上市課程體系

|課程名稱:|產(chǎn)品上市推廣策略及營銷計劃||課程編號:|NPD115|語言:|中文||課程簡介|||系統(tǒng)化的方法:課程提供了一整套新產(chǎn)品上市管理流程的專業(yè)方法。||全景案例分析:新產(chǎn)品上市的全景案例分析,幫助學員實際體會新產(chǎn)品上市方法的應(yīng)用||。||模板參考:提供主要的模板參考,便于學員今后應(yīng)用。||豐富的案例和經(jīng)驗分享:通過領(lǐng)先企業(yè)的實際案例和講師豐富的實...

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-1037590119380D002新產(chǎn)品上市的營銷規(guī)劃(1-2天)D002新產(chǎn)品上市的營銷規(guī)劃(1-2天)37084048895主講:張長江主講:張長江課程背景國內(nèi)100家工業(yè)品企業(yè)新產(chǎn)品上市失敗的原因調(diào)查顯示:在新產(chǎn)品上市失敗的原因當中,產(chǎn)品無賣點(21)、目標市場選擇錯誤(20)、產(chǎn)品定位不清楚(11)和產(chǎn)品質(zhì)量達不到客戶期望(10)四個原因高居榜首,...

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|課時:12小時(2天)||新產(chǎn)品上市推廣與營銷計劃||前言|通過產(chǎn)品的交換(銷售),企業(yè)實現(xiàn)效益。面臨劇烈變動的時代,產(chǎn)品的同質(zhì)化,技術(shù)的可移植性,設(shè)備的可購買性,無疑縮小了產(chǎn)品競爭優(yōu)勢。繼而企業(yè)增強產(chǎn)品的競爭!做好,如何將產(chǎn)品賣好,需要有準確、完整、清晰、系統(tǒng)的上市和推廣策略,以賺足一個產(chǎn)品的錢!圍繞如何讓產(chǎn)品有亮點,有賣點,使產(chǎn)品盈利,企業(yè)收益,如何做...

 講師:江新安在線咨詢下載需求表


|課時:12小時(2天)||產(chǎn)品上市管理||前言|一個成功的企業(yè)意味著它必然有一系列成功的產(chǎn)品:“飄柔”、“佳潔士”與寶潔,“紅燒牛肉面”與康師傅,“幻影戰(zhàn)斗機”與波導,“奧迪”“凱迪拉克”與大眾等等都是成功產(chǎn)品與成功企業(yè)的完美組合;另一方面由于新品上市失敗而整個企業(yè)陷入困境的案例也屢見不鮮。問題是:如何才能嚴謹科學高效的開發(fā)新產(chǎn)品,并使其成功上市?要實現(xiàn)產(chǎn)...

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1、企業(yè)為什么要上市?1.1、對銀行的過分依賴和融資渠道單一已葬送了許多知名企業(yè)1.2、“資本溢價”造就了中國富豪榜1.3、企業(yè)上市與資本運作是企業(yè)的戰(zhàn)略命題1.4、公司發(fā)展從土路進入高速路1.5、完善治理結(jié)構(gòu)1.6、建立品牌1.7、公司股票證券化1.8、聚集人才1.9、抗擊風險能力大大增強1.10企業(yè)上市對利益相關(guān)者的好處1.11上市對企業(yè)或企業(yè)家們所帶來...

 講師:孫玉文在線咨詢下載需求表


節(jié):產(chǎn)品上市策略分析案例研討:為什么說商業(yè)模式是產(chǎn)品成功的基礎(chǔ)l產(chǎn)品成功的標志到底是什么案例:某企業(yè)的銷售渠道策略案例:華為如何產(chǎn)品上市策略拖累競爭對手案例:201卡首次推廣的失敗教訓l產(chǎn)品上市管理方面存在的主要問題l如何發(fā)現(xiàn)利潤區(qū),如何將一個產(chǎn)品的錢賺足案例:ORICE公司市場推廣策略大案例分析:某企業(yè)的產(chǎn)品上市策略分組討論A組討論:產(chǎn)品競爭策略與市場細分...

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課程大綱:  1、新產(chǎn)品發(fā)展的戰(zhàn)略決策與策略規(guī)劃  市場:消費者,中間商,生產(chǎn)商,供應(yīng)商  產(chǎn)品:4P,生命周期,品牌  可持續(xù)成長:新產(chǎn)品的開發(fā)和新品牌的建立  新產(chǎn)品開發(fā):概念,研發(fā),預(yù)測,資源,決策,計劃,協(xié)調(diào),上市  項目管理:全局觀念,具體量化,尊時行動,坦誠溝通,團隊樂趣  決策的準確:目標消費者,以市場為導向的經(jīng)營模式  計劃的完整:細節(jié),定量...

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1、新產(chǎn)品發(fā)展的戰(zhàn)略決策與策略規(guī)劃市場:消費者,中間商,生產(chǎn)商,供應(yīng)商產(chǎn)品:4P,生命周期,品牌可持續(xù)成長:新產(chǎn)品的開發(fā)和新品牌的建立新產(chǎn)品開發(fā):概念,研發(fā),預(yù)測,資源,決策,計劃,協(xié)調(diào),上市項目管理:全局觀念,具體量化,尊時行動,坦誠溝通,團隊樂趣決策的準確:目標消費者,以市場為導向的經(jīng)營模式計劃的完整:細節(jié),定量,合理,靈活執(zhí)行的到位:沒有妥協(xié),沒有籍口...

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部分推新品,當仁不讓節(jié)、推新產(chǎn)品的戰(zhàn)略意義1、對企業(yè):不會推新品的企業(yè)活不久2、對客戶:不會推新品的經(jīng)銷商長不大3、對業(yè)代:不會推新品的業(yè)代不成熟第二節(jié)、區(qū)域/經(jīng)銷商為什么不愿推新品?1、怕麻煩:還瞎折騰啥呀,做老產(chǎn)品多省心呀2、缺遠見:現(xiàn)在就夠麻煩的了,還搞新產(chǎn)品呀3、急求成:這種產(chǎn)品呀,起量太慢4、乏執(zhí)力:這種產(chǎn)品呀,我們這個地方不認5、沒信心:去年的新...

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課程大綱:一、新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略意義二、娃哈哈新品上市的啟示三、新品上市是既復雜又簡單的事情——娃哈哈PK寶潔四、新產(chǎn)品上市的誤區(qū)辯析新品推進是要慢工出細活的新品上市成功主要靠現(xiàn)有產(chǎn)品和渠道帶動新品上市只和消費者有關(guān)新品上市成功要靠絕妙的“點子”策劃新產(chǎn)品上市只是研發(fā)部門的事新產(chǎn)品成功的案例可以復制五、新產(chǎn)品上市的成功要素深刻洞察消費者需求,準確挖掘賣點選好區(qū)域...

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課程大綱:一、新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略意義二、娃哈哈新品上市的啟示三、新品上市是既復雜又簡單的事情——娃哈哈PK寶潔四、新產(chǎn)品上市的誤區(qū)辯析新品推進是要慢工出細活的新品品上市成功主要靠現(xiàn)有產(chǎn)品和渠道帶動新品品上市只和消費者有關(guān)新品品上市成功要靠絕妙的“點子”策劃新產(chǎn)品上市只是研發(fā)部門的事新產(chǎn)品成功的案例可以復制五、新產(chǎn)品上市的成功要素深刻洞察消費者需求,準確挖掘賣點選...

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部分:企業(yè)為什么要上市?1.對銀行的過分依賴和融資渠道單一已葬送了許多知名企業(yè)2.“資本溢價”造就了中國富豪榜3.企業(yè)上市與資本運作是企業(yè)的戰(zhàn)略命題4.公司發(fā)展從土路進入高速路5.完善治理結(jié)構(gòu)6.建立品牌7.公司股票證券化8.聚集人才9.抗擊風險能力大大增強10.企業(yè)上市對利益相關(guān)者的好處11.上市對企業(yè)或企業(yè)家們所帶來的“挑戰(zhàn)”12.哪些企業(yè)適宜上市,哪些...

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【課程大綱】一部分推新品,當仁不讓一節(jié)、推新產(chǎn)品的戰(zhàn)略意義1、對企業(yè):不會推新品的企業(yè)活不久2、對客戶:不會推新品的經(jīng)銷商長不大3、對業(yè)代:不會推新品的業(yè)代不成熟第二節(jié)、區(qū)域/經(jīng)銷商為什么不愿推新品?1、怕麻煩:還瞎折騰啥呀,做老產(chǎn)品多省心呀2、缺遠見:現(xiàn)在就夠麻煩的了,還搞新產(chǎn)品呀3、急求成:這種產(chǎn)品呀,起量太慢4、乏執(zhí)力:這種產(chǎn)品呀,我們這個地方不認5、...

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1、新產(chǎn)品發(fā)展的戰(zhàn)略決策與策略規(guī)劃-市場:消費者,中間商,生產(chǎn)商,供應(yīng)商-產(chǎn)品:4P,生命周期,品牌-可持續(xù)成長:新產(chǎn)品的開發(fā)和新品牌的建立-新產(chǎn)品開發(fā):概念,研發(fā),預(yù)測,資源,決策,計劃,協(xié)調(diào),上市-項目管理:全局觀念,具體量化,尊時行動,坦誠溝通,團隊樂趣-決策的準確:目標消費者,以市場為導向的經(jīng)營模式-計劃的完整:細節(jié),定量,合理,靈活-執(zhí)行的到位:沒...

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企業(yè)IPO上市與財務(wù)準備【課程背景】IPO上市是企業(yè)生存、發(fā)展、做大做強的必由之路。盡管如此,上市并不是簡單的融資,也不是簡單的申請。鑒于中國證監(jiān)會的嚴格要求,眾多公司屢次在IPO上市的道路上觸礁。企業(yè)為什么要上市?符合IPO上市的要求有哪些?深刻理解上市流程與規(guī)則,盡早進行規(guī)劃和準備,尤其是財務(wù)規(guī)范性更是重中之重,課程結(jié)合IPO審核監(jiān)管要求、眾多IPO案例...

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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