最不道德的采購(gòu)行為

 作者:陳學(xué)南    120

作為采購(gòu),最不道德的行為是什么?不是大家通常認(rèn)為的受賄索賄,因?yàn)檫@些本來就是零容忍度。而是對(duì)供方市場(chǎng)信息的不了解。所謂“…公家之奉,日費(fèi)千金…,不知敵之情,不仁之至也,…。”孫子指出:公家的開支,每天要花費(fèi)大量金錢,卻不能掌握真實(shí)的戰(zhàn)場(chǎng)情況,那就是不道德到了極點(diǎn)。這種沒有掌握市場(chǎng)信息的不道德直接導(dǎo)致采購(gòu)中對(duì)價(jià)格和質(zhì)量的失控。“故明君賢將,所以動(dòng)而勝人,成功出于眾者,先知也。” 先知者,不可取于鬼神,不可取于百度及阿里巴巴,必取于人,知敵之情也。優(yōu)秀的將領(lǐng)之所以一出兵就能戰(zhàn)勝敵人,出類拔萃,是因?yàn)槭虑罢莆樟藬城椤_@些信息不是來自鬼神,或百度類的搜索引擎,它必然來自于人。百度的人機(jī)對(duì)話,無關(guān)信息將把你淹沒,尤其是搞了什么競(jìng)價(jià)排名以后,相關(guān)性更是差。所有的情報(bào)必然來自對(duì)方陣營(yíng)的人。善于此道者,憑一人之力就可以讓巨型企業(yè)扭虧為盈。曾有一則新聞:美國(guó)通用一采購(gòu)離開公司跳槽到了德國(guó)大眾。他的到來立即讓大眾扭虧為盈。后來通用為此與德國(guó)大眾打官司:說其泄露了通用的商業(yè)秘密。什么樣的秘密會(huì)讓大眾獲利巨大。美國(guó)數(shù)據(jù)公司GARTNER數(shù)據(jù)表明,當(dāng)大眾采購(gòu)成本下降2%時(shí),相當(dāng)于其業(yè)績(jī)提高67%。所以這個(gè)秘密顯然不是內(nèi)部管理流程的秘密,而是供應(yīng)市場(chǎng)的秘密。最后大眾還是讓這個(gè)人離開了。離開的原因居然是收受回扣。但至少他沒有在大眾犯下最不道德的行為。

本人曾見過有的采購(gòu)管理者為了保證部門的道德水平,宣布規(guī)定:不準(zhǔn)采購(gòu)員在辦公室接待供應(yīng)商,供應(yīng)商如來辦事,有一專門的等待區(qū)。曾有一供應(yīng)商看其新上任,來拜訪他。他直接對(duì)供應(yīng)商說: 以后你不要再來了,我也不會(huì)去你那里。如此下來,采購(gòu)部是否就沒問題了?做過采購(gòu)的朋友都不會(huì)這么認(rèn)為,回扣可以晚上給,卡上給。但反作用是讓整個(gè)采購(gòu)部離市場(chǎng)更遠(yuǎn)。也就是說他在做最不道德的事,卻自以為很道德。

采購(gòu)管理者為什么會(huì)犯如此低級(jí)的錯(cuò)誤。原因是他們對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的供應(yīng)市場(chǎng)的恐懼。因?yàn)閹缀跛械娜耍ü?yīng)商、采購(gòu)員都知道的比他多。在這種狀況下,采購(gòu)管理者就會(huì)犯“管理多動(dòng)癥”。過度的管理讓公司采購(gòu)陷入萬劫不復(fù)的境地。

作為采購(gòu)最道德的事就是采購(gòu)管理者知道更多的供應(yīng)市場(chǎng)信息,而這些信息如上所述只能來自于“人”。這些人只能來自供應(yīng)商群體。讓供應(yīng)商成為采購(gòu)方的“間諜”是采購(gòu)工作最重要的事情。見孫子曰:“故三軍之事,莫親于間,賞莫厚于間,事莫密于間,非圣智不能用間,非仁義不能使間,非微妙不能得間http://musicmediasoft.com之實(shí)。微哉!微哉!無所不用其間也。”所以在三軍中,沒有比間諜更親信的了,沒有比給間諜獎(jiǎng)賞更優(yōu)厚的了,沒有比間諜的事更秘密的了,不是才智超群的人不能使用間諜,不是深仁厚義的人不能使用間諜,不是謀慮精細(xì)的人不能得到間諜的真實(shí)情報(bào)。微妙啊微妙!簡(jiǎn)直是沒有什么地方不可以使用間諜的了??蓡栴}是到哪里去找仁義,而又才智超群的人來使用間諜?一家精于從采購(gòu)各方動(dòng)機(jī)出發(fā)設(shè)計(jì)采購(gòu)管理工具的公司已經(jīng)開發(fā)出一種互聯(lián)網(wǎng)工具,在這里供應(yīng)商自覺成為間諜,而不需要才智超群也可以使間如神。仁義的問題外包第三方,因?yàn)樾抛u(yù)就是他們吃飯的本錢,這種動(dòng)機(jī)規(guī)避了犯規(guī)的可能性。在不久的將來,隨著這個(gè)工具的運(yùn)用,灰色銷售將不再有市場(chǎng)。社會(huì)的交易費(fèi)用將大幅降低。采購(gòu)管理者不費(fèi)吹灰之力就可以掌控市場(chǎng)信息,成為最有道德的職業(yè)采購(gòu)管理者。

歡迎與作者陳學(xué)南探討:13986000811 raymondcxn@163.com

 不道德 最不 道德 采購(gòu) 行為

擴(kuò)展閱讀

  近期關(guān)于電擊治療網(wǎng)癮的報(bào)道時(shí)時(shí)見諸報(bào)端,一篇“全國(guó)戒網(wǎng)專家”楊永信治療網(wǎng)癮收入8100萬元的報(bào)道,把電擊治療網(wǎng)癮的模式頻頻地拉到了聚光燈下。他在網(wǎng)癮孩子太陽(yáng)穴或手指接通電極,以電流刺激腦部的治療方

  作者:姜燕芬詳情


  這里之所以說某些網(wǎng)絡(luò)媒體的惡心營(yíng)銷,是筆者最近遇到的一個(gè)事情,確實(shí)讓筆者感到無比的惡心,因此把這件事情在這里說一下,以解惡心之痛?! 」P者在8月3日在中國(guó)營(yíng)銷傳播網(wǎng)上發(fā)表了一篇文章《地板營(yíng)銷的三個(gè)

  作者:崔學(xué)良詳情


長(zhǎng)沙市民購(gòu)物行為分析——基于對(duì)2000名消費(fèi)者的描述性統(tǒng)計(jì)一、導(dǎo)言統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2009年長(zhǎng)沙實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額1524.9億元,占全省的31.0,對(duì)全省零售總額增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率達(dá)到31.6。在全國(guó)2

  作者:陳琦詳情


——北師大快遞大叔用詩(shī)意短信傳遞著快意人生  “今日陽(yáng)光燦爛,室外空氣新鮮,出來取件匆匆,縱是時(shí)間寶貝,耽誤不會(huì)太久,久坐易疲勞,取件權(quán)作喝咖啡……”3月29日,北師大的學(xué)生小唐收到這樣一封快遞

  作者:陳步峰詳情


咨詢?nèi)镒罱趥鞯膬删渫嫘Γ骸稕]有任何借口》一書最大的價(jià)值在于其名字,同時(shí)為管理的隱藏問題找到了借口;《執(zhí)行》為管理界諸多難解的問題梳理出了一個(gè)最恰當(dāng)也最含糊的理由。這兩句話確實(shí)有開玩笑的成分,但很多

  作者:王山詳情


趙向陽(yáng)/文 點(diǎn)評(píng)王山老張的高血壓又犯了,連續(xù)吃了好幾天降壓藥,才有好轉(zhuǎn)。老伴責(zé)怪他:“你這是逞能還是咋的?退休了不安分在家呆著,卻偏偏要當(dāng)一個(gè)什么采購(gòu)代表,咱家又不是缺錢花?!泵鎸?duì)老伴的數(shù)落,老張只能

  作者:王山詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有