財務(wù)報表課程體系
戰(zhàn)略投資決策和財務(wù)報表分析0 課時：6H
企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略課程大綱——戰(zhàn)略投資決策與財務(wù)報表分析總體策略內(nèi)容：1.投資決策與管理1.長期投資決策概述2.長期投資決策的一般方法3.長期投資決策方法的運用和評估2.戰(zhàn)略投資與報表分析經(jīng)營、投資與融資分析決策風(fēng)險分析與控制第一天：長期投資決策程序現(xiàn)金流量及其估算長期投資決策的貼現(xiàn)方法固定資產(chǎn)更新決策長期投資決策的非貼現(xiàn)方法案例分析第二天：1.企業(yè)活動及報表分析...
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公司財務(wù)分析與風(fēng)險防范?培訓(xùn)目標(biāo)：怎樣整合、提煉大量的財務(wù)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營的優(yōu)劣所在？怎樣通過財務(wù)分析發(fā)現(xiàn)風(fēng)險并防范風(fēng)險？怎樣通過財務(wù)分析為決策者提供更有效的參考依據(jù)/財務(wù)支持？怎樣將生硬的財務(wù)數(shù)據(jù)，清晰直觀地表達(dá)出來，讓使用者一目了然？怎樣運用財務(wù)信息了解你的客戶、你的供應(yīng)商、你的同行的經(jīng)營情況？合理、高效的財務(wù)分析思路和方法，是企業(yè)提高管理和決策水平、...
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《地產(chǎn)戰(zhàn)略投資決策與財務(wù)報表分析》課程大綱通過學(xué)習(xí)：學(xué)會選擇優(yōu)質(zhì)地產(chǎn)項目，用于投資決策、財務(wù)分析、收購與并購項目及針對投資做好預(yù)算。通過學(xué)習(xí)：了解投資人最看好的項目是什么？為什么會如此選擇這類的項目？1.戰(zhàn)略投資與報表分析長期投資決策程序：先要搞清如何選擇項目以及投資的目標(biāo)是什么？如何選擇一個好項目？投資人的整體投資方向–行業(yè)發(fā)展趨勢的整體判斷–競爭能力分析...
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非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)知識：財務(wù)報表解讀及應(yīng)用【課程背景】1.公司最近銷售形勢一片大好，可是賬上資金卻越來越緊張，問題到底出在哪兒了？怎么才能讓銷售和其他部門也認(rèn)識到這樣的問題2.我是技術(shù)背景的業(yè)務(wù)經(jīng)理，對財務(wù)總是感覺云里霧里。財務(wù)數(shù)字密密麻麻，有沒有什么具體的方法能讓我在面對財務(wù)報表時可以有一個全面而清晰的分析邏輯與思路？3.業(yè)務(wù)人員拿著一堆業(yè)務(wù)招待費的發(fā)票找財...
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非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)知識：財務(wù)分析與管理決策【課程背景】1.公司最近銷售形勢一片大好，可是賬上資金卻越來越緊張，問題到底出在哪兒了？怎么才能讓銷售和其他部門也認(rèn)識到這樣的問題2.我是技術(shù)背景的業(yè)務(wù)經(jīng)理，對財務(wù)總是感覺云里霧里。財務(wù)數(shù)字密密麻麻，有沒有什么具體的方法能讓我在面對財務(wù)報表時可以有一個全面而清晰的分析邏輯與思路？3.業(yè)務(wù)人員拿著一堆業(yè)務(wù)招待費的發(fā)票找財...
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財務(wù)報表分析與信貸風(fēng)險識別 課時：12H
【課程背景】從財務(wù)報表分析、非財務(wù)因素分析兩個方面闡述客戶經(jīng)理財務(wù)分析與信貸風(fēng)險識別技巧，并通過大量實務(wù)演練和典型案例加以佐證。在我國當(dāng)前市場經(jīng)濟環(huán)境下，商業(yè)銀行基于貸款風(fēng)險防范和控制，對客戶作信用分析是十分必要的，可以有效地避免和減少貸款損失，保障貸款資產(chǎn)的安全性、流動性和盈利性?！菊n程收益】理解財務(wù)分析與風(fēng)險識別的相關(guān)知識掌握財務(wù)報表分析的內(nèi)容和基本思路...
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財務(wù)報表分析與風(fēng)險識別 課時：12H
財務(wù)報表分析與風(fēng)險識別【課程背景】從財務(wù)報表分析、非財務(wù)因素分析兩個方面闡述客戶經(jīng)理財務(wù)分析與信貸風(fēng)險識別技巧，并通過大量實務(wù)演練和典型案例加以佐證。在我國當(dāng)前市場經(jīng)濟環(huán)境下，商業(yè)銀行基于貸款風(fēng)險防范和控制，對客戶作信用分析是十分必要的，可以有效地避免和減少貸款損失，保障貸款資產(chǎn)的安全性、流動性和盈利性?！菊n程收益】?理解財務(wù)分析與風(fēng)險識別的相關(guān)知識?掌握財...
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財務(wù)報表分析與內(nèi)部控制 課時：12H
【課程目的】本課程旨在拓展分析思路，防范資金風(fēng)險：揭示對任何行業(yè)的任何企業(yè)都適用的財務(wù)分析核心提供完整有效的財務(wù)分析體系和實用財務(wù)分析框架掌握風(fēng)險管理體系建立及內(nèi)部控制手冊的編寫【培訓(xùn)收益】掌握公司財務(wù)分析的有效方法和工具，發(fā)現(xiàn)企業(yè)運作中的優(yōu)劣所在量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)整體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持找到企業(yè)運營的高風(fēng)險區(qū)域、掌握...
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企業(yè)財務(wù)報表分析與風(fēng)險控制 課時：12H
企業(yè)財務(wù)報表分析與風(fēng)險控制【課程背景】我國企業(yè)在供給側(cè)改革下，怎么去突破重圍？很多企業(yè)著力創(chuàng)新，但是大部分企業(yè)還是傳統(tǒng)企業(yè)，即使在“互聯(lián)網(wǎng)+”或者“+互聯(lián)網(wǎng)的時代條件下，企業(yè)生存的基本方式都是改變不了的；財務(wù)運轉(zhuǎn)的循環(huán)過程是不能改變的！企業(yè)在經(jīng)營的途中財務(wù)風(fēng)險無時無刻在伴隨著企業(yè)經(jīng)營；財務(wù)風(fēng)險無時無刻在考驗著企業(yè)的抗御能力。有沒有財務(wù)風(fēng)險預(yù)警的辦法呢？通過什...
講師：錢力在線咨詢下載需求表
合并財務(wù)報表實務(wù)操作 課時：12H
課程背景合并財務(wù)報表是反映集團企業(yè)合并主體范圍內(nèi)資產(chǎn)狀況、經(jīng)營成果、現(xiàn)金流量的財務(wù)報表，是企業(yè)經(jīng)營決策的重要依據(jù)，合并財務(wù)報表的準(zhǔn)確性已越來越重要。在實際工作中您是否碰到：1、不知道如何確定合并范圍？2、成本法何權(quán)益法之間應(yīng)如何轉(zhuǎn)換？3、母子公司存在交叉持股的情形應(yīng)如何抵消？4、對于母子公司之間固定資產(chǎn)、存貨的交易業(yè)務(wù)應(yīng)如何抵消？5、商譽應(yīng)如何處理？課程收益...
講師：雷勛華在線咨詢下載需求表
財務(wù)報表分析與財務(wù)風(fēng)險防范 課時：12H
課程收益?全面掌握財務(wù)報表分析的方法?全面掌握企業(yè)的償債能力、資產(chǎn)營運能力、盈利能力、獲取現(xiàn)金能力和流動性進(jìn)行分析方法?全面掌握杜邦財務(wù)分析體系評價的方法?全面掌握企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警的5大情形?全面掌握防范企業(yè)風(fēng)險的方法和措施課程對象：企業(yè)中高級管理人員、各級財務(wù)管理人員、審計人員。課程特色：咨詢式培訓(xùn)、實戰(zhàn)派風(fēng)格、針對性強、追求“落地”文化課程大綱第一單元財...
講師：雷勛華在線咨詢下載需求表
原理篇1.企業(yè)作為商業(yè)機器生命體的深層構(gòu)造及其運轉(zhuǎn)規(guī)律1.1企業(yè)價值流模型及各環(huán)節(jié)要素分解1.2企業(yè)價值流各環(huán)節(jié)的匹配與平衡1.3資產(chǎn)負(fù)債表–企業(yè)價值流模型中的資金存量密度分布表1.4損益表/現(xiàn)金流量表–企業(yè)價值流模型中的總資產(chǎn)流量和現(xiàn)金資產(chǎn)流量分布表1.5知行合一的報表分析–運用價值流模型穿透數(shù)字符號與現(xiàn)實的隔膜工具篇2.財務(wù)報表結(jié)構(gòu)分析2.1資產(chǎn)負(fù)債表總...
講師：曾沛濤在線咨詢下載需求表
1.運營模式與財報邏輯：我們是如何將運營狀況系統(tǒng)呈現(xiàn)在報表中1.1.商業(yè)模式vs運營模式：我們的企業(yè)是如何運行的1.2.經(jīng)濟行為與財報系統(tǒng)：財務(wù)報表的大局觀與財報邏輯1.3.運營機制與財務(wù)報表：財報應(yīng)該成為企業(yè)運行的一面鏡子1.業(yè)績凝練與利潤表邏輯1.1.商業(yè)模式vs盈利模式：讓我們看清企業(yè)是如何賺錢的1.2.業(yè)績審視與利潤層次：利潤表中到底哪個利潤指標(biāo)為重...
講師：楊會臣在線咨詢下載需求表
一什么是正確的財務(wù)觀念？1案例—李嘉誠論管理者必備財務(wù)知識；2案例二XXX企業(yè)為什么消失；3統(tǒng)計表明，倒閉企業(yè)4/5是盈利企業(yè)，為什么盈利會倒閉？4應(yīng)當(dāng)樹立怎樣的財務(wù)觀念？二管理者的財務(wù)能力概述1管理著應(yīng)該具備什么樣的財務(wù)勝任能力；2管理者應(yīng)具備財務(wù)的基本觀念3三個維度提升管理人員的財務(wù)思維能力。三掌握閱讀財務(wù)報表的基本知識1財務(wù)報告體系2資產(chǎn)的分類及其關(guān)注...
講師：陳代友在線咨詢下載需求表
一、企業(yè)風(fēng)險管理概述與信用風(fēng)險評估1.風(fēng)險的來源2.風(fēng)險管理的核心–應(yīng)對風(fēng)險決策3.客戶信用風(fēng)險的構(gòu)成與評估（1）好客戶的標(biāo)準(zhǔn)：6C系統(tǒng)（品質(zhì)、能力、資本、抵押、條件、保險）（2）信用風(fēng)險分?jǐn)?shù)法（市場、現(xiàn)場、財務(wù)數(shù)據(jù)與還款習(xí)慣）4.關(guān)注汽車消費信貸的風(fēng)險來源與應(yīng)對案例:浙江泰隆銀行給我們的啟示頭腦風(fēng)暴：企業(yè)銷售活動中有哪些可能的風(fēng)險？二、信用風(fēng)險管理的重要財...
