項目研發(fā)課程體系
從技術(shù)精英到項目管理——項目經(jīng)理修煉之路課程背景：項目經(jīng)理往往是從團隊中選拔業(yè)務(wù)達人、技術(shù)達人進行培養(yǎng)。新上任的項目經(jīng)理在主動學習項目管理知識后，發(fā)現(xiàn)項目并不是以教科書上的方式開展，在實際的項目管理中依然束手束腳，無法有效推動項目實施。新任項目經(jīng)理仍然停留在技術(shù)思維，如何建立有效的項目管理思維？項目需要各個職能部門的配合，如何快速獲取所需要的資源？下屬對于工...
講師：張景濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
實戰(zhàn)式項目管理——面對面帶你做項目管理課程背景：在實際的項目管理中，經(jīng)常出現(xiàn)項目目標不清晰，驗收時候拆東墻補西墻；項目目標只在項目經(jīng)理頭腦中，導致項目執(zhí)行方向偏差；項目目標大家認識不一，導致多頭行動，沒有形成合力；項目沒有計劃，有了計劃也不執(zhí)行；計劃一成不變，計劃和實際執(zhí)行嚴重不一致；項目到處埋雷，項目經(jīng)理疲于掃雷……如果用三個關(guān)鍵詞來總結(jié)項目管理的核心是什...
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《項目威脅與機遇——項目風險管理與常見問題分析》 課時：12H
項目威脅與機遇—項目風險管理及常見問題分析課程背景：任何項目在執(zhí)行過程中都會面臨變化，變化可能給我們帶來危險，也可能帶來機遇。優(yōu)秀的項目經(jīng)理應(yīng)該能夠抓住機遇，使之成為公司實際的盈利，同時也要能夠避開威脅，使項目達到預(yù)期目標。本課程按照規(guī)范的風險管理方法論，自上而下的構(gòu)建風險管理流程，結(jié)合多年大型企業(yè)在項目風險管理的實戰(zhàn)，歸納總結(jié)風險管理常見10類錯誤，一步一...
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《卓越的項目管理實踐與應(yīng)用》 課時：12H
卓越的項目管理實踐與應(yīng)用課程背景：隨著企業(yè)的高速發(fā)展和行業(yè)競爭的加劇，企業(yè)越來越多的業(yè)務(wù)面向項目化管理，在每個項目運行過程中均需要能夠充分協(xié)調(diào)資源，保障項目有效運行，需要進行有效的計劃安排和實施跟蹤、溝通協(xié)作、風險的控制等，以保證項目能夠在預(yù)定的時間、預(yù)算和質(zhì)量要求下達到的最終成功。項目管理作為現(xiàn)代企業(yè)最有效的管理工具，在近10多年的管理實踐中發(fā)揮了非凡的作...
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基于實戰(zhàn)的研發(fā)項目管理與流程優(yōu)化課程背景：中國經(jīng)濟正處于轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，國內(nèi)企業(yè)從營銷創(chuàng)新、制造創(chuàng)新往產(chǎn)品創(chuàng)新、研發(fā)創(chuàng)新轉(zhuǎn)換，在這個過程中大部分企業(yè)走了很多彎路，按原模式研發(fā)，投入資源，結(jié)果事倍功半。只有通過高效的研發(fā)項目管理才能有效提高產(chǎn)品生命周期收入、提升市場競爭力；才能有效提高研發(fā)資源的利用率、降低研發(fā)成本；從而在與競爭對手的較量中保持持續(xù)競爭優(yōu)勢。因...
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1、項目管理管理概念項目的涵義及特征項目生命周期項目管理過程2、項目的前期工作識別需求及準備建議書準備申請書及提出解決方案3、項目成功的基礎(chǔ)-項目計劃制定項目計劃邏輯與方法項目管理的基石-任務(wù)WBS透析項目計劃的要素創(chuàng)建和組織進度表合理化的進度安排及工期估計使用關(guān)鍵路徑分析與項目進度計劃準確的成本預(yù)算使用網(wǎng)絡(luò)計劃圖、使用日歷視圖4、優(yōu)化工作安排-合理進行資源...
講師：陳理咨詢電話：010-82593357下載需求表
“企業(yè)平臺化發(fā)展引領(lǐng)（供財人知四鏈）數(shù)字化戰(zhàn)略管理”由曾為香港十大富豪中的六個服務(wù)過的咨詢顧問、首席經(jīng)濟學家王廉先生主講，授課時長3－5小時
講師：王廉咨詢電話：010-82593357下載需求表
以業(yè)務(wù)為導向的學習項目設(shè)計與運營學習項目設(shè)計三段八步課程收益：科學的手段和工具融入學習項目的設(shè)計，質(zhì)化和量化呈現(xiàn)學習項目的效果；將業(yè)績改善技術(shù)融入學習項目，掌握精準分析培訓需求的方法；科學匹配學習內(nèi)容和學習形式的方法，使學習項目更匹配學員的特性；掌握系統(tǒng)設(shè)計項目框架的邏輯和思路，給學員提供持續(xù)不斷投入學習的動力。以項產(chǎn)品化的思維設(shè)計和推動學習項目的品牌化運營...
講師：荊瑞咨詢電話：010-82593357下載需求表
北大第三次項目路演對接會這是無數(shù)創(chuàng)業(yè)者最接近夢想的一次面談這是整個投資圈一場史無前例的社會實踐2000萬資金的天使投資5000萬資金的風險投資100億的上市公司總裁300億的產(chǎn)業(yè)基金大咖給予你100次，零距離對話的機遇100次，獲夢想成真的機會這就是創(chuàng)吉尼斯紀錄的北京大學項目路演！作為創(chuàng)業(yè)者的你，是否經(jīng)歷過無數(shù)個通宵做完的BP投資機構(gòu)卻從未打開托了36層關(guān)系...
講師：李彥平咨詢電話：010-82593357下載需求表
數(shù)字化學習項目設(shè)計與運營 課時：6H
數(shù)字化學習項目設(shè)計與運營學習項目設(shè)計三段八步課程收益：科學的手段和工具融入數(shù)字化學習項目的設(shè)計將業(yè)績改善技術(shù)融入學習項目，掌握精準分析培訓需求的方法；科學匹配學習內(nèi)容和學習形式的方法，使數(shù)字化學習項目更匹配學員的特性；掌握系統(tǒng)設(shè)計數(shù)字化項目框架的邏輯和思路，給學員提供持續(xù)投入學習的動力。以項目產(chǎn)品化的思維設(shè)計和推動數(shù)字化學習項目的品牌化運營。課程大綱Part...
講師：荊瑞咨詢電話：010-82593357下載需求表
《組織人才盤點及勝任力模型構(gòu)建》后疫情VUCA時代降臨，大多數(shù)組織都面臨著行業(yè)、市場、政策、環(huán)境的變化和挑戰(zhàn)。戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和組織變革，催生了企業(yè)內(nèi)部對人才需求的轉(zhuǎn)變，使得內(nèi)部人才供應(yīng)面臨巨大壓力。因此，人才梯隊愈發(fā)顯得重要，而通過發(fā)展性人才盤點，建立企業(yè)人才庫，是優(yōu)化企業(yè)人才管理效能，激發(fā)團隊和個人活力，以及打造內(nèi)部人才補給線的重要手段。建立人才庫：——關(guān)鍵人才...
講師：樊群咨詢電話：010-82593357下載需求表
科學技術(shù)是新質(zhì)生產(chǎn)力的先導，是促進新質(zhì)生產(chǎn)力產(chǎn)生和發(fā)展的關(guān)鍵變量。然而，要以科技創(chuàng)新推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，需要解決其中的“卡點”“堵點”，尤為重要的是科技成果轉(zhuǎn)化效能問題。因此，厘清科技成果轉(zhuǎn)化鏈條中產(chǎn)業(yè)、學界、研究機構(gòu)等諸多主體面臨的實際問題，持續(xù)有效推行改進措施，對加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力，增強發(fā)展新動能，將起到積極作用。于企業(yè)而言，企業(yè)核心競爭力源自創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新是...
講師：許惠文咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)拓展項目之重返校園 課時：12H
企業(yè)拓展項目之重返校園課程名稱：紅領(lǐng)巾之“重返校園”?內(nèi)容形式：?將學員分成不同班級，參與體驗活動，再現(xiàn)校園時代的?美好生活，充分喚起同學們的共鳴。通過各種校園活動（如?升旗儀式、廣播體操等），加強同學們之間的溝通和了解，?在純真和歡快的氛圍中加深同學間的濃濃情意。?培訓收獲：?1．體驗有趣味有寓意的活動；?2．創(chuàng)造相互認識及交流的機會；?3．制造彼此難忘的...
