中國(guó)商業(yè)模式戰(zhàn)略

模塊：跳出有形商品陷阱——只有經(jīng)營(yíng)商業(yè)模式，才能創(chuàng)造無(wú)限差異化競(jìng)爭(zhēng)◆授課要點(diǎn)：成功企業(yè)不可學(xué)習(xí)的原因是你不懂成功邏輯，只看單一的產(chǎn)品或某項(xiàng)競(jìng)爭(zhēng)力，不懂整體模式分析；思維的局限直接影響和制約贏利通路，要圍繞“行業(yè)本質(zhì)”從模式競(jìng)爭(zhēng)力的視角出發(fā)，后才能勝出。案例研究：諾基亞/索愛(ài)/三星等積累勢(shì)能端為沖擊低端布局，格蘭氏的挑戰(zhàn)產(chǎn)品集成化模式⑴：“漸進(jìn)外溢”——整合產(chǎn)

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贏在市場(chǎng)--品牌營(yíng)銷(xiāo)與商業(yè)模式創(chuàng)新

模塊：營(yíng)銷(xiāo)微視界MarketingInsight學(xué)習(xí)收獲1.了解市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與品牌的差異2.清楚市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)到底是解決什么問(wèn)題？3.認(rèn)識(shí)什么是影響消費(fèi)者的真正動(dòng)因4.認(rèn)識(shí)需要與需求的區(qū)別及帶來(lái)的商機(jī)5.掌握滿足需求的方式案例分享從王老吉到加多寶都是輸家從電影《大腕》分析消費(fèi)者需求關(guān)鍵工具馬斯洛的需要金字塔第二模塊：營(yíng)銷(xiāo)與品牌MarketingBranding學(xué)習(xí)收獲

 講師：陸亦琦在線咨詢下載需求表