股權設計課程體系

《股權設計與企業(yè)多層次獲取資本》1.重組股東股權結構,讓股東出局的十大刀法2.如何3D式思維布局股東協(xié)議,實現(xiàn)公司基業(yè)長青3.如何通過隱名代持和股權置換進行零稅率股權轉讓及規(guī)避婚變股權分割風險4.股權的生死分割線及其重大資本運作杠桿作用5.如何組建航空母艦群集團公司放大財富杠桿控制及風險隔離6.?增強公司控制權的五大方略及實操案例剖析7.省市縣三級金字塔及平

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最實用!最實戰(zhàn)!最實操年度大課---唐潮教授之《股權設計謀略》頂級版?具體解決四大股權頂層設計問題:一:如何設計整合優(yōu)化股東?---亮點:讓股東出局的十大刀法;公司不同階段股東的選擇藝術;融合商業(yè)模式的股東戰(zhàn)略等。二:如何設計股權杠桿支點?---亮點:股權的生死分割線及其重大資本運作杠桿作用;股權眾籌策略及實操案例剖析,如何設計股權杠桿助推私募融資與上市等。

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2018年最實用!最實戰(zhàn)!最實操年度大課---唐潮教授之《股權設計管控與創(chuàng)新》頂級版?具體解決四大股權頂層設計與創(chuàng)新問題:一:如何設計整合優(yōu)化股東?---亮點:讓股東出局的十大刀法;公司不同階段股東的選擇藝術;融合商業(yè)模式的股東戰(zhàn)略等。二:如何設計股權杠桿支點?---亮點:股權的生死分割線及其重大資本運作杠桿作用;股權眾籌策略及實操案例剖析,如何設計股權杠桿

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《企業(yè)股權設計與股權激勵》課程大綱(2天)課程目標:通過本課程的學習,學員將能夠——規(guī)避經營路徑上頂層設計的致命錯誤把握企業(yè)合伙人的選擇技術,找對人,創(chuàng)好業(yè)掌握企業(yè)控制權的設計收獲在企業(yè)處于發(fā)展成熟期如何開展員工持股計劃,如何開展股權激勵工作并保障效果清晰明確企業(yè)上市路徑課程大綱:導入:案例——賈玲的“北京大碗娛樂文化傳媒有限公司”股權設計與變遷背后的邏輯股

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