媒體溝通技巧課程體系
房地產(chǎn)銷售溝通技巧訓練營 課時:12H
房地產(chǎn)銷售溝通技巧訓練營【課程背景】目前,中國房地產(chǎn)市場新政頻出,樓市變數(shù)難料……是困守危局,還是“強身健體”,提升技能,變革圖強?《房地產(chǎn)銷售溝通技巧培訓》課程,通過了解并把握把握購房者心理,有效掌控房地產(chǎn)銷售進程,把握溝通成交技巧,全面提升房地產(chǎn)銷售人員溝通技巧及成交技能?!菊n程對象】房地產(chǎn)銷售職員、二手房銷售職員、客服人員等?!菊n程時間】2天(標準課時...
講師:陳元方咨詢電話:010-82593357下載需求表
2017年銀行高端客戶營銷心理與溝通技巧 課時:18H
【課程大綱】導論大話銀行營銷一講、銀行高端客戶營銷理念1、國內(nèi)銀行營銷管理現(xiàn)狀2、客戶五級分類:正常、關注、次級,可疑、損失80/20營銷法則3、銀行大客戶類型及其金融業(yè)務重點4、金融政策VS大客戶營銷策略——有那些可操作性強的策略與戰(zhàn)術?第二講、銀行高端客戶購買心理分析討論:“三天不喝酒,存款就搬走”“三天不桑拿,業(yè)績往下滑”1、戰(zhàn)略性大客戶營銷框架模型2...
講師:陳元方咨詢電話:010-82593357下載需求表
2017年銀行客戶購買心理分析與溝通技巧 課時:18H
導論大話銀行營銷講銀行客戶營銷理念1、國內(nèi)銀行營銷管理現(xiàn)狀2、客戶五級分類:正常、關注、次級,可疑、損失80/20營銷法則3、銀行大客戶類型及其金融業(yè)務重點4、金融政策VS大客戶營銷策略——有那些可操作性強的策略與戰(zhàn)術?第二講銀行客戶購買心理分析討論:“三天不喝酒,存款就搬走”“三天不桑拿,業(yè)績往下滑”1、戰(zhàn)略性大客戶營銷框架模型2、銷售的四種力量(從行為動...
講師:陳元方咨詢電話:010-82593357下載需求表
第一章優(yōu)質(zhì)服務意識與客戶滿意一、在競爭環(huán)境中,客戶眼中的服務是什么?1.為什么我們盡了力,客戶還不滿意?2.客戶對服務需求層次的變化3.一份客戶滿意度調(diào)查帶來的啟示二、優(yōu)質(zhì)客戶服務的基本構成1.核心服務(物的層面)2.客戶關系(人的層面)三、優(yōu)質(zhì)的服務不是你為客戶付出了多少1.服務不僅僅要滿足客戶的需求2.服務還要關注客戶的感受3.客戶的評價是他的體驗而不是...
講師:敦平咨詢電話:010-82593357下載需求表
新員工溝通技巧 1天 課時:6H
新員工溝通技巧課程背景:新員工初到企業(yè)時,由于沒有正確的溝通技巧,與上級溝通時,無法掌握要領,對上級的命令經(jīng)常理解錯誤,執(zhí)行困難。平級之間的溝通與協(xié)作,經(jīng)常發(fā)生各類誤解與糾紛,導致團隊凝聚力低下。工作之余,與同事聯(lián)絡感情時,難以激發(fā)對話的談話欲望,遇到不健談的人容易冷場,經(jīng)常陷入你說五句話,對方只“嗯”一聲的“尬聊”場景。隨著社會不斷發(fā)展,企業(yè)對新進員工從“...
講師:何沛恣咨詢電話:010-82593357下載需求表
《高效溝通技巧》 課時:6H
《高效溝通技巧》課程大綱【課程目標】讓學員了解溝通中容易出現(xiàn)問題的地方在哪里,有意識的改善;讓學員掌握溝通中說、聽方面的基本技巧;讓學員通過演練,體察同理心與真誠;【課程對象】企業(yè)各層級員工及初級管理者【課程時長】1天你有過這些困擾嗎?我說的對方總是聽不懂對方理解不了我的意思總考慮自己的利益什么是溝通?組織溝通的類型平行溝通向上溝通向下溝通溝通中常見的難題是...
講師:郭龍咨詢電話:010-82593357下載需求表
物業(yè)投訴處理與溝通技巧 課時:6H
物業(yè)投訴處理與溝通技巧課程背景成本的提升、業(yè)主個性化需求的提高、員工職業(yè)價值認同的缺失、相關部門監(jiān)管的不到位,共同形成了阻礙物業(yè)管理企業(yè)發(fā)展的“謎團”。在物業(yè)管理行業(yè)同質(zhì)化紅海競爭如此激烈的今天,我們?nèi)绾巫プI(yè)主的痛點使其產(chǎn)生對物業(yè)公司的依賴?以業(yè)主為中心、一站式服務、五星級管家服務等各種概念可謂炒的熱火朝天,模式更迭的背后,不變的是對業(yè)主滿意度矢志不移的追...
講師:黃東興咨詢電話:010-82593357下載需求表
《360度職場溝通技巧》1天 課時:6H
《360度職場溝通技巧》主講:曾祥梅課程背景松下幸之助有句名言:“企業(yè)管理過去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來還是溝通?!泵绹磥韺W家奈斯比特曾指出:“未來競爭是管理的競爭,競爭的焦點在于每個社會組織團隊成員之間及其外部組織的有效溝通上?!币虼耍芾黼x不開溝通,溝通已滲透于管理的各個方面。正如人體內(nèi)的血液循環(huán)一樣,如果沒有溝通的話,企業(yè)就會趨于衰亡和倒閉。管理與...
講師:曾祥梅咨詢電話:010-82593357下載需求表
《窗口人員服務禮儀及溝通技巧》課程大綱 課時:6H
《窗口人員服務禮儀及溝通技巧》課程大綱【課程背景】人無禮則不立,事無禮則不成,國無禮則不寧?!髯佣Y儀是優(yōu)質(zhì)服務的前提,職業(yè)形象是一個企業(yè)的名片,禮儀是職業(yè)形象的外在表現(xiàn)。良好的窗口服務和職業(yè)形象離不開得體的禮儀規(guī)范。政務商務場合中,禮儀是展現(xiàn)個人風度與魅力、展現(xiàn)團隊職業(yè)化能力和整體素質(zhì)的前提。沒有完美的服務只有不斷改進的服務,從某種意義上講,禮儀比智慧和...
講師:李青剛咨詢電話:010-82593357下載需求表
《高品質(zhì)溝通技巧》 課時:12H
高品質(zhì)溝通技巧課程背景:溝通是管理的靈魂與核心良好的溝通是企業(yè)正常運作的基礎,不良的溝通直接導致企業(yè)效率低下管理干部作為企業(yè)的中堅力量,起著承上啟下的作用,從輔助上司到安排下屬工作、激勵下屬、與橫向部門協(xié)調(diào)等,無一不靠溝通,因此掌握有效溝通技巧,能迅速提高個人工作效率及部門管理效率本課程通過對最新溝通理論的系統(tǒng)總結并結合中國企業(yè)的特點與不同文化背景的綜合研究...
講師:文有明咨詢電話:010-82593357下載需求表
《4D高效組織溝通技巧》2天2.0 課時:12H
4D高效組織溝通技巧課程背景:溝通是管理的靈魂與核心!良好的溝通是企業(yè)正常運作的基礎,不良的溝通直接導致企業(yè)效率低下管理干部作為企業(yè)的中堅力量,起著承上啟下的作用,從輔助上司到安排下屬工作、激勵下屬、與橫向部門協(xié)調(diào)等,無一不靠溝通,因此掌握有效溝通技巧,能迅速提高個人工作效率及部門管理效率本課程通過對最新溝通理論4D模型和DISC分析,并結合中國企業(yè)的特點與...
講師:文有明咨詢電話:010-82593357下載需求表
時間課程模塊課程內(nèi)容及目的9:00-10:00認識溝通1.什么是溝通活動:我說你做2.溝通的作用3.溝通的原則案例:巴頓將軍4.溝通分類5.溝通原理圖6.溝通誤區(qū)7.溝通信息窗8.溝通障礙10:00-12:00溝通中的行為技巧1.聆聽聆聽三層次聆聽能力測試案例:為了800元2.詢問黑光原理有效果發(fā)問是獲取信息的重要方法3.回答案例:易中天的對話4.說案例:妻...
講師:張嘉誠咨詢電話:010-82593357下載需求表
講:深刻理解沖突的基本內(nèi)涵1.沖突的定義2.沖突的類型3.案例分享第二講:充分認識沖突的作用和基本處理方法1、如何認識沖突的作用2、處理沖突的基本態(tài)度3、充分應用沖突處理模型第三講:沖突產(chǎn)生的原因和科學處理方式1、沖突產(chǎn)生的原因2、沖突處理的五種基本方式3、如何針對沖突產(chǎn)生的具體原因處理沖突第四講:和諧雙贏進行沖突管理1.以競爭為工具的西方管理2.以和為工具...
講師:陳方咨詢電話:010-82593357下載需求表
講:深刻理解沖突的基本內(nèi)涵1.沖突的定義2.沖突的類型3.案例分享第二講:充分認識沖突的作用和基本處理方法1、如何認識沖突的作用2、處理沖突的基本態(tài)度3、充分應用沖突處理模型第三講:沖突產(chǎn)生的原因和科學處理方式1、沖突產(chǎn)生的原因2、沖突處理的五種基本方式3、如何針對沖突產(chǎn)生的具體原因處理沖突第四講:和諧雙贏進行沖突管理1.以競爭為工具的西方管理2.以和為工具...
講師:陳方咨詢電話:010-82593357下載需求表
講:深刻理解沖突的基本內(nèi)涵1.沖突的定義2.沖突的類型3.案例分享第二講:充分認識沖突的作用和基本處理方法1、如何認識沖突的作用2、處理沖突的基本態(tài)度3、充分應用沖突處理模型第三講:沖突產(chǎn)生的原因和科學處理方式1、沖突產(chǎn)生的原因2、沖突處理的五種基本方式3、如何針對沖突產(chǎn)生的具體原因處理沖突第四講:和諧雙贏進行沖突管理1.以競爭為工具的西方管理2.以和為工具...