數(shù)字化課程體系

數(shù)字化時代人力資源干部管理與激勵----講師徐棟梁在移動互聯(lián)網(wǎng)持續(xù)深化發(fā)展,物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新興技術(shù)逐漸顯現(xiàn)商業(yè)價值的當(dāng)今社會,“快速迭代”一詞無疑適用于各行、各業(yè)、各類職位。隨著整體社會進入UVCA時代,在高度職業(yè)化的今天,各類職業(yè)也自然進入了“職業(yè)的UVCA時代”。隨著企業(yè)面臨的商業(yè)挑戰(zhàn)與日俱增,企業(yè)必然要在經(jīng)營模式、組織發(fā)展、管理模式、員工關(guān)系等方面

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MTP---數(shù)字化時代下的管理者深度管理能力提升----講師徐棟梁隨著外部環(huán)境的變化,數(shù)字化是各企業(yè)未來必須經(jīng)歷的深度轉(zhuǎn)型。數(shù)字化在企業(yè)的各個方面、各個維度都將深入融合并起到指導(dǎo)經(jīng)營的作用。在企業(yè)經(jīng)營形式發(fā)生變化的當(dāng)下,企業(yè)各級管理者如何帶兵打仗,如何利用數(shù)字化思維提升自我價值與組織價值就成了當(dāng)下管理者群體必須要面對的問題。本課程基于數(shù)字化背景下管理者如何驅(qū)

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數(shù)字化時代背景下的人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型實操----講師徐棟梁隨著外部環(huán)境的變化,數(shù)字化是各企業(yè)未來必須經(jīng)歷的深度轉(zhuǎn)型。數(shù)字化在企業(yè)的各個方面、各個維度都將深入融合并起到指導(dǎo)經(jīng)營的作用。在企業(yè)經(jīng)營形式發(fā)生變化的當(dāng)下,企業(yè)人力資源從業(yè)者如何驅(qū)動數(shù)字化轉(zhuǎn)型,如何在企業(yè)內(nèi)部推動并落地人力資源數(shù)字化體系,如何建設(shè)一體化的人力資源數(shù)字化管理體系就成了一個新的命題。本課程基

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數(shù)字化時代HR從業(yè)者人力資源管理新思維與工具淬煉----徐棟梁在移動互聯(lián)網(wǎng)持續(xù)深化發(fā)展,物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新興技術(shù)逐漸顯現(xiàn)商業(yè)價值的當(dāng)今社會,“快速迭代”一詞無疑適用于各行、各業(yè)、各類職位。隨著整體社會進入UVCA時代,在高度職業(yè)化的今天,各類職業(yè)也自然進入了“職業(yè)的UVCA時代”。隨著企業(yè)面臨的商業(yè)挑戰(zhàn)與日俱增,企業(yè)必然要在經(jīng)營模式、組織發(fā)展、管理模式、員

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數(shù)字化時代人才強企落地思路與路徑----講師徐棟梁課程價值:1.了解數(shù)字化時代人才發(fā)展的趨勢2、了解人才戰(zhàn)略的內(nèi)涵與重點3、了解外部優(yōu)秀企業(yè)人力資源管理理念與人才發(fā)展理念與經(jīng)驗4、關(guān)鍵崗位與關(guān)鍵人才識別的方法5、掌握人才盤點的基本邏輯與方法路徑6、掌握人才識別選拔的高效方法7、掌握人才復(fù)制的方法與工具8、掌握人才動態(tài)、差異化激勵的基本方式與方法8、完善企業(yè)人

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數(shù)字化時代鏈接業(yè)務(wù)與關(guān)注成效的培訓(xùn)賦能新范式----講師徐棟梁課程價值:1、通過培訓(xùn)能夠從戰(zhàn)略角度審視企業(yè)培訓(xùn)的定位、內(nèi)容、方式,從而有能力從不同角度獲得企業(yè)內(nèi)外各方支持、推動公司培訓(xùn)的開展;2、掌握基于業(yè)務(wù)為開端的培訓(xùn)體系設(shè)計4、掌握培訓(xùn)需求與計劃的制定方法5、掌握柯氏四級評估方法6、掌握培訓(xùn)質(zhì)量改進的邏輯與方法工具7、現(xiàn)場通過行動學(xué)習(xí)進行成果共創(chuàng)輸出培訓(xùn)

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數(shù)字化時代基于人才供應(yīng)鏈打造的培訓(xùn)賦能技法訓(xùn)練工坊----講師徐棟梁課程價值:1、通過培訓(xùn)能夠從戰(zhàn)略角度審視企業(yè)培訓(xùn)的定位、內(nèi)容、方式,從而有能力從不同角度獲得企業(yè)內(nèi)外各方支持、推動公司培訓(xùn)的開展;2、掌握基于業(yè)務(wù)為開端的培訓(xùn)體系設(shè)計4、掌握培訓(xùn)需求與計劃的制定方法5、掌握業(yè)務(wù)-培訓(xùn)職能—學(xué)員---評估結(jié)果深度聯(lián)動的培訓(xùn)管理方法6、掌握后備人才的特質(zhì)與培養(yǎng)方

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數(shù)字化時代個人效能提升----講師徐棟梁【課程背景】每天工作一大堆,怎樣處理才能使工作處理效率最優(yōu)化,在有限時間處理更多事情,既能多做理財營銷,又能及時處理其他客戶的需求。工作如何分輕重緩急,工作計劃如何與實際工作完美結(jié)合?時間管理能力較強的人,可以利用有限的時間創(chuàng)造出無限的工作績效;而時間管理能力差的人卻可能空耗時間,甚至影響團隊與企業(yè)的效率與效益。這就是

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慧眼識人系列---數(shù)字化時代企業(yè)人才畫像與人才盤點實操----講師徐棟梁課程價值:1.洞悉后疫情時代應(yīng)該秉持的管理思維與思想;2.建立正確的管理視角與管理邏輯;3、掌握最簡單的識人選人用人方法論4、理解人才盤點的實操方法5、掌握關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵人才識別評價的基本方法與工具6、掌握員工能力畫像的方法與工具培訓(xùn)對象:人力資源部長、總監(jiān)、人事經(jīng)理、經(jīng)理、企業(yè)中高級管

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“劈山掘金”——數(shù)字化時代銀行存量客戶喚醒深挖經(jīng)營策略課程背景:近年來,各家銀行都經(jīng)歷了網(wǎng)點的各種轉(zhuǎn)型工作,隨之而來沖擊了銀行業(yè)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的營銷獲客模式,尤其隨著“Z時代”群體進入工作崗位,更是加劇了這一現(xiàn)象。中國14億人口,其中“Z時代客群”約3.7億,占據(jù)中國人口的27,這類客群養(yǎng)成了互聯(lián)網(wǎng)時代的消費習(xí)慣,完全失去了對銀行網(wǎng)點的依賴,如此銀行網(wǎng)點舊渠道的營

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企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的組織變革與人才升級主講:竹輝【課程背景】沒有最好的管理,只有時代的管理。時代決定了企業(yè)發(fā)展的“勢”,決定了企業(yè)內(nèi)部的運營模式以及組織管理模式,甚至是人才的標(biāo)準(zhǔn)。今天,我們已經(jīng)從工業(yè)革命時代進入到了數(shù)字化時代,眼看著進入AI智能時代,那么在這種時代背景下,組織要走向何方,人才要做何升級?這是擺在公司面前的大問題,特別是對實體企業(yè)來說更是如此。

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課程名稱:《數(shù)字化轉(zhuǎn)型下金融場景營銷能力提升》主講:王肖老師6課時課程背景:隨著金融市場的深入改革,商業(yè)銀行數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型,商業(yè)銀行的競爭與日俱增。我們要應(yīng)對各種業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型與升級,作為銀行中高層管理人員在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景下如果有效的制定營銷戰(zhàn)略,如何有效的去管理與執(zhí)行營銷行為,如何去培養(yǎng)金融人才與去匹配新的業(yè)務(wù),成為各家銀行不得不面對的現(xiàn)實問題。數(shù)字化背景下的網(wǎng)點

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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