轉(zhuǎn)型升級(jí)課程體系
中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑 課時(shí)：6H
課程特色與背景：大多中國(guó)制造業(yè)大多數(shù)呈“低、小、散”特征，全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的到來(lái)，那些曾經(jīng)依靠大量的低廉勞動(dòng)力、原材料，以犧牲自然資源為代價(jià)，再配以最大限度壓低價(jià)格的方式成長(zhǎng)起來(lái)的企業(yè)主們，再也不能把他們生產(chǎn)的廉價(jià)產(chǎn)品順利輸送到全世界各個(gè)需要廉價(jià)產(chǎn)品的角落了。生存還是死亡？這對(duì)2014年的中國(guó)制造來(lái)說(shuō)，是個(gè)問(wèn)題。在全球化過(guò)程中，中國(guó)實(shí)現(xiàn)了新一輪工業(yè)化。這個(gè)工業(yè)化...
講師：曾水良在線咨詢下載需求表
一、機(jī)構(gòu)介紹1、機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介：2、首席講師-曾水良簡(jiǎn)介3、機(jī)構(gòu)講師團(tuán)隊(duì)風(fēng)采 4、組織架構(gòu)二、管理培訓(xùn)咨詢1、培訓(xùn)咨詢核心▲企業(yè)治理核心▲管理培訓(xùn)咨詢核心2、咨詢服務(wù)價(jià)值觀及特色▲咨詢服務(wù)理念▲咨詢服務(wù)價(jià)值觀▲咨詢服務(wù)特色▲管理培訓(xùn)咨詢思想指方針3、管理培訓(xùn)咨詢領(lǐng)域...
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課程導(dǎo)入：萬(wàn)力品牌十問(wèn)一、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與轉(zhuǎn)型升級(jí)sup2;三中全會(huì)“新意”何在sup2;關(guān)于第三次工業(yè)革命sup2;未來(lái)十年十大挑戰(zhàn)sup2;中國(guó)經(jīng)濟(jì)十大預(yù)測(cè)sup2;地區(qū)轉(zhuǎn)型案例：三十年后再出發(fā)二、企業(yè)現(xiàn)狀與轉(zhuǎn)型方向sup2;企業(yè)轉(zhuǎn)型：未來(lái)十年拼什么？sup2;案例討論：企業(yè)決策對(duì)了嗎？sup2;發(fā)達(dá)國(guó)家偉大企業(yè)的共同DNAsup2;調(diào)查：企業(yè)快速發(fā)展的主要原...
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據(jù)《中國(guó)民企死亡全書(shū)》披露：中國(guó)每年有約100萬(wàn)家民營(yíng)企業(yè)倒閉，60％的民企將在5年內(nèi)破產(chǎn)，85％將在10年內(nèi)消亡，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)平均壽命只有2.9年。而日本企業(yè)的平均壽命為30年，美國(guó)企業(yè)的平均壽命為40年。民營(yíng)企業(yè)破產(chǎn)倒閉是這個(gè)時(shí)代經(jīng)濟(jì)生活中常聽(tīng)到的音符，它給中國(guó)人心中的“實(shí)業(yè)興國(guó)”夢(mèng)想狠狠地刺上一刀。一方面民企不斷倒閉破產(chǎn)，另一方面外企在中國(guó)市場(chǎng)上擴(kuò)張勢(shì)...
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前言本次培訓(xùn)的核心價(jià)值共識(shí)單元戰(zhàn)略視野：轉(zhuǎn)型升級(jí)與卓越領(lǐng)導(dǎo)力講核心使命：引領(lǐng)變革，轉(zhuǎn)型升級(jí)一、轉(zhuǎn)型升級(jí)是一種必然規(guī)律二、經(jīng)理人的三大核心使命三、轉(zhuǎn)型升級(jí)的本質(zhì)與真諦四、轉(zhuǎn)型升級(jí)的基石：職業(yè)素質(zhì)的全面蛻變第二講了然于胸：轉(zhuǎn)型升級(jí)與卓越領(lǐng)導(dǎo)一、轉(zhuǎn)型升級(jí)是企業(yè)管理發(fā)展階段的蛻變二、轉(zhuǎn)型升級(jí)是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展階段的蛻變?nèi)?、轉(zhuǎn)型升級(jí)是領(lǐng)導(dǎo)方式與人才培養(yǎng)策略的蛻變四、轉(zhuǎn)型升...
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拋磚：經(jīng)典案例分享一、厘清制造業(yè)現(xiàn)狀1.傳統(tǒng)民企經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì)2.傳統(tǒng)民企經(jīng)營(yíng)管理弊病3.傳統(tǒng)民企經(jīng)營(yíng)管理狀況工廠有堆積如山的在制品生產(chǎn)瓶頸無(wú)法預(yù)測(cè)訂單無(wú)法如期交貨員工效率低下，80、90后的員工“非工作時(shí)間”難以控制難以追溯質(zhì)量問(wèn)題的源頭生產(chǎn)線作業(yè)難以平衡人工薪資、原材料飆漲:眾企業(yè)面臨“洗牌”中國(guó)人力資源結(jié)構(gòu)變化4.制造企業(yè)生存與可持續(xù)發(fā)展之關(guān)鍵5.制造企...
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單元轉(zhuǎn)型升級(jí)本質(zhì)與落地路徑講親身經(jīng)歷的轉(zhuǎn)型升級(jí)的故事一、蔡萬(wàn)霖企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的啟發(fā)二、草根背景全球手機(jī)分銷冠軍的轉(zhuǎn)型升級(jí)三、連鎖百?gòu)?qiáng)的跌宕故事四、傳統(tǒng)行業(yè)草根雙槍的轉(zhuǎn)型升級(jí)五、草根的華為轉(zhuǎn)型升級(jí)第二講轉(zhuǎn)型升級(jí)的真相與本質(zhì)一、轉(zhuǎn)型升級(jí)是社會(huì)發(fā)展的必然規(guī)律二、大師觀點(diǎn)：轉(zhuǎn)型升級(jí)是什么三、轉(zhuǎn)型升級(jí)的真相與本質(zhì)點(diǎn)燃思考：討論、提問(wèn)與互動(dòng)答疑第三講轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略路徑一、...
講師：常亮在線咨詢下載需求表
帶著問(wèn)題學(xué)習(xí)與探討；給學(xué)員三個(gè)自問(wèn)：1、“互聯(lián)網(wǎng)”時(shí)代物業(yè)如何轉(zhuǎn)型？2、社區(qū)O2O模式如何構(gòu)建？3、如何理解互聯(lián)網(wǎng)思維下物業(yè)管理行業(yè)的“羊毛出在狗身上，去賺豬的錢(qián)”？課后思考三個(gè)問(wèn)題：1、在成本不斷上漲的今天，您企業(yè)如何應(yīng)對(duì)？2、您企業(yè)對(duì)物業(yè)多元化服務(wù)、資產(chǎn)管理是否形成了專業(yè)化運(yùn)作？3、您與業(yè)主、第三方商家是否已形成三贏的局面？主題1：物業(yè)行業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)...
講師：黃東興在線咨詢下載需求表
課程大綱： 單元：顛覆傳統(tǒng)的新時(shí)代勢(shì)在必行的企業(yè)轉(zhuǎn)型 ----新的拐點(diǎn)和轉(zhuǎn)型期的必然選擇：打造文化型服務(wù)型創(chuàng)新型和諧企業(yè) 1、“服務(wù)經(jīng)濟(jì)”的五大亮點(diǎn)、焦點(diǎn) 2、為什么說(shuō)服務(wù)轉(zhuǎn)型是當(dāng)今的新趨勢(shì)新看點(diǎn)？ 3、發(fā)達(dá)國(guó)家、現(xiàn)代企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的經(jīng)驗(yàn)啟示？ 3、轉(zhuǎn)型升級(jí)、提高文化服務(wù)貢獻(xiàn)度的六大意義、看點(diǎn)、舉措？ 4、必須弄懂的企業(yè)定位坐標(biāo)的九大問(wèn)題？ 5...
講師：陳步峰在線咨詢下載需求表
模塊一：企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)近幾年來(lái)商業(yè)活動(dòng)復(fù)雜程度和變化頻率發(fā)展非常迅速，市場(chǎng)變得越來(lái)越難以預(yù)測(cè)，在今后的時(shí)間里變化和復(fù)雜性還會(huì)繼續(xù)增加。中國(guó)企業(yè)正面臨著三十年市場(chǎng)化進(jìn)程以來(lái)大的競(jìng)爭(zhēng)瓶頸和環(huán)境困局，挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存，競(jìng)爭(zhēng)壓力會(huì)越來(lái)越大，營(yíng)商環(huán)境會(huì)越來(lái)越復(fù)雜多變，企業(yè)只有不斷創(chuàng)新才能生存乃至發(fā)展。1、企業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn)及發(fā)展瓶頸2、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的內(nèi)涵3、企業(yè)轉(zhuǎn)型的時(shí)...
講師：劉云在線咨詢下載需求表
講：不轉(zhuǎn)型等死，轉(zhuǎn)型怕轉(zhuǎn)死1、從案例開(kāi)始----萬(wàn)達(dá)格力的轉(zhuǎn)型之路2、王石：Uber真正沖擊了我3、跨界打劫---毀滅你。與你無(wú)關(guān)4、轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵在植入互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)邏輯5、全球信息產(chǎn)業(yè)的歷史變遷6、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)展示的國(guó)家戰(zhàn)略第二講：轉(zhuǎn)型從認(rèn)知新的社會(huì)市場(chǎng)環(huán)境開(kāi)始1、互聯(lián)網(wǎng)成為新常態(tài)2、真正個(gè)性化時(shí)代的到來(lái)3、以客戶為中心真正落地4、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將成為基礎(chǔ)設(shè)施5、必...
講師：章嘉在線咨詢下載需求表
章：經(jīng)銷商致勝新零售商業(yè)模式模塊單元一課程體系落地方式零售行業(yè)新零售商業(yè)模式概述★零售行業(yè)經(jīng)銷商管理的逆襲突圍新篇章★經(jīng)銷商新零售門(mén)店商業(yè)模型的閉環(huán)逆襲★經(jīng)銷商新零售商業(yè)模式的實(shí)操落地模塊★經(jīng)銷商新零售模式高效操作與執(zhí)行路徑★鏈接是新零售經(jīng)銷商的生存戰(zhàn)略與轉(zhuǎn)型★利用線上流量提升線下經(jīng)銷商店鋪銷量版權(quán)思維：構(gòu)建零售行業(yè)的經(jīng)銷商生態(tài)圈實(shí)戰(zhàn)方法：經(jīng)銷商商業(yè)新模式的...
講師：舒立平在線咨詢下載需求表
課程大綱講：新型城鎮(zhèn)化解析1.新型城鎮(zhèn)化的定義與解析2.城鎮(zhèn)化的發(fā)展歷程3.中國(guó)城鎮(zhèn)化理論及相關(guān)政策發(fā)展沿革4.中國(guó)新型城鎮(zhèn)化面臨的問(wèn)題5.中國(guó)新型城鎮(zhèn)化發(fā)展趨勢(shì)解析6.新型城鎮(zhèn)化發(fā)展模型（WISE模型、PIE模型）7.新型城鎮(zhèn)化區(qū)域選擇第二講：創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)與轉(zhuǎn)型升級(jí)1.創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的含義2.創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)提出的背景3.轉(zhuǎn)型升級(jí)的含義4.轉(zhuǎn)型升級(jí)的背景5.產(chǎn)業(yè)鏈的含義第三...
講師：郭巍在線咨詢下載需求表
模塊主題綱要課程一電子商務(wù)的發(fā)展歷史與趨勢(shì)1、電子商務(wù)經(jīng)濟(jì)體2、C2B、B2C、O2O、C2B3、新商業(yè)模式、新企業(yè)、新格局課程二傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的困惑1、品牌商的困惑2、批發(fā)商的困惑3、零售商的困惑4、制造商的困惑5、服務(wù)商的困惑課程三互聯(lián)網(wǎng)思維及傳統(tǒng)典型案例1、互聯(lián)網(wǎng)八大思維體系2、黃太吉3、西少爺4、雕爺牛腩課程四“互聯(lián)網(wǎng)“解讀1、互聯(lián)網(wǎng)一切=機(jī)會(huì)2...
講師：楊連合在線咨詢下載需求表
一、餐飲現(xiàn)狀、困惑與趨勢(shì)1、2012年餐飲狀況2、中國(guó)餐飲百?gòu)?qiáng)狀況3、中國(guó)餐飲行業(yè)分類4、國(guó)八條與六條禁令5、春節(jié)中國(guó)餐飲市場(chǎng)狀況6、中國(guó)餐飲業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)分析二、商業(yè)模式認(rèn)知1、商業(yè)模式思維2、商業(yè)模式定義3、商業(yè)模式9大版塊4、商業(yè)模式模型看板5、選擇商業(yè)模式創(chuàng)新時(shí)機(jī)三、經(jīng)典商業(yè)模式及關(guān)鍵點(diǎn)1、四大經(jīng)典商業(yè)模式分析及關(guān)鍵點(diǎn)2、非綁定式商業(yè)模式及關(guān)鍵點(diǎn)3、長(zhǎng)尾...
