戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理課程體系
工程項(xiàng)目管理及合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理(電力) 課時(shí):12H
工程項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn):項(xiàng)目管理及合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理建設(shè)項(xiàng)目是一個(gè)系統(tǒng)工程,參建的單位眾多,相關(guān)制約和影響因素眾多。項(xiàng)目是否能夠按設(shè)計(jì)要求的功能質(zhì)量、在項(xiàng)目投資范圍內(nèi)按期建成并投入運(yùn)營(yíng)是項(xiàng)目成功的核心。無(wú)論是項(xiàng)目的投資方、還是建設(shè)單位的項(xiàng)目管理部門(mén),都要圍繞著項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本來(lái)開(kāi)展工作。先進(jìn)的項(xiàng)目管理方法,可以幫助項(xiàng)目部門(mén)科學(xué)、高效地管理項(xiàng)目,對(duì)項(xiàng)目各階段(工...
講師:敖建強(qiáng)在線咨詢(xún)下載需求表
《銀行聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理與輿情危機(jī)媒體公關(guān)》◆課程大綱:第一講.銀行自身的聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)與輿情危機(jī)分析以及管理策略1.分析當(dāng)下整體媒體環(huán)境,研判新媒體及新媒體輿情2.洞察銀行自身的內(nèi)外2個(gè)聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)與輿情危機(jī)場(chǎng)景3.網(wǎng)絡(luò)時(shí)代聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)與輿情危機(jī)3個(gè)特性及2個(gè)對(duì)策4.銀行聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理與輿情危機(jī)公關(guān)的媒體關(guān)系策略選擇以下部分案例分析:客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)理財(cái)產(chǎn)品出現(xiàn)虧損,一方面銀行大廳吵鬧...
講師:殷俊在線咨詢(xún)下載需求表
銀行租賃與采購(gòu)業(yè)務(wù)管理與風(fēng)險(xiǎn)管理【課程大綱】1.銀行租賃業(yè)務(wù):政策與實(shí)務(wù)1.1新租賃準(zhǔn)則解析:從IFRS16到企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則21號(hào)租賃準(zhǔn)則(修訂)(征求意見(jiàn)稿)1.2資產(chǎn)內(nèi)部租賃會(huì)計(jì)處理技巧:到底該如何認(rèn)定?1.3資產(chǎn)內(nèi)部租賃收入確認(rèn)與會(huì)計(jì)處理問(wèn)題:如何適用新收入確認(rèn)準(zhǔn)則?1.4資產(chǎn)內(nèi)部租賃合同的財(cái)務(wù)與法律認(rèn)定問(wèn)題:合同需要分拆嗎?1.5資產(chǎn)內(nèi)部租賃涉稅處理問(wèn)...
講師:楊會(huì)臣在線咨詢(xún)下載需求表
商業(yè)銀行運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)及組合風(fēng)險(xiǎn)管理模型【課程大綱】商業(yè)銀行運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)概念解析:運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)還是操作風(fēng)險(xiǎn)?商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)概念詳解:運(yùn)營(yíng)還是操作,其實(shí)只是巴塞爾協(xié)議的一個(gè)翻譯歧義而已!我國(guó)商業(yè)銀行運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)研判:從“部門(mén)銀行”到“流程銀行”,未來(lái)的銀行該如何經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)營(yíng)?近十年來(lái)商業(yè)銀行運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)事件梳理與總結(jié):哪些經(jīng)驗(yàn)可資借鑒?商業(yè)銀行運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)...
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商業(yè)銀行資金運(yùn)營(yíng)管理、財(cái)會(huì)實(shí)操及法律合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理綜合培訓(xùn)專(zhuān)題提綱【課程大綱】主題一、商業(yè)銀行資金運(yùn)營(yíng)管理1.商業(yè)銀行資金運(yùn)營(yíng)管理現(xiàn)狀和問(wèn)題分析1.1我國(guó)商業(yè)銀行資金運(yùn)營(yíng)管理現(xiàn)在及發(fā)展趨勢(shì)1.2我國(guó)商業(yè)銀行資金運(yùn)營(yíng)管理主要問(wèn)題與風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)1.3國(guó)外銀行業(yè)資金管理案例分析2.商業(yè)銀行資金運(yùn)營(yíng)管理現(xiàn)狀與問(wèn)題解析2.1商業(yè)銀行頭寸匡算與內(nèi)部資金定價(jià)系統(tǒng)2.1.1商業(yè)銀...
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《商業(yè)銀行授信業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理策略》 課時(shí):6H
商業(yè)銀行授信業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理策略【課程大綱】模塊一、商業(yè)銀行授信業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)全流程管理(1天版)1.信貸業(yè)務(wù)概述與授信流程總覽:哪些基本的原則需要首先遵循的?1.1授信業(yè)務(wù)基本規(guī)定全解析:要做好信貸,我們首先需要掌握哪些基本原則?1.2授信對(duì)象基本條件解析:首先搞清楚,哪些才是我們的“菜”?1.3授信流程概覽:從遇見(jiàn)客戶(hù)那一刻起,我們?cè)撊绾沃鸩竭_(dá)成信貸目標(biāo)?2.授信...
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商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理與風(fēng)險(xiǎn)案件防范【課程大綱】0.引言:近期案防局勢(shì)解讀與風(fēng)險(xiǎn)鏡鑒0.1“10月喊話”后政策風(fēng)格轉(zhuǎn)換與銀行扶持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)新挑戰(zhàn)解析:2019,我們?cè)撛趺醋鲢y行?0.2775億元違規(guī)放貸+4.62億高額發(fā)單:為什么要重視信貸合規(guī)和加強(qiáng)案防工作?0.3某市4萬(wàn)多件金融案件數(shù)據(jù)分析與案防工作重點(diǎn)梳理:“大數(shù)據(jù)”告訴我們?cè)撛趺醋觯?.4一個(gè)難忘的咨詢(xún)經(jīng)...
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商業(yè)銀行顧問(wèn)式信貸營(yíng)銷(xiāo)技巧、定制化信貸服務(wù)理念與積極信貸風(fēng)險(xiǎn)管理策略系列專(zhuān)題培訓(xùn)提綱【課程大綱】模塊一、籌劃準(zhǔn)備篇:信貸營(yíng)銷(xiāo),謀定后動(dòng)第一講、客戶(hù)環(huán)境分析:如何確??偰軐ひ挼絻?yōu)質(zhì)客戶(hù)?本講介紹我國(guó)機(jī)構(gòu)投資者和分析師解讀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)和經(jīng)濟(jì)信息的常用方法,作為學(xué)員未來(lái)理性選擇每年年度信貸營(yíng)銷(xiāo)策略和重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)領(lǐng)域的重要決策參考。1.1宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)解讀:如何根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)...
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商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理系列培訓(xùn)課程【課程大綱】模塊一商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理概覽商業(yè)銀行商業(yè)模式、運(yùn)營(yíng)模式與盈利模式全解析:商業(yè)銀行的“向險(xiǎn)而生”特質(zhì)剖析商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理邏輯基礎(chǔ):商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理工具箱商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境與風(fēng)險(xiǎn)稟賦剖解:“內(nèi)外膠結(jié)”的商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)特性深度解析商業(yè)銀行治理機(jī)制與內(nèi)部控制機(jī)制:?jiǎn)柧苡袔字亍胺阑饓Α??商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理理念及其演進(jìn)邏輯:從資產(chǎn)管理理...
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企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)管理之新授課大綱20201020 課時(shí):6H
企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)管理之授課大綱(1天,6小時(shí))一、企業(yè)投融資與經(jīng)營(yíng)運(yùn)作1、公司價(jià)值放大三類(lèi)杠桿分析2、企業(yè)投融資運(yùn)作邏輯二、風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)知識(shí)1、風(fēng)險(xiǎn)的基本理解與風(fēng)險(xiǎn)測(cè)度2、風(fēng)險(xiǎn)管理的基本邏輯3、風(fēng)險(xiǎn)管理的一般性策略三、企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)一般性分析1、企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)定義2、企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生原因與特征3、企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)的一般規(guī)律4、投資人風(fēng)險(xiǎn)偏好與投資項(xiàng)目選擇及估值影響四、企...
講師:劉東在線咨詢(xún)下載需求表
企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)管理之新授課大綱20160905 課時(shí):6H
企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)管理之授課大綱(1天,6小時(shí))一、企業(yè)投融資與經(jīng)營(yíng)運(yùn)作1、公司價(jià)值放大三類(lèi)杠桿分析2、企業(yè)投融資運(yùn)作邏輯二、風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)知識(shí)1、風(fēng)險(xiǎn)的基本理解與風(fēng)險(xiǎn)測(cè)度2、風(fēng)險(xiǎn)管理的基本邏輯3、風(fēng)險(xiǎn)管理的一般性策略三、企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)一般性分析1、企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)定義2、企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生原因與特征3、企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)的一般規(guī)律4、投資人風(fēng)險(xiǎn)偏好與投資項(xiàng)目選擇及估值影響四、企...
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項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)培訓(xùn)講師敖建強(qiáng)老師敖老師是美國(guó)PMI項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)認(rèn)證項(xiàng)目管理師、國(guó)內(nèi)資深項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家。具有外資企業(yè)和國(guó)內(nèi)上市公司的工作經(jīng)歷并擔(dān)任高級(jí)職位。15年的項(xiàng)目管理和企業(yè)咨詢(xún)授課服務(wù)經(jīng)驗(yàn),為中國(guó)石油、中國(guó)中車(chē)、中國(guó)移動(dòng)、中建八局、北京奔馳、一汽大眾、博世汽車(chē)、廣汽乘用車(chē)、航天三院、中國(guó)電子科技集團(tuán)、紅星商業(yè)、諾基亞、中船重工、中國(guó)銀行、中信銀行、高...
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銀行聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理、危機(jī)公關(guān)及輿情管理 課時(shí):3H
銀行聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理、危機(jī)公關(guān)及輿情管理主講老師:楊立【課程背景】銀行業(yè)作為“萬(wàn)業(yè)之母”,又因其與居民日常生活息息相關(guān),并受到監(jiān)管部門(mén)的嚴(yán)格監(jiān)管,在這樣的背景下,來(lái)自于銀行與各行業(yè)的業(yè)務(wù)問(wèn)題,用戶(hù)日常問(wèn)題,監(jiān)管問(wèn)題等,導(dǎo)致了銀行輿情的高關(guān)注性、泛普遍性和準(zhǔn)嚴(yán)肅性,這些特點(diǎn)都極易被當(dāng)下的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代放大并擴(kuò)散,對(duì)銀行的品牌聲譽(yù)造成不良影響。那么,當(dāng)下時(shí)代的銀行聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)...
講師:楊立在線咨詢(xún)下載需求表
銀行聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理、危機(jī)公關(guān)及輿情管理 課時(shí):3H
《銀行聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理、危機(jī)公關(guān)及輿情管理》【2021】馬龍照【課程收益】理解危機(jī)本質(zhì),掌握全網(wǎng)輿論傳播的基本規(guī)律;激活“危機(jī)意識(shí),公關(guān)思維”的全員管理理念;掌握危機(jī)回應(yīng)的4大情境模型;了解危機(jī)應(yīng)對(duì)妥處的10大公關(guān)策略;提升聲明撰寫(xiě)、危機(jī)回應(yīng)、媒體溝通的實(shí)用技巧?!菊n程大綱】第一部分、銀行業(yè)聲譽(yù)危機(jī)的有效識(shí)別什么是聲譽(yù)危機(jī)?銀行業(yè)聲譽(yù)危機(jī)的特點(diǎn)有哪些?危機(jī)情境識(shí)...
講師:馬龍照在線咨詢(xún)下載需求表
ISO14971風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)課程簡(jiǎn)介:醫(yī)療器械企業(yè)必須把產(chǎn)品安全放在首位。在醫(yī)療器械企業(yè)管理、客戶(hù)服務(wù)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中,是“亡羊補(bǔ)牢”,還是“防患于未然”,先預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)并實(shí)施控制的方法呢?答案是顯而易見(jiàn)的。ISO14971就是一個(gè)在國(guó)際上得到廣泛認(rèn)可的優(yōu)秀的風(fēng)險(xiǎn)管理框架。本課程將詳細(xì)講解ISO14971:2007―風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)醫(yī)療器械的應(yīng)用。課程目標(biāo):使學(xué)員...