戰(zhàn)略型財(cái)務(wù)經(jīng)理人
作者:未知 90
現(xiàn)在許多財(cái)務(wù)經(jīng)理人已經(jīng)擁有了一定的專業(yè)知識,但面對管理卻不知從何下手。財(cái)政部財(cái)務(wù)管理方向的在職研究生教育主要從管理學(xué)原理、企業(yè)戰(zhàn)略管理、財(cái)務(wù)管理、全面風(fēng)險(xiǎn)管理、公司治理、金融工具、企業(yè)兼并、收購與重組等幾個(gè)方面來介紹研究財(cái)務(wù)管理方面的知識。特邀請由國家財(cái)政部、國家審計(jì)署、國家稅務(wù)總局、中國證監(jiān)會、北京大學(xué)、中國人民大學(xué)、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)、北京工商大學(xué)的知名教授和業(yè)界資深人士主講。專業(yè)的知識與生動的案例一方面讓具有一定專業(yè)知識的財(cái)務(wù)人員進(jìn)一步提升及深入的學(xué)習(xí)了相關(guān)的專業(yè)知識,同時(shí)還對于財(cái)務(wù)管理有了一個(gè)新的理解與認(rèn)識,在公司作重要決策時(shí),能夠提出自己獨(dú)到的見解;另一方面又讓那些不具備專業(yè)知識的人員,對財(cái)務(wù)管理有了更多的了解,特別是對于那些企業(yè)高層管理人員,擁有了財(cái)務(wù)管理知識,不光在當(dāng)財(cái)務(wù)管理人員提出建議時(shí)能夠更好的采納,并在公司做決策時(shí),能考慮的更全面、周到,從而做出更正確的策略。
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為什么80%的職業(yè)經(jīng)理人還是“窮人” 2024.02.17
前言 不久前,廣東某咨詢顧問公司針對職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)行了一項(xiàng)市場調(diào)查,其中有這樣一個(gè)題目:在目前的商品經(jīng)濟(jì)社會中,富人、小資和窮人的認(rèn)識標(biāo)準(zhǔn)是什么?一石激起千層浪,但其中的一個(gè)具有戲劇性的結(jié)果不免得令人
作者:馮建軍詳情
學(xué)習(xí)華為戰(zhàn)略規(guī)劃管理的秘密武器BLM 2024.01.20
Business Leadership Model起源于IBM,是一個(gè)中高層用于戰(zhàn)略制定與執(zhí)行連接的方法與平臺。至今,華為對該模型的實(shí)踐應(yīng)用深度與廣度,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過IBM。華為不僅將這個(gè)模型應(yīng)用于公司
作者:曹揚(yáng)詳情
經(jīng)銷商行政經(jīng)理崗位工作范疇說明 2023.05.11
在經(jīng)銷商員工數(shù)量超過五十人以后,可考慮設(shè)置行政經(jīng)理崗位,專司對員工的基礎(chǔ)人事管理工作,避免將人事工作分散給不專業(yè)的內(nèi)勤崗位,或是甩給老板來做。 經(jīng)銷商公司行政經(jīng)理的崗位構(gòu)成內(nèi)容如下,供參考:一、崗
作者:潘文富詳情
從下游幾家客戶經(jīng)營戰(zhàn)略來看營銷 2023.04.12
三年前,在浙江工商大學(xué)就讀MBA,每每聽到老師講到企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)候,總感覺與自己有些遙遠(yuǎn),所選用的案例都是名企,比如早就灰飛煙滅的三株,太陽神。成功再度創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的巨人,美國的GE專業(yè)多元化,海爾的
作者:蔣觀慶詳情
關(guān)于構(gòu)建戰(zhàn)略性績效管理體系的思考 2023.04.06
企業(yè)績效通常指企業(yè)從事經(jīng)營活動的效果和效率。企業(yè)績效包括兩部分,一是企業(yè)整體的績效,二是員工的個(gè)人績效。戰(zhàn)略性績效管理體系是將企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)與績效評價(jià)系統(tǒng)結(jié)合起來,使企業(yè)戰(zhàn)略和目標(biāo)轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w的績效目
作者:姜燕芬詳情
優(yōu)勢型經(jīng)理人實(shí)操五部曲 2023.03.28
在企業(yè)管理的實(shí)踐中,我們的經(jīng)理人幾乎都自覺或不自覺地把自己當(dāng)成了一個(gè)“警察”。每天就是發(fā)現(xiàn)問題,防范問題,圍繞著員工的問題、企業(yè)的問題在繞圈子。結(jié)果是問題發(fā)現(xiàn)了不少,也解決了不少,但員工和企業(yè)的問
作者:高定基詳情
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