《企業(yè)內(nèi)部控制與風險管理》鐘朝宏教授一、內(nèi)控與風險管理的發(fā)展過程（一）國外內(nèi)部牽制、內(nèi)控結構、COSO框架、安然事件與SOX（二）我國1、法規(guī)、規(guī)范的發(fā)展：證交所、國資委、財政部2、企業(yè)現(xiàn)狀3、局限與展望（三）內(nèi)控理論1、內(nèi)控的概念與種類2、作用與局限二、內(nèi)控五要素1、內(nèi)部環(huán)境：公司治理、組織架構、人力資源、企業(yè)文化、公司戰(zhàn)略2、風險評估：目標制定、風險識別...
