智能（AI）、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈和云計算等正在重塑經(jīng)濟。據(jù)預(yù)測，今后十年，數(shù)字化將會成為全球經(jīng)濟增加13萬億美元。商業(yè)銀行同樣如此，正在面臨數(shù)字化轉(zhuǎn)型，處于銀行3.0向4.0的過渡階段。商業(yè)銀行如何在銀行4.0的轉(zhuǎn)型過程中通過數(shù)字
講師：水靜 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《數(shù)字化轉(zhuǎn)型期內(nèi)勤行長五項修煉》【課程目標】理念轉(zhuǎn)型：網(wǎng)點轉(zhuǎn)型升級歸根結(jié)底是人的轉(zhuǎn)型升級，人的轉(zhuǎn)型升級歸根結(jié)底是人的理念的轉(zhuǎn)型升級。課程分析最新銀行業(yè)發(fā)展形勢，促使學員從心理上認知網(wǎng)點以及個人轉(zhuǎn)型升級的必要性。服務(wù)管理：了解新時期物理網(wǎng)點的職能轉(zhuǎn)變，掌握依據(jù)客戶體驗的服務(wù)設(shè)計思路。營銷管理：了解勞動組合優(yōu)化思路，打破條線、內(nèi)外、崗位壁壘，做到廳堂資源的有效配
講師：李思秦 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《數(shù)字化轉(zhuǎn)型期股份制銀行大零售運營思路》【課程目標】認知銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必然性，了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型思路，掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型期銀行人所需具備的技能，解決銀行一線網(wǎng)點現(xiàn)階段所面臨的“新增獲客難、存量流失多、人員配備少、指標任務(wù)重、渠道利用差、團隊帶動難”六大難題。使網(wǎng)點負責人掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型期借助網(wǎng)點+線上（微信、短視頻）+精準活動策劃+產(chǎn)品突擊小分隊建設(shè)等多渠道獲客思路
講師：李思秦 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《數(shù)字化轉(zhuǎn)型期支行長主動管理能力提升》【課程目標】認知銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必然性，了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型思路，掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型期銀行人所需具備的技能，解決銀行一線網(wǎng)點現(xiàn)階段所面臨的“新增獲客難、存量流失多、人員配備少、指標任務(wù)重、渠道利用差、團隊帶動難”六大難題。使網(wǎng)點負責人掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型期借助網(wǎng)點+線上（微信、短視頻）+精準活動策劃+產(chǎn)品突擊小分隊建設(shè)等多渠道獲客思路，
