項目研發(fā)課程體系
研發(fā)項目的財務管控（2天） 課時：12H
研發(fā)項目的財務管控（2天）課程背景您在研發(fā)過程工作中，是否碰到過以下這些問題：■如何對研發(fā)項目進行取舍■如何在研發(fā)項目研發(fā)階段構建產品的成本優(yōu)勢■如何通過預算控制研發(fā)費用■研發(fā)項目降成本的策略有哪些■研發(fā)項目降成本的具體方法有哪些■研發(fā)項目風險是如何識別與管控的■范圍、成本（費用）、進度是項目的三角約束，如何平衡和調和課程收益■學習研發(fā)成本管控五步法■掌握研...
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物業(yè)公司的商業(yè)地產項目運營管理（2天) 課時：12H
物業(yè)公司的商業(yè)地產項目運營管理（2天）課程背景隨著疫情的結束，生活回歸正軌，線下消費持續(xù)反彈，預期后疫情時代商業(yè)地產發(fā)展井噴不期而至。在這一波發(fā)展紅利面前，物業(yè)公司如何說服業(yè)主將商業(yè)地產交給我們管理？物業(yè)公司又能為業(yè)務和承租的商家提供什么樣的精細創(chuàng)新服務？為商家提供互聯網下的哪些新商業(yè)模式？為業(yè)主和承租商家創(chuàng)造哪些業(yè)財融合的經濟效益？以實現業(yè)主、承租商家和物...
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五道強監(jiān)管紅線下項目總對房企現金流風險的識別、防控及改善課綱（1天）課程背景五道強監(jiān)管紅線對房地產企業(yè)的融資造成了巨大的壓力，加之房地產公司現金投入量大，自有資金不足，易受宏觀調控政策及金融政策影響，面臨著資金運行艱難的困境。黃老師通過經典案例的講解，從項目總的視角對房企現金流風險的識別、防控及改善的主要手法進行全面梳理，通過管理理念和管理水平的提升從內部挖...
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物業(yè)公司的商業(yè)地產項目運營管理（1天）課程背景隨著疫情的結束，生活回歸正軌，線下消費持續(xù)反彈，預期后疫情時代商業(yè)地產發(fā)展井噴不期而至。在這一波發(fā)展紅利面前，物業(yè)公司如何說服業(yè)主將商業(yè)地產交給我們管理？物業(yè)公司又能為業(yè)務和承租的商家提供什么樣的精細創(chuàng)新服務？為商家提供互聯網下的哪些新商業(yè)模式？為業(yè)主和承租商家創(chuàng)造哪些業(yè)財融合的經濟效益？以實現業(yè)主、承租商家和物...
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施工項目現金流管理（2天） 課時：12H
施工項目現金流管理課綱（2天）課程背景現代企業(yè)的財務管理水平直接關系到企業(yè)的成敗！中城集團、華豐建設等案例表明，施工項目的現金流管理對于企業(yè)生存與發(fā)展具有重要意義。課程收益■識別現金流風險，樹立現金為王的概念■掌握提升內部管理改善現金流量的方法■掌握資金不足時優(yōu)化分配資金的方法■掌握通過成本管控節(jié)約現金流的方法■掌握通過費用管控節(jié)約現金流的方法■掌握通過稅務...
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基建項目管理（2天） 課時：12H
基建項目管理（2天）課程背景制造業(yè)在擴張的過程中，往往需要投入巨資用于基建項目，以保障產能的擴大及版圖的擴張，但基建項目通?，F金投入量大，自有資金不足，且易受宏觀調控政策及金融政策影響，面臨著資金分散，資金運行效率低的困境，且基建項目如何控制成本？如何控制稅負？如何控制進度？這些基建項目面臨著的諸多風險，都是業(yè)財融合的財務人員在思考的問題。本課程通過經典案例...
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合作研發(fā)項目財務報表分析與控制（2天） 課時：12H
合作研發(fā)項目財務報表分析與控制（2天）課程背景您在研發(fā)過程工作中，是否碰到過以下這些問題：■如何閱讀合作研發(fā)項目的三張報表并發(fā)現數據背后的問題■如何對合作研發(fā)項目進行取舍■如何在合作研發(fā)項目研發(fā)階段構建產品的成本優(yōu)勢■如何基于目標成本進行產品設計■合作研發(fā)項目降成本的策略有哪些■合作研發(fā)項目降成本的具體方法有哪些■范圍、成本（費用）、進度是項目的三角約束，如...
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國投企業(yè)投資項目財務管理（1天） 課時：6H
國投企業(yè)投資項目財務管理課綱（1天）課程收益■掌握新經濟常態(tài)下投資禁區(qū)和投資熱點■掌握股權投資的主要風險及規(guī)避方法■全面掌握融資策略和融資方案的制定■掌握資本運作融資的實戰(zhàn)技巧課程對象董事長、公司股東、總裁、董事會秘書、首席財務官/財務總監(jiān)、財務經理、企業(yè)中高層等課程特色實戰(zhàn)派風格，追求“落地”文化，針對性強，診斷式、咨詢式培訓解決企業(yè)痛點，生動幽默，通過視...
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國投企業(yè)項目投融資（1天） 課時：6H
國投企業(yè)項目投融資課綱（1天）課程背景企業(yè)發(fā)展離不開融資，有規(guī)劃的融資可以幫助企業(yè)在控制風險的前提下把握商機實現快速且穩(wěn)健地發(fā)展，因此拓展融資渠道降低融資成本是企業(yè)家們必須掌握的法寶；同時，企業(yè)資金富余時，找到安全且投資回報率高的投資渠道也是企業(yè)家必備的才能。課程收益■全面掌握融資策略和融資方案的制定■掌握與VC和PE等資方談判成功的密碼■掌握北交所對于我國...
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房地產項目總經理的財務管理能力提升（2天） 課時：12H
房地產項目總經理的財務管理能力提升（2天）課程背景在房住不炒的整體基調下，宏觀調控政策前穩(wěn)后嚴，融資收緊，房企將面臨前所未有的現金流壓力，近年倒閉的規(guī)模房企中不乏千億級知名房企，如何改善項目現金流？如何為項目融資都是首要考慮的問題；營改增、國地稅機構合并、大數據應用、征管系統(tǒng)升級互通帶來了涉稅信息日益透明化，房企稅務風險越來越大，如何在項目開發(fā)各階段做好稅務...
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房地產項目總經理的財務管理能力提升（1天） 課時：6H
房地產項目總經理的財務管理能力提升（1天）課程背景在房住不炒的整體基調下，宏觀調控政策前穩(wěn)后嚴，融資收緊，房企將面臨前所未有的現金流壓力，近年倒閉的規(guī)模房企中不乏千億級知名房企。如何讀懂財務報表，通過財務分析的方法找到項目管理中的黑洞，運用專業(yè)的手法降本增效，實現項目利潤最大化，改善項目現金流，這都是房地產公司項目總經理必須掌握的財務管理技能。課程對象老板、...
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房地產項目總視角下的財務管理（2天） 課時：12H
房地產項目總視角下的財務管理（2天）課程背景在房住不炒的整體基調下，宏觀調控政策前穩(wěn)后嚴，融資收緊，房企將面臨前所未有的現金流壓力，如何改善項目現金流？如何為項目融資都是首要考慮的問題；營改增、國地稅機構合并、大數據應用、征管系統(tǒng)升級互通帶來了涉稅信息日益透明化，房企稅務風險越來越大，如何在項目開發(fā)各階段做好稅務籌劃，也是項目總要了解的財稅技巧；此外，讀懂財...
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房地產企業(yè)項目投融資財務管控（2天） 課時：12H
房地產企業(yè)項目投融資財務管控課綱（2天）課程背景房地產集團公司項目眾多，現金投入量大，自有資金不足，易受宏觀調控政策及金融政策影響，面臨著資金分散，資金運行效率低的困境。老師通過大量房地產企業(yè)案例，從戰(zhàn)略的高度講解當前形勢下房地產公司對投資項目的選擇和財務管控評價，并使用近百種融資方法全方位解決房地產企業(yè)資金緊張的難題，幫助企業(yè)最大限度地控制資金風險，節(jié)約資...
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案例講解投資項目全流程要點及投后管理實務（2天） 課時：12H
案例講解投資項目全流程要點及投后管理實務課綱（2天）課程背景企業(yè)要上市或上市后要求業(yè)績的增長都對快速擴張有剛性需求，除挖掘自身經營方面的潛力外，并購重組無疑是一條捷徑，但稍有不慎即可能導致并購失敗，損失投入的大量時間和金錢。全球并購案例中有58為企業(yè)創(chuàng)造了價值，而在中國企業(yè)中這一比例只有46。是什么原因導致中國企業(yè)大部分的并購并未帶來價值，反而損害了投資公司...
