項(xiàng)目研發(fā)課程體系
營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目管理培訓(xùn)方案目錄一、課程名稱(chēng)：《營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)》3二、課程背景3三、課程目標(biāo)3四、培訓(xùn)對(duì)象3五、課程提綱4六、講師簡(jiǎn)介7七、費(fèi)用及報(bào)價(jià)9課程名稱(chēng)：《營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)》課程背景介紹現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目管理理念及行業(yè)準(zhǔn)則，探討國(guó)際通行的項(xiàng)目管理流程在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中的運(yùn)用，推介業(yè)界領(lǐng)袖經(jīng)由實(shí)戰(zhàn)沉淀而得的項(xiàng)目管理實(shí)用方法與工具，講授如何進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目的啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)...
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項(xiàng)目合作協(xié)議協(xié)議編號(hào)：JRLP11-簽訂地點(diǎn)：九牧王廈門(mén)營(yíng)運(yùn)中心甲方：石家莊沃頓企業(yè)管理咨詢有限公司唐山分公司地址：唐山市火炬路與南開(kāi)道交匯處東行100米中視廣聯(lián)3層（清華大學(xué)校友會(huì)旁）郵編：063000電話：18611643772傳真：0315-3850401戶名：石家莊沃頓企業(yè)管理咨詢有限公司唐山分公司開(kāi)戶行：中國(guó)工商銀行唐山市南堡開(kāi)發(fā)區(qū)支行單位帳號(hào)：0...
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《遼寧煙草中高層管理干部領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展培訓(xùn)項(xiàng)目說(shuō)明書(shū)》沈陽(yáng)商智文化項(xiàng)目說(shuō)明經(jīng)過(guò)我公司專(zhuān)家調(diào)研分析--------（這里的內(nèi)容您自己寫(xiě)吧-----）本課程體系依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)理論和大東方領(lǐng)導(dǎo)力模型，全面解析企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)面臨的種種問(wèn)題，通過(guò)企業(yè)管理中的情境案例，讓領(lǐng)導(dǎo)者深刻體會(huì)“專(zhuān)業(yè)隊(duì)”與業(yè)余隊(duì)的區(qū)別。并就領(lǐng)導(dǎo)如何學(xué)習(xí)成長(zhǎng)、科學(xué)決策、組織團(tuán)隊(duì)、溝通協(xié)調(diào)、創(chuàng)新變革等給出了一...
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E-MTP執(zhí)行力 提升項(xiàng)目簡(jiǎn)介 課時(shí)：12H
E-MTP《中層管理干部執(zhí)行力與管理效能提升項(xiàng)目簡(jiǎn)介》一．E-MTP課程源流:MTP（ManagementTrainingProgram管理培訓(xùn)計(jì)劃）是源于美國(guó)的一套實(shí)戰(zhàn)性管理培訓(xùn)課程。由美國(guó)企業(yè)管理研究機(jī)構(gòu)與當(dāng)時(shí)國(guó)際企業(yè)前10強(qiáng)的跨國(guó)公司的企業(yè)管理人員合作，為有效提高企業(yè)中高層管理人員的管理水平而研究開(kāi)發(fā)的一套訓(xùn)練體系。MTP訓(xùn)練中每項(xiàng)內(nèi)容都是針對(duì)最精華的...
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營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目管理技巧 課時(shí)：12H
《營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目管理》2天課程大綱||||課|21世紀(jì)的營(yíng)銷(xiāo)80是項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)或者營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目；營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)是黃金職業(yè)|||程|通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目管理可以把我們的營(yíng)銷(xiāo)效率提高20％以上|||價(jià)|通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目管理可以把我們的營(yíng)銷(xiāo)成本降低20％左右|||值|本課程將為我們提供最有效的營(yíng)銷(xiāo)策劃、執(zhí)行和控制方法|||課|實(shí)戰(zhàn)派——傳道解惑，人人參與；沙盤(pán)訓(xùn)練，共享成果||程|樂(lè)天派——樂(lè)觀...
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《營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理與實(shí)務(wù)》【課程背景】營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目與營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目管理從營(yíng)銷(xiāo)管理的職能角度，可把每一次市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)、新產(chǎn)品上市活動(dòng)、營(yíng)業(yè)推廣活動(dòng)和公共關(guān)系活動(dòng)等視為營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目。同時(shí)，從營(yíng)銷(xiāo)管理的流程角度看，當(dāng)前企業(yè)中多種產(chǎn)品生產(chǎn)的現(xiàn)狀使得每一個(gè)特定產(chǎn)品和服務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)都具有了一定的獨(dú)特性和時(shí)效性,我們也可以將這種日益項(xiàng)目化的特定產(chǎn)品或服務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)稱(chēng)之為營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目。隨著營(yíng)銷(xiāo)思想...
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《企業(yè)培訓(xùn)師》項(xiàng)目招商 課時(shí)：12H
企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師訓(xùn)練營(yíng)一、課程簡(jiǎn)介管理大師杜拉克曾將一個(gè)經(jīng)理人對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)分為三個(gè)層次：第一層是直接創(chuàng)造利潤(rùn)，例如讓銷(xiāo)售員賣(mài)出自己的產(chǎn)品；第二層就是進(jìn)行研發(fā)、改進(jìn)技術(shù)、改進(jìn)產(chǎn)品或改善服務(wù)；最高層次就是培養(yǎng)人才，這是最具有遠(yuǎn)期效果的、最具有戰(zhàn)略性的貢獻(xiàn)。新知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代起飛，知識(shí)是最具高報(bào)酬率的投資，企業(yè)未來(lái)的發(fā)展是靠今天的人才培養(yǎng)，因此也對(duì)企業(yè)經(jīng)理人提出了更高的...
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☆目標(biāo)與激勵(lì)機(jī)制目標(biāo)的制定與分解目標(biāo)的執(zhí)行、反饋、考核激勵(lì)目標(biāo)的評(píng)估、修正研討分享：先有工作還是先有目標(biāo)？有了目標(biāo)之后如何確保公司目標(biāo)實(shí)施與達(dá)成？☆團(tuán)隊(duì)職責(zé)分工、任務(wù)分配職責(zé)分工的意義與作用研討分享：某輪胎企業(yè)質(zhì)檢部因職責(zé)分工明確，如何進(jìn)行管理改進(jìn)為企業(yè)年節(jié)約成本5000萬(wàn)？☆計(jì)劃執(zhí)行考驗(yàn)?zāi)阌?jì)劃的執(zhí)行力展現(xiàn)你在團(tuán)隊(duì)的個(gè)人魅力挑戰(zhàn)你的指揮能量如何進(jìn)行有效的調(diào)整...
講師：孫丕智在線咨詢下載需求表
課程主題課程內(nèi)容講營(yíng)銷(xiāo)與項(xiàng)目管理1.項(xiàng)目特征與營(yíng)銷(xiāo)流程2.營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目管理應(yīng)用現(xiàn)狀與趨勢(shì)3.先“營(yíng)”后“銷(xiāo)”的項(xiàng)目管理4.項(xiàng)目管理系統(tǒng)思想ü企業(yè)戰(zhàn)略和項(xiàng)目實(shí)施ü面向客戶需要的項(xiàng)目管理ü使自己成為擁有現(xiàn)代項(xiàng)目管理理念的經(jīng)理人第二講營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目管理方法1.營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目總體管理ü工具、人、過(guò)程、方法2.營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目管理工具與流程3.營(yíng)銷(xiāo)質(zhì)量管理與改進(jìn)ü理解質(zhì)量VOCü質(zhì)量缺陷：責(zé)...
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課程大綱：一、知己篇工業(yè)自動(dòng)化產(chǎn)品在中國(guó)的營(yíng)銷(xiāo)策略與秘訣l目的：該章節(jié)幫助客戶了解大額項(xiàng)目銷(xiāo)售與普通銷(xiāo)售的不同之處和項(xiàng)目銷(xiāo)售中的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，從而使學(xué)員意識(shí)到作為大額項(xiàng)目銷(xiāo)售人員的能力要求和接下來(lái)將要探討的重點(diǎn)問(wèn)題。工業(yè)自動(dòng)化類(lèi)項(xiàng)目銷(xiāo)售的五個(gè)特征利用客戶關(guān)系來(lái)搞定工業(yè)自動(dòng)化產(chǎn)品的關(guān)鍵九字真言是工業(yè)自動(dòng)化銷(xiāo)售的秘訣十六個(gè)字是工業(yè)自動(dòng)化營(yíng)銷(xiāo)的運(yùn)用戰(zhàn)術(shù)工業(yè)自動(dòng)化行業(yè)對(duì)...
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實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目管理 內(nèi)訓(xùn) 課時(shí)：12H
（天）熱身問(wèn)題：（20分鐘）1.學(xué)員分組、小組內(nèi)溝通后做自我介紹和期望描述；2.項(xiàng)目管理的常見(jiàn)問(wèn)題及困惑；3.學(xué)員面對(duì)的主要問(wèn)題；單元：項(xiàng)目管理一、項(xiàng)目管理應(yīng)有的觀念和知識(shí)（80分鐘）1、項(xiàng)目及項(xiàng)目管理的基本定義；2、項(xiàng)目特征；3、項(xiàng)目操作與日常運(yùn)作的區(qū)別；4、項(xiàng)目識(shí)別事例表；（討論）5、項(xiàng)目來(lái)源6、項(xiàng)目的分類(lèi)；7、定義項(xiàng)目的成功；8、項(xiàng)目實(shí)施的關(guān)鍵成功因素...
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新興ICT項(xiàng)目管理與實(shí)操 課時(shí)：12H
講授專(zhuān)家：李勇培訓(xùn)對(duì)象：政企部、市場(chǎng)部、全業(yè)務(wù)中心課程時(shí)間：2天課程背景：?物聯(lián)網(wǎng)即將來(lái)臨，如何把握好物聯(lián)網(wǎng)的機(jī)遇做云計(jì)算、大數(shù)據(jù)以及把握IOT大爆發(fā)的時(shí)機(jī)，切實(shí)做好物聯(lián)網(wǎng)及商業(yè)智能，成為運(yùn)營(yíng)商再一次掌握產(chǎn)業(yè)鏈話語(yǔ)權(quán)的機(jī)遇，也引領(lǐng)了嶄新的探索。本課程亮點(diǎn)：?未來(lái)5G的競(jìng)爭(zhēng)將極為激烈，在運(yùn)營(yíng)商和OTT的競(jìng)爭(zhēng)下，如何能讓我們的平臺(tái)脫穎而出，根據(jù)產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)，如何做好...
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《工業(yè)及能源行業(yè)DICT實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目》 課時(shí)：12H
課程背景：移動(dòng)互隨著科技進(jìn)一步發(fā)展，政企客戶市場(chǎng)迎來(lái)的新的機(jī)遇，伴隨著中國(guó)消費(fèi)升級(jí)與技術(shù)不斷進(jìn)步，以DICT業(yè)務(wù)為代表的創(chuàng)新業(yè)務(wù)迎來(lái)的難得的發(fā)展機(jī)遇。抓住DICT業(yè)務(wù)發(fā)展的風(fēng)口，迅速在政企客戶市場(chǎng)取得DICT業(yè)務(wù)的發(fā)展商機(jī)，成為當(dāng)前非常重要的一項(xiàng)工作。但由于目前客戶經(jīng)理已經(jīng)習(xí)慣的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的銷(xiāo)售模式，而DICT業(yè)務(wù)銷(xiāo)售無(wú)論從客戶群的選擇，到需求的確立，銷(xiāo)售的達(dá)...
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《工業(yè)及能源行業(yè)DICT項(xiàng)目解析》 課時(shí)：6H
講授專(zhuān)家：李勇培訓(xùn)對(duì)象：1、DT時(shí)代，希望學(xué)習(xí)工業(yè)行業(yè)DICT項(xiàng)目的人士；2、企業(yè)內(nèi)與產(chǎn)品、采購(gòu)、運(yùn)營(yíng)接觸的管理、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)人士；課程時(shí)間：1天(6小時(shí)）課程背景：?移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)讓網(wǎng)絡(luò)迎來(lái)了新的機(jī)會(huì)，獨(dú)立的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展，如何抓住產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)會(huì)，做好產(chǎn)業(yè)互聯(lián)的采購(gòu)，運(yùn)營(yíng)及其他電商進(jìn)行有效對(duì)接，而產(chǎn)業(yè)互聯(lián)的未來(lái)又是物聯(lián)網(wǎng)，這由此成為了嶄新的探索領(lǐng)域。?本課...
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團(tuán)隊(duì)建設(shè)與跨部門(mén)溝通 課時(shí)：3H
課程內(nèi)容：前言：培訓(xùn)與教育的區(qū)別第一部分：團(tuán)隊(duì)合作的前提1．企業(yè)精神與制度之間的關(guān)系2．如何正確面對(duì)與理解企業(yè)內(nèi)不同員工的價(jià)值觀3．價(jià)值觀--大處統(tǒng)一，小處尊重4．價(jià)值觀訓(xùn)練第二部分：高效團(tuán)隊(duì)的要素1．組建高績(jī)效團(tuán)度的6大要素2．團(tuán)隊(duì)合作訓(xùn)練冠軍團(tuán)隊(duì)如何工作？3．團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)階段與不同的合作狀態(tài)4．團(tuán)隊(duì)合作建立的基礎(chǔ)第三部分：團(tuán)隊(duì)中如何統(tǒng)一目標(biāo)1．成功？---...
