《稻盛和夫阿米巴經(jīng)營(yíng)》解析

一、稻盛和夫的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)1、做人何為正確2、堅(jiān)守企業(yè)價(jià)值觀(guān)——《堅(jiān)守底線(xiàn)》3、不迷信常識(shí)，追求事物本質(zhì)4、“以人心為基礎(chǔ)”的經(jīng)營(yíng)法則——《心靈管理》5、銷(xiāo)售大化與費(fèi)用小化6、創(chuàng)造高收益——《創(chuàng)造高收益》7、沒(méi)有回報(bào)的成本費(fèi)用就沒(méi)有任何價(jià)值8、稻盛和夫的水庫(kù)經(jīng)營(yíng)法則9、利潤(rùn)是制造部門(mén)創(chuàng)造的二、稻盛和夫的會(huì)計(jì)學(xué)1、不懂會(huì)計(jì)就不能成為真正的經(jīng)營(yíng)者2、稻盛和夫的七項(xiàng)會(huì)...

 講師：陳代友在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表

阿米巴理論及案例實(shí)操   課時(shí)：6H

阿米巴理論及案例實(shí)操課程背景：在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，很多企業(yè)都存在組織效率低下、利潤(rùn)微薄、部分各自為政，銷(xiāo)售額增長(zhǎng)緩慢，中高層激勵(lì)不得法，面對(duì)新商業(yè)模式干到無(wú)所適從。如果一個(gè)企業(yè)沒(méi)有一套完整的經(jīng)營(yíng)管理模式，很難在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的今天存活并發(fā)展。日本經(jīng)營(yíng)之神稻盛和夫先生為什么能創(chuàng)造2家世界500強(qiáng)企業(yè)，又讓瀕臨破產(chǎn)的日航在極短時(shí)間起死回生？是因?yàn)樗邪l(fā)并采用了阿米巴...

 講師：宋敏在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表