阿米巴課程體系
中國(guó)式阿米巴《項(xiàng)目人單合一》1天版 課時(shí)：6H
中國(guó)式阿米巴《項(xiàng)目人單合一》課程大綱課程緣起什么是阿米巴經(jīng)營(yíng)模式？如何推行阿米巴如何樹(shù)立員工正確的思維方式、正確的核心價(jià)值觀如何經(jīng)營(yíng)企業(yè)人心，做好文化植入如何培養(yǎng)員工正確的價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)理念如何做到項(xiàng)目人單合一模式所倡導(dǎo)的組織進(jìn)化現(xiàn)有薪酬制度缺乏激勵(lì)作用；薪酬不具備公平性人員變動(dòng)頻繁，難以招到和留住核心人才現(xiàn)有薪酬制度缺乏激勵(lì)作用財(cái)務(wù)部門如何做好預(yù)算會(huì)計(jì)表企業(yè)...
講師：陳寶光 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《阿米巴經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)》1天版 課時(shí)：6H
《阿米巴經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)》課程大綱課程緣起什么是阿米巴經(jīng)營(yíng)？如何推行阿米巴如何正確展開(kāi)業(yè)績(jī)分析，找到問(wèn)題源頭如何量化、準(zhǔn)確衡量影響利潤(rùn)的主要矛盾是否抓重點(diǎn)、關(guān)注結(jié)果，使得考核的依據(jù)明確在矩陣式管理模式中，如何明確職能部門人員的分工企業(yè)怎樣建議經(jīng)營(yíng)管理部、如何正確運(yùn)營(yíng)人事、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、營(yíng)銷人才，誰(shuí)更合適培養(yǎng)為經(jīng)營(yíng)管理部長(zhǎng)2、課程說(shuō)明隨著新制造、新技術(shù)、新零售、新能...
講師：陳寶光 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《阿米巴經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)》課程大綱課程緣起什么是阿米巴經(jīng)營(yíng)？如何推行阿米巴如何正確展開(kāi)業(yè)績(jī)分析，找到問(wèn)題源頭如何量化、準(zhǔn)確衡量影響利潤(rùn)的主要矛盾是否抓重點(diǎn)、關(guān)注結(jié)果，使得考核的依據(jù)明確在矩陣式管理模式中，如何明確職能部門人員的分工企業(yè)怎樣建議經(jīng)營(yíng)管理部、如何正確運(yùn)營(yíng)人事、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、營(yíng)銷人才，誰(shuí)更合適培養(yǎng)為經(jīng)營(yíng)管理部長(zhǎng)2、課程說(shuō)明隨著新制造、新技術(shù)、新零售、新能...
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《HR研習(xí)社—阿米巴組織構(gòu)建與實(shí)踐》 2天版 課時(shí)：12H
《HR研習(xí)社—阿米巴組織構(gòu)建與實(shí)踐》課程緣起什么是阿米巴經(jīng)營(yíng)模式？如何推行阿米巴如何樹(shù)立員工正確的思維方式、正確的核心價(jià)值觀如何經(jīng)營(yíng)企業(yè)人心，做好文化植入如何培養(yǎng)員工正確的價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)理念現(xiàn)有薪酬制度缺乏激勵(lì)作用；薪酬不具備公平性人員變動(dòng)頻繁，難以招到和留住核心人才現(xiàn)有薪酬制度缺乏激勵(lì)作用財(cái)務(wù)部門如何做好預(yù)算會(huì)計(jì)表企業(yè)如何做到全員經(jīng)營(yíng)，人人都是經(jīng)營(yíng)者2、課程...
